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·业务流程外包正在走向死亡?
丹丹 编译
(1/10/2006) |
·企业战略:我们需要的是什么?
(1/3/2006) |
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(12/26/2005) |
·流程再造的本质
newmaker
(12/26/2005) |
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·平衡计分卡的因果关系及战略图
上海博意门咨询有限公司总裁 孙永玲
(12/22/2005) |
·改善国企公司治理关键何在
(12/19/2005) |
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(12/19/2005) |
·CIS在中国企业界是否还能持续发展
广西师范大学美术系 刘鑫
(12/18/2005) |
·从飞利浦设计思想到企业战略--设计管理模式的提出
吴晓莉 刘子建
(12/18/2005) |
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·平衡记分卡的国际化发展历程
(12/9/2005) |
·商标战略:打开国际市场的敲门砖
(12/8/2005) |
·构建战略驱动力 打破企业成长的瓶颈
中国管理传播网
(11/29/2005) |
·战略管理:战略制定与战略实施为何脱节
《商业评论》
(11/29/2005) |
·传统管理者如何败在虚拟的经营游戏中
《IT经理世界》 闫文健
(11/23/2005) |
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·细节决定成败还是流程决定成败
(11/19/2005) |
·实施区域战略突破企业经营瓶颈
(11/16/2005) |
·产品的生命周期理论与海尔的国际化生产战略谈
(11/14/2005) |
·海拉照明的独立发展战略
Gary S. Vasilash
(11/9/2005) |
·中国经济高成长与高成本的矛盾
(11/6/2005) |
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·IT经理世界:揭开华为海外的真相
《IT经理世界》杂志 冀勇庆
(11/5/2005) |
·寻找产业链控制点制定企业合理成长战略
21世纪经济报道 徐林
(11/5/2005) |
·以不变应万变 不确定性下的决策模式
博锐管理
(11/5/2005) |
·周伟焜:IBM(中国)战略的10大关键词语
博锐管理在线 尹传高
(11/3/2005) |
·2020中国企业战略机遇期面临的矛盾和出路
newmaker
(11/2/2005) |
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·为什么世界级的大公司70%的并购都失败
第一财经日报
(11/2/2005) |
·如何建立企业面向未来的新战略能力
远迅咨询 矫庆东
(11/2/2005) |
·导致企业战略失败的三大主要原因
沃顿知识在线
(11/2/2005) |
·后明基时代线路图:从制造到品牌和服务深耕
newmaker
(11/1/2005) |
·英特尔的惶恐之心
陈实 董智超 向农
(11/1/2005) |
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·中国企业未来发展须处理好三大问题
(10/27/2005) |
·同质化生存与异质化构想
软件世界 解燕喃
(10/22/2005) |
·信息化时代竞争政策的基本构架和启示
国务院发展研究中心 陈小洪
(10/14/2005) |
·王文京:中国民营制造业需要“软武装”
信息周刊
(10/14/2005) |
·“弱势并购” 中国企业如何抉择?
中外管理 宏君
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·如何打造中国的千亿级公司?
当代经理人 陈东升
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·中国家电业出路在于全球化
中国家用电器协会信息部副部长 胡晓红
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·创造世界级制造商的七项修炼
MAPICS
(10/11/2005) |
·企业战略性管理沟通模式设计
中国人力资源网 郑文斌
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·中国管理需要回归本位趋于理性
佐佑顾问
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·传统战略五大失败原因解析
(10/1/2005) |
·重塑企业必须从“企业DNA”做起
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·论竞争战略与发展战略
中国人力资源开发网 孙延海
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·企业制定战略后 以策略地图构建平衡
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·战略管理:我们该向跨国公司学习什么?
中国管理传播网 王晨光
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·企业战略:企业经营发展中的法宝
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·企业硬不起来的竞争力思考
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·中国的企业要如何能成为聪明的买家?
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·运作管理:企业寻找各自“哈利·波特”
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