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优秀经理人的六大应变能力
1/12/2010
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做一个合格的经理人在企业管理中必须具备以下六大应变能力：
一、如何上传下达：如果我们把老总的话赤裸裸的传话，那等于是出卖你的老总。比如，你是一个生产厂长或... |
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如何让马喝水--谈员工激励
1/12/2010
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员工的动力来自何方？
讨论的问题是：请判断如下的论述是否正确，“食物激励老鼠寻觅食物＂，这个看似简单的问题引起了很大的争论。
人们的第一个直觉，认为... |
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健全的员工晋升体系才能留住优秀人才
1/12/2010
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由于目前职场上人才竞争日趋激烈，一些企业开始面向外界招聘“企业储备管理干部”，这表明一些企业开始有意识地储备人才，以便在某些岗位出现空缺的情况下能及时有人替补。... |
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不为打翻的牛奶杯而哭泣
1/12/2010
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西方有句谚语，不为打翻的牛奶杯而哭泣，但许多人并不能真正理解它的意义。
在纽约的一所中学任教的老师给他的学生上过一堂难忘的课。
这位老师发现，许多学... |
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如何培养“富二代”成为优秀接班人
10/27/2009
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问：“富二代”应该具备什么样的专业条件和心理素质？
答：作为掌控一个企业的所有者和管理者，对其需要具备的专业条件和心理素质应该与其出身并无特殊关联，即不论... |
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职场文化：“狼道”与“羊道”之争
10/27/2009
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观点PK台：狼羊之争
每一个企业都有自己独特的风格，不同的环境造就不同的职场文化：欧美企业重视个性，所以轻松的人性化管理细节随处可见；日韩企业等级制度分明... |
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“差异化管理”不能“差”
9/8/2009
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案例：
A公司是一家大型的电器零售企业，员工10000多人，在广东地区占优60%的市场份额。但由于电器零售市场集中化较高，行业内人才的竞争非常激烈。公司高... |
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解读《劳动合同法》中的竞业限制条款
9/8/2009
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浙江某集团股份公司聘请向某担任下属子公司总经理，同年6月向某如期入职，同集团公司签订《劳动合同》，《劳动合同》规定：合同期限3年，工资实行年薪制，年薪总额人民币... |
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经营人才就是经营企业的资本
7/7/2009
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本文摘自柏明顿管理咨询有限公司首席顾问胡八一所著书《有人才有可能》
当今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。企业要想在这场战争中赢得最后的胜利，就要紧紧抓... |
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当“问责制”演变成“处罚文化”
7/7/2009
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——柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 符益群
问：
我所在的企业是一家有10年历史的民营制造业，因为历史原因公司的管理水平比较低，员工也比较散漫，经... |
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潜能测试--压力测试如何榨汁
7/7/2009
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本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著书《员工潜能测试与分析十大技术》
案例：
华为最沉重的名单
2006年5月28日，深圳华为... |
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高级临时工职业规划案例
7/7/2009
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柏明顿管理咨询公司技术总监、高级顾问师符老师
主要咨询项目：
◆湖南经济电视台、贵阳新天光电科技、广州机械学研究院、广州冠美家具集团、奔迈颂怡五金、... |
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如何在金融企业并购中保留关键人才？
3/16/2009
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随着全球金融风暴的到来，金融保险业的兼并和收购案例在全球范围内越来越多，远的如美国花旗银行收购中国广发银行，近期发生的并购案例有中国平安收购欧洲富通集团、招商银... |
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2009年，企业如何过冬
3/16/2009
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某塑胶模具企业70%订单来自国外，突然的金融危机使其国外订单减少了50%，为应对这种局面，该企业30%的员工放假，大堂的灯关了、电梯停了，公车不用了；而同城的某... |
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企业莫让制度宠坏了人
3/16/2009
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案例：
张工程师于200*年*月根据公司安排来到了公司在河北的某工程项目，在李项目经理名下进行工作。在工作中，张工程师却发现李经理很少来到项目，导致项目推... |
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如何应对员工职业倦怠？
3/16/2009
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日前，国内某知名人力资源网站开展的一项《2008中国职场人士工作倦怠现状调查》显示，74.6%的职场人产生工作倦怠。该网站人力资源专家根据衡量工作倦怠的三项指标... |
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如何让大学生在企业中加速成长
2/5/2009
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A公司成立10多年，在国外巨头垄断的狭缝里，坚持走专业化线路。03年开始进入了高速发展期，形成了产品、渠道、品牌、技术的核心竞争力，在国内日化业竞争激烈的环境中... |
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危机时刻削减员工福利，请三思而行
2/5/2009
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案例：
时光如梭，转眼已到年底，A公司的万总又要忙于进行年度总结了。看着今年的报表，万总不由地愁上眉头。
A公司是一个国有转制企业，在未转制前是某大... |
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集体跳槽--预防腹背受敌
2/5/2009
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本文摘自柏明顿胡八一博士的《纵横人心--中国企业十大管人难题》书
集体跳槽已经成为企业管理的最致命伤害，它不仅严重打击了公司的生产经营和日常管理，更... |
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企业奖金到底该如何发放？--公平视角下的销售奖金分配
12/22/2008
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前段时间，我在一家贸易型公司做咨询项目，该公司正处于快速发展期，公司的规模不断扩大，分公司也越来越多，同时人员也随之快速增加。我在与一位分公司经理做访谈的时候，... |
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