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四个方向入手构建制造业信息化和谐氛围 |
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制造业信息化工程从2001年实施以来,按照“抓应用、促发展、见效益、创环境”的方针,围绕关键技术攻关及产业化、应用示范、中介服务体系建设、人才培训、营造氛围开展工作,并且采取了省、市连动,以企业为主体,以省市工作为主推动制造业信息化,其工作思路和方式是正确的,并且各项工作取得了不同程度的进展。
面向国家中长期规划和“十一五”计划,如何谋划制造业信息化工作,倍受瞩目。3月18日~19日在北京召开了全国制造业信息化工程工作座谈会,会议的主旨是围绕全面实现“十五”制造业信息化工程的总体目标,总结工作,交流经验、研讨思路、提高认识,部署任务,以推动制造业信息化工程再上新台阶。
值得关注的是,在此次会议上,当部分与会代表发出“红旗不能倒,政绩不能丢,工作不能断,队伍不能散,支持的力度不能减”的呼吁时,300多人的会场上立即爆发出会议召开以来惟一的一次自发的、发自代表内心的、长时间的掌声。这掌声,不仅表明了代表们对制造业信息化工作由衷的支持与爱护,也恰恰表明了一部分代表们对今后工作取向的一种担忧……
如何审视这一现象?抓住问题,因势利导,用科学发展观指导制造业信息化,为“十一五”可持续发展奠定坚实基础。
正确评估 分类引导
“十五”制造业信息化,延续了“九五”CAD“甩图板”工程,从单一的技术工具应用,拓展到涉及企业管理变革和业务流程重组的信息系统的应用。制造业信息化深化发展,为各级制造业信息化管理部门的政策制定、企业自身深化应用、软件供应商产品推广都带来了不同程度的新问题。
从技术应用层面看,在信息化工作延续性上,应用企业更看重“八五”、“九五”的信息化基础,他们认为,没有CAD/CIMS的示范和应用的丰厚“家底”,没有PDM的应用,实施ERP很难成功。特别是部分对自身需求和信息化方向明确的成熟企业更是坦言:“没有这个底,不可能上什么ERP”!从企业管理的层面,与CAD技术应用最大的不同在于,管理系统的实施,需要先进管理理念的支撑,需要实现与软件系统相融合的业务流程再造,而单纯依靠管理软件来提升企业管理水平,ERP系统就犹如空中楼阁,难以“落地”。
制造业信息化始终倡导“以企业为主体,企业即是投资的主体,同时,也是受益的主体”。企业即包括应用企业,也包括软件企业。既然企业是信息化的受益主体,在制造业信息化CAD、CAM、ERP、PLM等等应用技术的链条中,哪些技术的推广应用能够真正为企业带来效益,对制造业信息化要有一个正确的评估和分类引导。制造业信息化不可能一蹴而就。
三成攻关 七成推广
“九五”、“十五”制造业信息化工程工作,科技部投入了大量资金,组织人力、物力,对重大、共性关键技术进行了研究和开发,形成了包括CAD、CAPP、CAM、PDM、ERP、数控系统等单元技术和管理系统。特别是,“十五”期间,国家投入了8亿元引导资金,主要用于支持数字化设计、数字化管理、智能化控制、企业集成化、制造网络系统、数字化装备、数据库管理系统七大类共性关键技术研究开发及产品产业化。多年来,国家863软件技术攻关课题,积累了大量攻关的成果,面向“十一五”,国家层面的科技开发投入的着力点和重点的侧重和调整,具有两方面的内涵,既要抓科技攻关,又要抓应用推广;既要发挥高校作用,也要发挥企业作用,要从科技攻关转向对既有攻关成果在制造业信息化的应用推广。
发展中介 保驾护航
企业信息化实施,前期规划是非常重要的一环,由此,加强和引导信息化前期咨询,特别是对规划的指导尤为重要,将直接影响企业信息化需求的调研、规划的制定、软硬件的选型和项目的顺利实施。同时,建立和完善信息化的监理机制和机构,为企业信息化实施保驾护航,有效规范软硬件供应商的市场行为,给企业一个说理的地方。
从“九五”中介服务机构建立以来,始终缺乏一种科学、有效的市场化运行机制,在体现民办官助机制下,加强中介人员自身技术素质和服务理念培训不失为发展的良策。同时,积极探讨ASP公共服务平台的政策、环境、商业发展模式,探索出一条未来为广大中小企业信息化提供服务的模式。
竞争合作 有效联盟
制造业信息化发展到今天,随着企业信息技术深化应用,各种软硬件系统在企业内外部同时应用,核心问题是集成和协同,防止再度陷入“信息孤岛”陷阱,制约企业信息化发展和效益的产生。与此同时,国内厂商面临跨国公司竞争压力,势单力薄,需要以联合的方式,提升整体竞争实力,共同抗衡。但是,受市场利益驱动,在863主题支持下的CAD/ERP联盟,并未形成有效联合。
无论从企业用户信息化需要,实现在异构信息系统平台上的集成和协同的角度,还是从国内软件供应商提升整体竞争力,共同抵御国际市场竞争压力的角度,市场呼唤,国内软件供应商提供成熟技术、发挥各自优势,以宽容的心态、在开放的系统下,实现风险共担、利益共享的软件产业联盟的诞生。
以国家主席胡锦涛为代表的新一代国家领导人,始终在倡导坚持以人为本,实现经济社会全面、协调、可持续发展的科学发展观。制造业信息化工程工作,充分体现了当前科学发展观,以及构建和谐社会的精神主旨。
以科学发展观实现和谐的制造业信息化社会氛围,就是以提高制造业核心竞争能力为中心,全面推进关键技术攻关及产业化、应用示范、中介服务体系建设、人才培训、营造氛围,实现制造业信息化全面发展,促进制造业提高创新能力;协调,就是要协调研究开发与应用推广的关系、协调装备制造业与信息技术发展的关系、协调大型企业信息化与中小企业信息化发展的关系、协调科技部门与其他部门的关系、协调自主创新与经济全球化的关系;可持续,就是要加强企业信息化前期战略咨询和引导、用高新技术引领制造业发展,研究更高层次集成技术和应用、促进中小企业信息化公共服务平台建设,形成更大面积应用推广、研究有效的发展机制,积极促成产业技术联盟,最终构建制造业信息化和谐的社会氛围,进而加速我国从制造大国向制造强国迈进的步伐。(end)
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(4/13/2005) |
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