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·从联想到明基 中国企业跨国并购之忧
newmaker
(6/14/2005) |
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·实施知识产权战略 从中国制造走向中国创造
中国经济时报
(6/14/2005) |
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·战略：透视中国第一大商帮成功秘诀
明会 尔豪
(6/13/2005) |
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·中国民企的“十四个病症”
(6/8/2005) |
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·硬件还是IBM的核心竞争力吗？
邓胜 陈实 潘海霞 王琦玲
(6/8/2005) |
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·江裕CEMS：探路“新”中国制造
newmaker
(6/8/2005) |
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·微软的成功之道
(6/6/2005) |
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·决胜供应链
(6/2/2005) |
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·民企战略发展智慧化治理
曾水良 李晓东
(6/2/2005) |
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·谁误导了中国本土化管理
(6/2/2005) |
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·业务流程是杆秤
徐新跃 孟凡民
(6/1/2005) |
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·中国主导泛亚洲供应链
(6/1/2005) |
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·Google：单一盈利模式背后的玄妙
李海 编译
(6/1/2005) |
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·都是规范化管理惹的祸
newmaker
(5/31/2005) |
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·中国企业如何驶入国际竞争快车道
newmaker
(5/20/2005) |
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·如何建立战略管理运行体系
(5/19/2005) |
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·中国制造 “智造中国”
(5/16/2005) |
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·台湾宏基集团企业再造案例
newmaker
(5/16/2005) |
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·详解战略认识三大误区
newmaker
(5/13/2005) |
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·企业核心竞争力延伸：多元化经营战略
(5/13/2005) |
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·“中国制造”的优势地位还能保持多久
newmaker
(5/13/2005) |
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·战略缺失：中国企业多元化诱惑
newmaker
(5/13/2005) |
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·超越竞争优势--成功企业强硬战略剖析
(5/12/2005) |
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·制造业发展战略研究急待进行五大创新
(5/12/2005) |
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·利用矛盾来提高企业竞争力
newmaker
(5/9/2005) |
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·大型企业发展停滞迷局破解
三元主人
(4/25/2005) |
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·未来机械制造业发展战略探讨
newmaker
(4/22/2005) |
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·在稳定和变革间寻求平衡
(4/21/2005) |
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·浅析民营企业主的价值观
曾水良 李晓东
(4/21/2005) |
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·怎么才算是“卓越流程”？
(4/20/2005) |
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·中国宏观经济分析面临新挑战
(4/17/2005) |
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·流程再造：连锁业态的必由抉择
晟辉企业咨询
(4/15/2005) |
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·先进制造模式在我国制造业中的应用
梁培志 李志刚
(4/14/2005) |
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·江裕CEMS打造中国制造新模式
newmaker
(4/14/2005) |
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·做行业的“隐形冠军”
(4/14/2005) |
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·教育投资：跨国企业的拔青苗计划
(4/14/2005) |
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·民企海外上市捷径：反向收购
newmaker
(4/12/2005) |
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·IBM vs.惠普：一样的大，大的不一样
(4/9/2005) |
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·跨国公司在中国的4大策略通病
(4/8/2005) |
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·沃尔玛美国模式能否在中国适应？
(4/7/2005) |
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·东软国际化突围背后的无奈
(4/5/2005) |
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·管理“三度”：基础厚度 战略长度 领导高度
(4/5/2005) |
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·建立系统战略，创造企业持续竞争优势
余来文 裘兰
(4/2/2005) |
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·借“邻接扩张”获取竞争优势
Lauren Keller Johnson
(3/30/2005) |
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·车间主任经济 VS 老板经济
(3/30/2005) |
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·中小企业的业务专业化与市场多元化
(3/29/2005) |
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·Apple：回春妙手乔布斯
newmaker
(3/29/2005) |
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·广本密码
环球企业家
(3/29/2005) |
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·强者之路：制订全球供应链战略
毕博管理咨询公司 柯兆发 方志刚
(3/26/2005) |
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·日式管理模式的衰败
(3/26/2005) |
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