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SOA浪潮下的BPM
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用SOA和BPM架起IT与业务之桥
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如何评估一个好的BPM产品
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(8/24/2007)
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流程重组与六西格玛管理相结合的实践
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究竟该由机构中哪个部门来领导这场BPM流程的变革
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浅谈业务流程管理
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ARIS在业务流程架构设计中的应用
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(3/10/2007)
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浅析企业信息化BPM与SOA之间的区别及联系
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BPM实施的误区及应对策略
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企业是否需要上马业务流程管理?
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(12/2/2006)
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(11/23/2006)
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生产流程信息化助SWS打造世界级造船厂
上海外高桥造船公司 徐平
(11/20/2006)
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论BPM平台对企业管理休系整合的作用
(11/8/2006)
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业务流程的基本概念
Scheer高级咨询顾问 周红心
(11/7/2006)
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企业BPM产品选型不必过分关注SOA
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(10/31/2006)
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(10/23/2006)
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工作流之大局势
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(10/5/2006)
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“流程再造”发威 一汽-大众实现复兴
(10/4/2006)
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企业如何进行工作流选型?
(10/1/2006)
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(10/1/2006)
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BPM的假定
Rashid N.Khan, CEO of Ultimus
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业务流程管理的三个层次
(9/23/2006)
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论BPM平台对企业管理休系整合的作用
(9/20/2006)
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(8/29/2006)
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BPM平台对于企业管理信息化的价值
(8/26/2006)
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BPR:手术刀还是消炎药?
(8/11/2006)
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业务流程重组在ERP项目中的应用浅谈
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(6/13/2006)
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业务纷繁难以厘清 国际巨头希冀BPM成救命良药
毕博管理咨询研究公司
(6/10/2006)
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不同类型的BPM软件和客户
Rashid N. Khan
(5/18/2006)
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选择BPM系统 必须考虑建立BPM团队
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(4/24/2006)
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企业的流程图:实施BPM的首要挑战
Rashid Khan
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BPR与权力系统的重构
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(3/20/2006)
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(3/14/2006)
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(3/14/2006)
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业务流程再造 打造中国信息化变革
(3/14/2006)
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突破利润天花板--长丰猎豹汽车的流程再造与信息化
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(12/25/2005)
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探讨流程再造的幅度、广度和深度
(11/1/2005)
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关于业务流程重组(BPR)的六个认识误区
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(10/20/2005)
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BPM是适合中国企业的一剂良方
(10/20/2005)
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温和的BPM
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(10/14/2005)
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如何评估一个好的BPM产品
(9/30/2005)
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工作流自动化产品的分类:workflow、BPM及EAI的区别
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(8/30/2005)
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