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浙江某服装企业企业业务流程管理（BPM）解决方案咨询案例
3/23/2011
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1.案例项目咨询内容：
通过BPM建立流程与制度
2.客户概况和项目背景：
客户是浙江地区服装生产企业，2007年上市。公司经营西服、运动服装... |
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隐性权力对企业管理的影响概述
3/23/2011
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一、什么是隐性权力
在企业管理范畴，除了根据组织结构的划分而赋予各职能岗位的显形权力之外，还有一种与组织结构无关的企业隐性权力存在。现在有越来越多的企业开... |
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企业技术开发与企业战略
3/23/2011
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企业技术开发是指利用企业资源对企业现有工艺进行的为降低成本、提高效率和从客观市场和潜在市场出发提高产品质量满足用户需要，开发新产品拓展市场领域的技术活动。因此企... |
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员工培训的重要性
3/23/2011
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员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。
1、员工培训是培育... |
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基于约束理论的生产计划与控制体系
3/23/2011
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由于生产制造企业的生产方式由少品种大批量转变为多品种小批量，原有的生产计划体系也需随之进行变革以应对多品种小批量的生产方式。与原有的计划体系相比，新生产方式下的... |
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