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·企业国际化：中国大企业的海外战略
中国社会科学院 康荣平 柯银斌
(3/25/2005) |
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·专家视点：中国企业的组织问题
(3/25/2005) |
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·“1美元利润”的中国制造能走多远
(3/22/2005) |
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·流程不能增值 阻碍企业发展的瓶颈
newmaker
(3/15/2005) |
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·物流无战略
(3/12/2005) |
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·常见的企业流程再造模式
(3/11/2005) |
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·警惕业务流程重组与优化的误区
newmaker
(3/10/2005) |
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·日本制造业逆境腾飞的绝招
(3/9/2005) |
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·警惕踏入差异化的误区!
newmaker
(3/8/2005) |
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·警惕发达国家的隐形技术黑洞
李斌 王文韬
(3/6/2005) |
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·制定战略不能一山望着一山高
newmaker
(3/3/2005) |
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·跨国公司“绣球”抛向“小伙伴”
newmaker
(3/3/2005) |
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·利润还是速度--新潮流是迈向虚拟整合
(3/3/2005) |
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·企业需重金打造的七大核心能力
(3/2/2005) |
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·美国下一代制造和我们的对策
同济大学现代制造技术研究所 张曙
(3/2/2005) |
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·日本品牌在中国是如何坠落的
newmaker
(2/28/2005) |
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·浅释温州民企战略发展规划
newmaker
(2/27/2005) |
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·戴尔的命根：超级供应链
(2/26/2005) |
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·著名公司执行五大标准--宝洁收购吉列的启示
(2/25/2005) |
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·三星供应链：起于列强夹缝之中
(2/25/2005) |
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·全球供应链战略的四大要义
柯兆发 方志刚
(2/24/2005) |
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·全球供应链：由被动到主动
柯兆发 方志刚
(2/24/2005) |
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·“中国制造”：细节可以决定的命运
newmaker
(2/23/2005) |
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·用信息化提升机械制造企业竞争力
newmaker
(2/22/2005) |
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·用信息化成为世界级制造商
newmaker
(2/22/2005) |
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·全球化企业竞争情报战略研究
长庆油田公司第一采油厂 李建华
(2/21/2005) |
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·延长企业生命的秘诀
newmaker
(2/19/2005) |
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·民营企业为何“长不大”?
(2/19/2005) |
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·持续成功企业的五大基本特征
(2/17/2005) |
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·不要品尝自己酿的苦酒
(2/15/2005) |
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·战略性的大赌
(2/13/2005) |
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·管理问题的“六大思考”
(2/6/2005) |
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·兵法权谋：中国企业现代化的毒药
(1/27/2005) |
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·“执行”不到位是谁的错?
(1/26/2005) |
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·企业诊断：从创新开始
企业诊断：从创新开始
(1/26/2005) |
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·动态IT，会改写企业差异化竞争规则吗？
newmaker
(1/25/2005) |
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·基于供应链管理的现代企业管理新模式
(1/25/2005) |
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·流程再造应该从哪里起步
(1/25/2005) |
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·告别关系和垄断：决胜未来商业的四种力量
万通集团董事局主席 冯仑
(1/25/2005) |
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·企业战略管理信息化
北京米多软件技术有限公司 王报胜
(1/8/2005) |
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·心智模式与战略管理
newmaker
(12/31/2004) |
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·战略趋同到战略分化--中国企业20年之反思
互联网周刊
(12/30/2004) |
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·中小企业的繁殖技巧：项目发展模式
(12/28/2004) |
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·TCL的家电拼图
(12/22/2004) |
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·家电业告别克隆年代
(12/21/2004) |
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·索尼：在市场中验证
(12/17/2004) |
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·变革管理的六个关键控制点
汉普管理咨询 白立新
(12/17/2004) |
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·企业外包的原因
newmaker
(12/14/2004) |
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·前瞻中国企业家的下一个十年：系统战
(12/13/2004) |
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·中国汽车业奇迹背后的新忧患
(12/13/2004) |
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