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·ERP实施的主要问题分析 newmaker (4/29/2005)
·动态企业建模DEM与ERP的比较 newmaker (4/27/2005)
·ERP会蜕成“一张皮”吗？ (4/27/2005)
·ERP高失败率拷问信息咨询服务 (4/26/2005)
·ERP：因为细分而转型 newmaker (4/26/2005)

·更容易的ERP执行？ Lawrence Gould (4/25/2005)
·ERP实施的项目管理实战 newmaker (4/23/2005)
·ERP遭遇协同软件 newmaker (4/22/2005)
·“青岛海的”的ERP实施之路 newmaker (4/21/2005)
·ERP在会计与财务管理中应用 newmaker (4/20/2005)

·许继集团ERP案例分析：又是流程惹得祸燕山赵廷超 (4/19/2005)
·企业信息化注意ERP陷阱 david (4/19/2005)
·ERP普及化真与假：定制与标准之争 (4/19/2005)
·企业信息化：ERP的立体实施 newmaker (4/15/2005)
·中小企业ERP市场“鸡肋吃法” newmaker (4/14/2005)

·ERP：建设有中国特色的服务模式 (4/14/2005)
·省略BPR的后果是连累ERP (4/13/2005)
·ERP案例：敏捷制造助力东南汽车 newmaker (4/13/2005)
·ERP应用的巩固与提高许继集团信息中心王海平 (4/12/2005)
·协同软件市场发展迅猛 ERP左右逢敌 (4/11/2005)

·ERP“二次开发”的管理重点神州数码管理系统有限公司钱南强 (4/9/2005)
·长安汽车ERP实施实录 newmaker (4/9/2005)
·实施ERP：三方面工作将管理理念数据化 newmaker (4/9/2005)
·ERP真能大刀阔斧得起来？ (4/8/2005)
·BPR帮助企业提高ERP投资回报率北京新华信管理顾问有限公司万明炬 (4/7/2005)

·ERP成功实施的要素分析胡自新王希跃 (4/7/2005)
·大全集团：ERP使企业实现集成管理大全集团董事长徐长福 (4/7/2005)
·蓝领ERP：谁在坚守，谁在逃跑 (4/7/2005)
·低价ERP：看清再用 (4/7/2005)
·ERP选型失误让500万打了水漂邱燕娜水寒 (4/5/2005)

·中外ERP厂商及软件比较 (4/5/2005)
·精益生产与ERP水火不容？ newmaker (4/5/2005)
·分析：ERP利润低的两大因素计世资讯分析师曹开彬 (4/5/2005)
·ERP市场春秋混战中外企业合纵连衡 (4/2/2005)
·ERP实施规划的误区汉普管理咨询公司杨连杰 (4/1/2005)

·后期持续投入成本成为ERP普及瓶颈 (3/31/2005)
·BI-后ERP时代的技术引擎 (3/31/2005)
·无MRP-Ⅱ/ERP条件下的物料需求管理 newmaker (3/30/2005)
·离散型制造业企业ERP系统案例 newmaker (3/30/2005)
·我国企业实施ERP的必要性研究 newmaker (3/30/2005)

·ERP实施：南通东升的管理“蜕变” (3/30/2005)
·混乱繁荣的国内ERP市场 (3/28/2005)
·半导体行业的ERP品质管理上海秦唐信息技术有限公司技术部徐旵军徐峰 (3/27/2005)
·企业ERP实施：为什么会失败？ (3/26/2005)
·汽车制造业ERP突破 newmaker (3/26/2005)

·ERP的真正技术瓶颈 ERP沙龙 (3/25/2005)
·SOA能否拯救EPR newmaker (3/24/2005)
·ERP：信息化中的“黑包公” newmaker (3/24/2005)
·ERP之“科思模式” 科思钟恩光 (3/22/2005)
·紫光ERP金蝶之痛：换型还须换管理 (3/22/2005)


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