中国制造不可毁于不自信

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欢迎访问e展厅 展厅 3 管理咨询与服务展厅 企业文化, 战略管理, 生产管理/工业工程, 营销管理, 知识管理, ... 一个玩具商的退货事件，竟然在全球引发对“中国制造”的不信赖，乃至逼得中国从食品到工业消费品、从汽车到IT的各大产业千方百计试图证明“中国制造”靠得住。 反过来，在中国，假货、退货事件何止千万，企业乃至部分主管部门却往往任其发展，不到出人命，事情不会得到改观，媒体也见怪不怪。 奇怪不奇怪？问题出在哪里？ “中国制造”是历史选择 2004年，美国路易斯安那州的财经记者莎拉·邦乔尼发现自己家里的圣诞节礼物有64%都是中国制造的。邦乔尼并不反对“中国制造”，为了研究“中国制造”对美国到底有什么影响。她做出了一个选择: 在2005年一年，不购买任何中国制造的产品。 中国人历来看重外界评价，无论这种评价是否出于公心，是否客观。历来的传统是，如果是赞誉自己的，就作为友人; 如果敢说半个不字，就成为反华分子。 按照这种思路，如果不去深入了解，美女记者肯定会变成一个反华分子。但要我说，这真是一个行为艺术作品。邦乔尼边体验边记录，一年结束，书籍马上就出版了。这事做得不仅抓住了新闻热点，还没忘记了赚钱。一年期限一过，美女记者立刻带着孩子们去购买中国玩具，她得出的结论是: 离开“中国制造”当然能活，但会活得比较艰难。 “中国制造”引发的问题是深层次的。不仅在全球引发对“中国制造”的重新评估，最重要的是，中国要对“中国制造”有一个重新评估和认识的过程。 任何一项经济决策，尤其是关系国计民生的重大的经济决策，都是基于当时的历史情况和各种因素而得出的。比如市场换技术，前一段时间有主流观点认为当时决策错了，“因为这20年来的情况证明了市场换不来技术”。我认为这不对。中国有没有技术，得从现在往回看，如果不是当初的“市场换技术”策略，今天恐怕连二三流的技术都没有。 这种思路即使在今天依然存在。9月底，阿联酋迪拜证交所与纳斯达克就收购北欧证交所运营商OMX一事达成三方协议，根据这个异常复杂的协议，迪拜证交所将持有纳斯达克20%的股权，还将持有纳斯达克持有的伦敦证交所的28%的股权。在同一天，阿联酋的另外一家公司收购了凯累基金的7.5%的股权。在油价呼呼上涨的背景下，流向中东的美元使得中东国家有机会用“石油换企业”，光今年，中东的企业与基金已经花费了640亿美元在全球大肆收购各类公司。 对中东国家来说，除了石油，没有别的东西跟西方好换，20年前的中国也是如此，除了市场，别无他物。中国之所以走上“中国制造”的道路，除了不得已的因素之外，更大程度上是中国的自主选择。 市场固然没有换来什么所谓核心技术，但那些技术在当时，对中国来说也够用了，再高深了也消化不了。幸运的是，各个领域对核心技术的定义也在不断地更新和进步。10年前，IT领域的核心技术绝对是CPU和操作系统，但现在，这两项技术虽然在IT领域仍然拥有绝对的核心地位，但正在向基础技术平台的方向转化，其在技术层面上的替代技术和产品已经成型，其在IT行业发展的战略性意义已经不如从前。Google和苹果的崛起，让我们有幸送别了一个核心技术时代，迎来了一个全新的以用户为中心的时代。而在这个时代，中国企业拥有更多的机会和更强的优势。 在这样的一个时代，曾经给中国带来无限荣耀的“中国制造”也面临着一次全新的抉择。无论做出什么选择，回顾过去和着眼未来，中国都需要对自己的选择自信，也更自信地选择未来的发展道路。 两条道路 邦乔尼的书《没有“中国制造”的一年》出版以后，在美国经济学界和媒体界引发了一场争论，无非有是有非、有咸有淡。但给中国带来的思考，却要超出那些美国人的评论，那就是，“中国制造”下一步的出路应该是什么？ 我认为，有两条道路都可以选择。不对，应该说，无论你怎么想，中国一定会有一条更正确的道路可以选择。 一条道路是“中国制造”的必然性出走。当中国的农村还在为迎来一个卡夫饼干的工厂而欢呼雀跃时，沃尔玛却因为要进入一个英国小镇遭到当地居民的抵制。看上去两个事件风马牛不相及，却是两种对待工业化的态度。欧洲在进入工业化的高级阶段之后，必然会转向只出售品牌和设计的高级阶段，而把最低端的制造甩给亚洲。所以，奢侈品品牌多出自欧洲; 亚洲虽然市场最繁荣，但确实是一个制造和消费的场所。 担心“中国制造”出走不仅是不必要的，而且是不合时宜的。英特尔的工厂不会只选择中国，将来更加会往南亚地区迁移。中国不必为此担忧，因为中国会有更重要的、更赚钱的东西可做。经过当初的代工之后，宏终于做到了只输出品牌和设计，把制造和通路全部外包给别人。将来有一天，中国内地的企业也会这样。 另一种是更加值得处于产业底层的制造业者去思考的。跟IT不同，直到目前，IT业从本质上还是一个技术驱动型的行业，即使是在制造过程中，技术含量依然较高。而多数中国制造业者在产业升级的过程时，更应该审视自己的“制造”是否足够“高品质”，否则，怎么会有那么多的有毒产品出现。 一朵美国棉花，品种和质量都不是最优良的，价格比中国棉花还要便宜。但一件衣物只要戴上“COTTON USA”的标志，身价翻番，被认为是品质的象征。按照常理，棉花是第一产业，是最缺乏技术含量的行业，中国的棉花质量更好、产量更大，却只能用来制造廉价的衣物。而美国棉花从工业化之后更注重精耕细作，更加注重从品牌到全产业链来提升棉花价值，打造出“COTTON USA”就值钱了。这种例子够极端的，但也实在是够震撼的。 (end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (11/1/2007)