佳工机电网 在线工博会 我的佳工网 手机版 English
关键字  
  选择展区 >>
您的位置: 首页 > ERP/制造业信息化展区 > 企业资源计划ERP展厅 > 产品库 > 客户关系管理CRM > 技术论文 > 正文 产品库 会展 人才 帮助 | 注册 登录  
企业资源计划ERP
 按行业筛选
 按产品筛选
查看本类全部文章
e展厅 产品库 最新动态 技术文章 企业目录 资料下载 视频/样本 反馈/论坛
  技术应用 | 基础知识 | 外刊文摘 | 业内专家 | 文章点评 投稿 发表科技文章 
解析CRM流行密码
作者:
欢迎访问e展厅
展厅
1
企业资源计划ERP展厅
企业资源计划ERP, 供应链管理SCM, 客户关系管理CRM...
每一个公司在成长的过程中,都会有成百上千甚至更多的客户,这里面有除了正在进行生意的客户,也有准备做或是未被挖掘出的潜在客户;一定有忠诚的老客户,也一定有与你只做了一次生意的客户。

每一位客户能为公司带来多少利润?

什么样的客户是最有价值的?

如何减少客户流失量?

怎样才能在锁住老客户的同时开拓新客户?

……

这些问题是每一个公司都在不停思考、探索的。

营销学大师菲利普•科特勒提出了营销哲学历史发展过程中出现的五种市场经营观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念。这五种市场经营观可以归为两大类:前三个属于传统经营观念,后两个属于新型经营观念。

这两类经营观念在内容上存在着质的区别:前一类观念的出发点是产品,是以卖方(企业)的要求为中心,其目的是将产品销售出去以获取利润,属于“以生产者为导向”的经营观念;后一类观念的出发点是消费需求,是以买方(客户)的要求为中心,其目的是从客户的满足之中获取利润,这可以认为是一种“以客户为导向 ”或称“市场导向”的经营观念。

正因为内容的差异,两种观念实现的方法或途径也是有区别的:传统经营观念主要依靠增加生产或加强推销来实现,企业重点考虑的是“我擅长生产什么”;新型经营观念则是通过组织以产品适销对路为核心的整体市场营销活动来实现,企业首先考虑的是“客户需要什么”。

企业的经营与运作是以客户为中心,而不再以传统的产品为中心。客户关系管理(CRM)的概念就在这个市场环境下应运而生了。

CRM是一个不断加强与客户交流,不断了解客户需求,并不断对产品及服务进行改进和提高,以满足客户的不同需求与变化需求的连续过程。CRM注重的是企业与客户之间的沟通,因此它提供了多种交流的渠道,通过与客户的有效沟通,企业的销售、市场和客服部门能够获得全面、个性化的客户资料;与此同时,CRM强化跟踪服务、信息分析的能力使企业各部门能够协同建立和维护与客户之间的“一对一关系”,为客户提供更快捷和周到的优质服务、提高客户满意度、吸引和保持更多的客户,从而增加了营业额。

透过有效的客户关系管理,企业可与客户建立更长久、更稳固的双向关系。相对于新客户,忠诚客户每年或每次买得更多,而且愿意买更高价位的商品,企业服务成本大大降低;忠诚客户还会为企业介绍新客户,降低了企业的推广费用。

随着CRM概念的流行,市场上CRM客户管理软件也悄然兴起。易宣科技主打产品讯猛龙的市场调研人员在研究中发现,目前市场上供应的CRM系统价格从几百元到上万元甚至几十万元不等,究竟哪种系统才适合企业的发展?
企业选择何种CRM,最关键的问题是要对自身的需求做深刻了解与分析。从规模上讲,中国的企业99.8%都是中小型企业,而不少CRM系统大而全,价格昂贵,因此企业在选择何种CRM系统时不妨做个细致的分析:企业的业务流程中哪些环节需要改善?最需要的功能是什么?预计带来的效益体现在哪里?等等。而且,企业安装CRM系统并不是一劳永逸的,还有实施、培训、系统维护或升级的资金投入也要考虑进去。

总体来说,快捷、操作方便、需求性价比高,根据企业的特殊要求再附加上一些特殊功能,这是企业选择CRM系统时的一般要求。 (end)
文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者,请点击此处) (8/15/2007)
查看更多客户关系管理CRM相关文章: more
·中小制造企业是如何来选择托管型CRM系统 newmaker (7/31/2007)
·CRM实施选型:开始奠定坚实的客户基础 (7/28/2007)
·制造业CRM应用关键--价值链与规模定制 newmaker (7/21/2007)
·企业CRM分步实施及深度应用探析 newmaker (7/18/2007)
·汽车CRM和ERP的最佳组合--优企AutoCRM汽车4S综合管理系统 newmaker (7/12/2007)
·如何分段规划CRM项目实施 newmaker (7/10/2007)
·MrCRM破解CRM无法成功应用的冻冰 newmaker (6/26/2007)
·CRM业务流程群最佳识别依据及判别过程 newmaker (6/24/2007)
·如何为CRM做好预算? newmaker (6/21/2007)
·企业CRM系统的分步实施及深度应用研究 newmaker (6/13/2007)
查看更多企业资源计划ERP相关文章: more
·ERP让三个和尚有水吃 (8/14/2007)
·ERP管理的得与失 (8/13/2007)
·库卡中国:如何管理持续一两年的项目 (8/13/2007)
·IT-CMM优化长安汽车供应链管理 (8/11/2007)
·四大创新成就鞍钢ERP (8/11/2007)
·高效仓储管理之道 newmaker (8/11/2007)
·船舶核心应用系统探索 中船集团管理信息部主任助理 郑冬标 (8/10/2007)
·惠科:以ERP解决成长的烦恼 newmaker (8/10/2007)
·Sage X3 ERP加速提升企业效率 赛捷软件(上海)有限公司 (8/7/2007)
·金达仁:成功应用ERP的思路与方法分析 (8/3/2007)
查看相关文章目录:
·ERP/制造业信息化展区 > 企业资源计划ERP展厅 > 客户关系管理CRM > 企业资源计划ERP文章
文章点评 查看全部点评 投稿 进入贴吧


对 企业资源计划ERP 有何见解?请到 企业资源计划ERP论坛 畅所欲言吧!


网站简介 | 企业会员服务 | 广告服务 | 服务条款 | English | Showsbee | 会员登录  
© 1999-2024 newmaker.com. 佳工机电网·嘉工科技