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应用 | 基础 | 外刊 | 点评 | 投稿发表科技文章

·让CRM在企业中真正用起来 (9/7/2005)
·ERP选型和实施的第三方力量 (9/6/2005)
·在CRM实施中确保投资回报率 (9/6/2005)
·ERP实施之后的悲剧 newmaker (9/6/2005)
·“小”企业上ERP选型必读 (9/5/2005)

·企业CIO谈如何针对ERP的选型和实施中国计算机报李林 (9/5/2005)
·供应链库存研究的现状及其发展趋势 (9/5/2005)
·ERP实施组里的红五类与黑五类 (9/3/2005)
·客服中心知识化 (9/2/2005)
·ERP：针对五类客户的差异化营销策 newmaker (9/2/2005)

·用CRM管理市场营销战役、线索、分发规则天极网邓猛 (9/1/2005)
·寡头竞争促SAP思想变身准备对决Oracle 互联网周刊辛云勇 (8/31/2005)
·CRM系统的新生 (8/30/2005)
·供应链管理成跨国企业竞争利器 IT时代周刊李雅弼 (8/26/2005)
·从管理故事谈ERP咨询商的选择 (8/26/2005)

·如何保证ERP项目的投资回报 (8/26/2005)
·ERP为何在国内像个怪物 (8/25/2005)
·SAP与ORACLE的零距离接触 (8/25/2005)
·如何建立现代企业物流采购管理平台刘小华化琼珍 (8/25/2005)
·CRM不是投资收益主要手段 (8/24/2005)

·供应链“视窗”前的交易 (8/24/2005)
·ERP管理怎样创造了山西电机的辉煌 (8/22/2005)
·整体设计、分步实施体现ERP整体价值 (8/19/2005)
·中国CRM软件商评估--问卷透视 GCCRM (8/19/2005)
·U-ERP带来企业信息化新构想 (8/19/2005)

·新长征路上CRM：在利益中爆发 (8/18/2005)
·ERP普及：宜“导”不宜“推” DCMS (8/18/2005)
·知识普及是为ERP应用普及开辟市场 (8/17/2005)
·泰勒的供应链 IT经理世界刘湘明 (8/16/2005)
·实施成功率低 ERP远未达到普及 (8/16/2005)

·订立ERP软件合同需要注意的7个事项 (8/16/2005)
·实施CRM有可能落入的四个陷阱哈佛商业评论贝恩 (8/16/2005)
·供应链选型自当按需供应 (8/16/2005)
·长禾供应链如何打开日本人的围墙 (8/16/2005)
·可靠的数据是CRM系统成功的基石 (8/12/2005)

·如何提高ERP项目实施的执行力 (8/12/2005)
·IT部门别让CRM在运行中出错 (8/12/2005)
·一家跨国咨询企业的CRM实施 Wai Kok Ming, Alva (8/10/2005)
·让供应链更敏捷 (8/10/2005)
·了解行业用户对CRM的态度 newmaker (8/10/2005)

·如何制定围绕客户的跨渠道CRM策略 (8/10/2005)
·CRM掘金术 IT经理世界李圆 (8/8/2005)
·将负责当作一种战略服务推动ERP深入应用 (8/8/2005)
·ERP“国货”优势 newmaker (8/8/2005)
·记科龙配件公司塑胶制品厂ERP系统应用 (8/6/2005)

·小型制造企业的ERP之路怎么走？ (8/5/2005)
·ERP系统运行之前的数据准备 (8/5/2005)
·浅谈流程在ERP系统中的作用 (8/4/2005)
·MES：为ERP和生产管控架一座桥 (8/4/2005)
·企业选择ERP软件的三大原则 (8/3/2005)


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