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·蓝海--抛弃和创造
newmaker
(2/8/2007) |
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·永不满足的丰田
Charles Fishman
(2/8/2007) |
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·中国企业走向全球
(2/7/2007) |
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·模具企业的特色战略
(2/6/2007) |
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·战略选择之产业价值细分模型
(2/4/2007) |
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·战略是基于预测，还是价值？
(2/3/2007) |
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·略论成长型企业的本质与认定
newmaker
(2/3/2007) |
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·“商战”与“商和”的抉择
蒙牛集团董事长兼总裁 牛根生
(2/2/2007) |
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·中国企业的“新商业伦理”
(2/2/2007) |
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·中国企业可以从戴尔危机学到什么
(2/2/2007) |
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·企业社会责任--伪命题的真价值
(2/1/2007) |
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·市场乱战下的品牌突围策略
(1/31/2007) |
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·家族式企业可持续发展道路浅析
北京交通大学经济管理学院 李科飞
(1/28/2007) |
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·假如苏泊尔并购案发生在日本--从反垄断审查的角度
宏舟 王惠贤
(1/26/2007) |
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·攻守之间 日本企业战略论
(1/25/2007) |
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·国际化：民族品牌必打的翻身仗
(1/25/2007) |
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·企业并购过程中的审计风险
newmaker
(1/25/2007) |
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·另类的成长：日本中小企业的成长轨迹
复旦大学 张浩川
(1/24/2007) |
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·日本企业制度的演进：昨天与今天
南开大学 莽景石
(1/24/2007) |
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·国企管理改革障碍与实施对策浅析
newmaker
(1/24/2007) |
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·案例：大型跨国公司组织结构设计与变革
(1/20/2007) |
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·未来的管理为什么是预测管理？
(1/20/2007) |
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·短命：巨变时代的企业归宿
(1/19/2007) |
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·思想结构设计--深层的组织结构
(1/17/2007) |
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·如何进行组织结构优化设计？
(1/17/2007) |
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·浅析全球供应链的风险管理之道
(1/16/2007) |
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·如何为过度管理型企业重整架构和松绑？
Gary L.Neilson
(1/16/2007) |
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·企业竞争战略理论的发展与创新
管理在线
(1/15/2007) |
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·中国制造业的发展存在自我幻想
newmaker
(1/14/2007) |
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·“蓝海战略”不是“机会主义”
北京锡恩企业管理顾问公司 袭祥德
(1/9/2007) |
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·企业组织结构与未来生存趋势
(1/9/2007) |
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·战略和文化：企业管理的“双轮驱动”
(1/2/2007) |
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·基于核心能力的企业价值链分析
(1/1/2007) |
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·中国企业活不长的五个原因
卞华舵 吴云海
(12/31/2006) |
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·如何准确把握外包策略的实施时机？
newmaker
(12/22/2006) |
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·韩国促进装备制造业发展的政策和措施
newmaker
(12/19/2006) |
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·战略管理就是变革管理
戴维·诺顿
(12/18/2006) |
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·打造企业帝国五个奥秘
上海华彩管理咨询有限公司执行董事 白万纲
(12/2/2006) |
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·“战略性细节”决定成败
(12/1/2006) |
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·华为国际化突围的两大利器
华彩母子公司管控咨询集团董事 白万纲
(12/1/2006) |
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·企业升级中的“竹筏现象”
天强管理顾问总经理 祝波善
(11/30/2006) |
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·谁是海尔多元化战略的真正敌人？
newmaker
(11/26/2006) |
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·家族企业如何走出继承囹圄
newmaker
(11/21/2006) |
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·蓝海执行力：引爆点领导法
W·Chan Kim
(11/15/2006) |
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·IBM故伎重演的背后
(11/9/2006) |
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·日本加快装备制造业发展的政策和措施
newmaker
(11/3/2006) |
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·中国企业并购为何失控？
newmaker
(11/3/2006) |
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·灵活性战略谋求制胜之道
(11/1/2006) |
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·知识产权战略缺位--企业国际化的束缚
(11/1/2006) |
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·中国民企的法律雷区
(10/31/2006) |
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