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·战略制定与战略实施为何脱节
商业评论
(4/7/2006) |
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·企业战略的“中国式选择”
(4/5/2006) |
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·华为：狼性本色
(4/4/2006) |
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·企业标准化与差异化竞争
newmaker
(4/3/2006) |
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·运用IT技术能力获取竞争优势的架构与路径
新华信正略钧策管理咨询公司 林俊
(4/3/2006) |
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·基于利润导向的企业战略
(4/1/2006) |
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·组织管理权利的管理模式研究
(3/30/2006) |
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·颠覆与再生 建立一个轻盈快捷的新松下
(3/27/2006) |
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·企业战略管理理论的发展
(3/27/2006) |
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·战略到底是什么？
(3/27/2006) |
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·动态环境下的企业战略变革研究
(3/23/2006) |
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·联想VS宏基 再造与再再造
newmaker
(3/22/2006) |
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·如何做好中小企业的战略管理
(3/21/2006) |
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·管理咨询促进企业和谐发展
天强管理顾问 祝波善
(3/21/2006) |
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·BPR与权力系统的重构
KMCenter
(3/20/2006) |
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·时代华纳和Google的联手--世界级公司的行为逻辑
新财富 岳峥
(3/20/2006) |
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·2005：战略迷失的企业悲剧
新华信正略钧策管理咨询公司 艾西南
(3/20/2006) |
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·从宝钢的整合为例谈重置性并购
证券市场周刊
(3/17/2006) |
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·新兴MBA课程专门针对家族企业管理问题
华尔街日报
(3/16/2006) |
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·缺乏深度沟通：中国企业品牌管理上最大失误
中国管理传播网 翁向东
(3/16/2006) |
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·用力蹦出困住你的保守型陷阱
(3/13/2006) |
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·谁扼杀了企业战略规划？
newmaker
(3/10/2006) |
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·卓越品牌战略，成倍降低营销成本
中国管理传播网 翁向东
(2/28/2006) |
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·核心回归与专业化生存
博锐管理在线 邓正红
(2/28/2006) |
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·张瑞敏：海尔全球化思维
(2/24/2006) |
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·将企业永远置于危机之中
源博锐管理在线 邓正红
(2/23/2006) |
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·中国企业国际化：进退维谷中的理性回归
newmaker
(2/23/2006) |
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·企业管理：惟“变”是举
(2/22/2006) |
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·华为：一支全球力量的生成
(2/21/2006) |
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·企业经营管理变革六大关键因素
(2/21/2006) |
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·欧特克：政府关系的三重门
newmaker
(2/15/2006) |
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·中国企业家财富何必都要传子孙？
中华工商时报 陈雪根
(2/13/2006) |
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·企业战略与经营热情
(2/13/2006) |
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·如何让你的企业“长命百岁”？
(2/13/2006) |
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·危机公关不是灭火器只是润滑剂
(2/10/2006) |
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·面临强劲对手：四招让你不输的法则
(2/10/2006) |
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·企业发展的法宝 高效的企业战略管理
(2/8/2006) |
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·反思中国企业战略管理
中国企业报
(2/8/2006) |
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·新时期的海尔模式：抛弃旧经验走国际化
(2/8/2006) |
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·企业战略转型实施要点：以中兴通讯为例
(2/6/2006) |
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·企业如何执行系统战略
(2/6/2006) |
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·中国企业战略回归之路
(2/6/2006) |
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·战略管理理论在管理实践应用中的几点困惑
(2/6/2006) |
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·品牌管理：从流行中剔除谬误
(1/24/2006) |
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·拨云见日看品牌战略
全球品牌网 董宣
(1/24/2006) |
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·品牌化：民族工业创新发展的必由之路
中国贸易报 田利芬
(1/20/2006) |
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·中国企业跨国经营本土化战略选择
湖南商学院汪忠明湖南省教育厅 何莉
(1/20/2006) |
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·海尔与长虹经营战略的比较研究
(1/17/2006) |
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·创建基于流程的组织--面向客户的无边界革命
(1/17/2006) |
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·集团化企业确立的管控模式
华彩咨询
(1/13/2006) |
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