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·CRM选购与实施的风险控制 newmaker (5/13/2005)
·供应链管理：“拉”与“推”的博弈 newmaker (5/13/2005)
·一家之言：ERP应该购买成品 (5/13/2005)
·佳杰科技独门秘籍：ERP支撑企业变革 (5/13/2005)
·治水和上ERP的异同辨金蝶软件（中国）有限公司王晨光 (5/13/2005)

·发挥CRM最大效益的支点 newmaker (5/13/2005)
·ERP会被即时通讯替代吗？ (5/12/2005)
·CRM：欧版？美版？ (5/12/2005)
·ERP系统是企业提升管理的必然选择 newmaker (5/11/2005)
·SAP为道康宁重整供应链 newmaker (5/10/2005)

·对CRM的六大技术要求 newmaker (5/10/2005)
·企业的旧ERP系统：替换还是添加？ newmaker (5/10/2005)
·徐少春：中国软件业重心向后再起跳 (5/10/2005)
·浅析2005年的中国ERP市场走向丁娅琳黄培 (5/10/2005)
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·ERP成功实施的5个“P” (5/10/2005)
·一行软件Excrm电话营销解决方案一行软件公司 (5/9/2005)
·在CRM系统中如何管理和利用客户信息？ (5/9/2005)
·用ERP吃上“慢鱼”--普瑞尔实施ERP纪实 newmaker (5/9/2005)
·多种制造环境下的拉式生产 (5/9/2005)

·基于VIN 生产过程的电子看板监控系统昌河铃木汽车有限责任公司许矗 (5/8/2005)
·广东北电借SRM平台实现供应链协同 (5/7/2005)
·大客户销售中的全脑博弈 newmaker (5/2/2005)
·颐中烟草：ERP上线是一次管理变革张福堂胡砚娟 (5/2/2005)
·新的营销理念驱动CRM随需应变 (5/2/2005)

·CRM的实施并非易事 (5/2/2005)
·沃尔沃信息化把“特短”变“特长” newmaker (4/30/2005)
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·基于VMI管理模式的物流管理系统北京富士通系统工程有限公司崔晔 (4/27/2005)

·精益制造在中国面临的挑战 PVD集团高级合伙人 Kien Leong (4/27/2005)
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