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(5/24/2007) |
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(5/11/2007) |
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(3/10/2007) |
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(2/2/2007) |
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(2/2/2007) |
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Scheer高级咨询顾问 周红心
(1/4/2007) |
·企业是否需要上马业务流程管理?
newmaker
(12/2/2006) |
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·八大流程工具促使流程实施畅通无阻
(12/1/2006) |
·应用BPM 贝莱特重装上阵
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(11/23/2006) |
·生产流程信息化助SWS打造世界级造船厂
上海外高桥造船公司 徐平
(11/20/2006) |
·论BPM平台对企业管理休系整合的作用
(11/8/2006) |
·业务流程的基本概念
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(11/7/2006) |
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·企业BPM产品选型不必过分关注SOA
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(10/31/2006) |
·流程管理技术--企业竞争新首要战略
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(10/23/2006) |
·工作流之大局势
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(10/5/2006) |
·“流程再造”发威 一汽-大众实现复兴
(10/4/2006) |
·企业如何进行工作流选型?
(10/1/2006) |
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·流程设计与实施--再造与管理
(10/1/2006) |
·BPM的假定
Rashid N.Khan, CEO of Ultimus
(9/23/2006) |
·业务流程管理的三个层次
(9/23/2006) |
·论BPM平台对企业管理休系整合的作用
(9/20/2006) |
·用信息化手段推动管理变革与流程创新
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(8/29/2006) |
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·BPM平台对于企业管理信息化的价值
(8/26/2006) |
·BPR:手术刀还是消炎药?
(8/11/2006) |
·业务流程重组在ERP项目中的应用浅谈
尹丹云 张渝
(7/3/2006) |
·BPM进一步推动企业CIO角色革命
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(6/13/2006) |
·业务纷繁难以厘清 国际巨头希冀BPM成救命良药
毕博管理咨询研究公司
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·不同类型的BPM软件和客户
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·BPR与权力系统的重构
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·最好的BPM:如何成为流程管理的一部分
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·流程型企业信息化战略与规划分析
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·突破利润天花板--长丰猎豹汽车的流程再造与信息化
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(12/25/2005) |
·探讨流程再造的幅度、广度和深度
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·关于业务流程重组(BPR)的六个认识误区
李健 玉荣
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·BPM是适合中国企业的一剂良方
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·温和的BPM
IT经理世界 赵水忠
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·如何评估一个好的BPM产品
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·工作流自动化产品的分类:workflow、BPM及EAI的区别
Ultimus苏克东 编译
(9/21/2005) |
·企业有必要请第三方提供业务流程系统吗?
MBT视点
(8/30/2005) |
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