|
·CRM部署：如何实现流程为王？
(6/21/2005) |
|
·CRM、社会责任和客户隐私
(6/17/2005) |
|
·CRM的真谛：让服务无需服务
newmaker
(6/15/2005) |
|
·从忠诚意愿到忠诚行为--CRM凤凰涅磐
newmaker
(6/15/2005) |
|
·十大攻略让CRM快速见效
newmaker
(6/13/2005) |
|
|
·客户忠诚--关于CRM的研究
CMO国际咨询公司
(6/13/2005) |
|
·恒宇交通设施：借CRM突围
newmaker
(6/10/2005) |
|
·CRM项目实施的“五步法”
(6/10/2005) |
|
·企业建立CRM数据库的几项原则
newmaker
(6/10/2005) |
|
·CIO应如何为CRM项目做预算
newmaker
(6/8/2005) |
|
|
·SRM：后CRM时代发展的产物
newmaker
(6/8/2005) |
|
·整合CRM与ERP的五种方法
newmaker
(6/8/2005) |
|
·什么样的CRM适合你的销售组织
newmaker
(6/8/2005) |
|
·信息化也可以从CRM起步
网络世界
(6/5/2005) |
|
·凡事预则立 CRM实施风险分析
(6/3/2005) |
|
|
·CRM助推企业建立学习型组织
(6/2/2005) |
|
·企业实施CRM面对哪些风险？
newmaker
(6/1/2005) |
|
·CRM实施失败不能怪工具
ZDNET
(6/1/2005) |
|
·CRM系统的功能构成
(5/31/2005) |
|
·项目客户关系管理研究
MYPM
(5/27/2005) |
|
|
·客户关系管理（CRM）应用立体化
Unisys 洪广礼
(5/27/2005) |
|
·CRM：反季产品发新芽
(5/25/2005) |
|
·CRM成功的12要素
(5/24/2005) |
|
·Salesforce.com：ASP在CRM软件中的应用
newmaker
(5/24/2005) |
|
·分段规划企业的CRM实施
(5/24/2005) |
|
|
·成功实施CRM的思考
(5/23/2005) |
|
·要实施更要应用 CRM失败原因探析
(5/23/2005) |
|
·2005年 CRM会火起来吗？
(5/21/2005) |
|
·如何进行CRM项目监理
newmaker
(5/21/2005) |
|
·理解CRM：超越软件的概念
newmaker
(5/18/2005) |
|
|
·2005年CRM畅想曲
(5/16/2005) |
|
·CRM选购与实施的风险控制
newmaker
(5/13/2005) |
|
·发挥CRM最大效益的支点
newmaker
(5/13/2005) |
|
·CRM：欧版？美版？
(5/12/2005) |
|
·对CRM的六大技术要求
newmaker
(5/10/2005) |
|
|
·一行软件Excrm电话营销解决方案
一行软件公司
(5/9/2005) |
|
·在CRM系统中如何管理和利用客户信息？
(5/9/2005) |
|
·大客户销售中的全脑博弈
newmaker
(5/2/2005) |
|
·新的营销理念驱动CRM随需应变
(5/2/2005) |
|
·CRM的实施并非易事
(5/2/2005) |
|
|
·从CRM到CRC：新应用的来临
James Wang
(4/26/2005) |
|
·中小企业有必要投资CRM吗？
newmaker
(4/26/2005) |
|
·e-CRM的9个关键成功要素
(4/21/2005) |
|
·CRM业务架构分析
newmaker
(4/21/2005) |
|
·透视SynleadCRM的灵动性
SynleadCRM
(4/19/2005) |
|
|
·建立业务协同的营销支持平台
TurboCRM公司 Raymond Yu
(4/18/2005) |
|
·中高端企业CRM应用概览
TurboCRM咨询总监 Betty Li
(4/18/2005) |
|
·推动业务精细化 提升企业竞争力
TurboCRM公司 Raymond Yu
(4/18/2005) |
|
·了解CRM厂商的定价策略
newmaker
(4/14/2005) |
|
·CRM：实现从工作到工具的转换
(4/14/2005) |
|
|
| 首页 上一页 下一页 尾页
页次：12/14页，
共688条，50条/页
转到：
|
|
