中国企业家财富何必都要传子孙？

作者：中华工商时报 陈雪根

欢迎访问e展厅 展厅 3 管理咨询与服务展厅 企业文化, 战略管理, 生产管理/工业工程, 营销管理, 知识管理, ... 中国的民营企业经过一二十年的发展，已经积累了相当的财富，也已经走到改朝换代的节骨眼上，如何把这一代人创造的财富顺利地传下去，已摆在众多民营企业家面前，从目前来看，民营企业家们都选择将财富传给自己的子孙。这是最好的办法吗？这是最保险的办法吗？ 其实，这既不是最好的、也不是最保险的办法，最好最保险的办法是不传给自己的子孙！传给社会！ 相信，100％的民营企业家还没有这样的觉悟，除非他没有什么后人可传。 我国的民营企业，经过这么多年的发展，并未建立起有效的继承制度，而且即使有，也基本上是照着封建王朝的路子做去，无外乎兄终弟及、君主立宪、垂帘听政、分封、或者任命顾命大臣那么几招，能否成功，很难说！ 民营企业家要把财富传给子孙，无非是想让后人不要那么辛苦就拥有一份基业，或者把企业永远掌握在自己家族的手里。其实，要实现这两个目的，并不一定要把企业传给子孙，完全可以采取另一种方式，那就是将自己的企业社会化，让自己的子孙在这个社会化的企业中，保留一部分股份，或者保留对企业的控股权，而把企业的管理权委托给职业化的专业管理者。这样一来，既可保子孙衣食无忧，又可使家族企业得以延续，可谓两全其美。 这样的企业，由于处在社会的监督之下，就可以避免各种腐败现象的发生；由于交给专业人员管理，也就避免了后人不成器带来的风险，很可能比直接传给家族后人更保险；由于有制度化的人事更迭机制，血腥的家产争夺战得以避免。在西方，其实很多家族企业经过数代传承，因为种种原因，已经没有家族人员在这个企业，但企业依然以家族的名义在社会上继续存在，因此民营企业传给社会，实际等于上了双保险，既保家族后人享有必要的权益，又保企业能够“传之万代”。 民营企业家的财富既是他个人的，其实也是社会的，财富超过一定的规模，实际已跟个人没有太大的关系，中国人一直明白这样一个道理：财富生不带来，死不带去。取之于社会，还需用之于社会，但道理归道理，真正这么做的还是没有，在这方面，我们的民营企业家还得向比尔·盖茨学习。 马克思曾经为我们描绘过私人资本主义初期的血腥场面，西方发达国家的资本主义之所以没有消亡，很大程度上归功于资本的社会化，归功于像比尔·盖茨这样的明白人。我国的民营企业，目前已经跨越了资本原始积累阶段，如果能在世代交接中顺利实现资本的社会化，这不仅是民营企业之福，当然也是中国经济社会之福。我们这样说不是要借助资本社会化剥夺民营企业家的财富，而是要为民营企业长治久安献计献策，是否可行，还得寄希望于民营企业家！ (end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (2/13/2006)