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金蝶战略管理之集团绩效管理解决方案 |
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newmaker |
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金蝶的集团绩效管理解决方案面向企业决策管理人员,提供了统一管理门户,帮助决策管理人员利用目标管理、预算管理、业务合并、销售与运营计划等进行决策管理。
金蝶管理门户为企业决策管理人员提供了直观的标准化、图形化的关键绩效指标监控、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询、以及日常工作集中处理等功能,帮助管理者无论何时何地,及时了解企业运营状况,从而知己知彼,做出正确决策。
金蝶绩效目标管理融合了当前最先进的企业绩效管理理念,通过平衡计分卡、KPI的灵活应用,贯穿企业战略实施、绩效过程管理、企业业绩衡量的全过程。
金蝶销售与运营计划管理帮助企业对需求和供应进行平衡,保证在系统编制的销售计划、生产计划、库存计划等业务计划切实可行,促进企业战略目标的实现。
作为企业管理者、决策者您是否为以下困惑而苦恼:
•如何全面监控企业的绩效管理和责任控制,切实保证执行的力度?
•如何及时反应企业生产经营状况,帮助管理者多视角的掌握反映企业整体运营情况?
•如何有效对企业的经营绩效进行全面的分析,准确评价企业经营状况?
集团绩效管理解决方案业务流程
目标管理
目标管理帮助企业决策管理人员进行企业战略实施监控,提供了包括企业愿景、企业目标、企业战略、以及平衡计分卡、战略地图和风险管理、指标因素定义、KPI指标库、KPI执行分析表、目标检查等完整的企业绩效管理体系建立和监控功能,推动企业目标实现。
销售与运营计划
销售与运营计划通过管理供应链的客户导向型营销计划,使企业有能力对业务进行战略性指导,以保持持续竞争优势。销售与运营计划基于产品组制定各产品组总量需求计划,按月进行审视和更新,最终输出经过审定的生产计划、销售计划、库存计划。企业通过销售与运营计划,对需求和供应进行平衡,以保证企业经营目标的实现。
管理门户
管理门户为ERP、HR、CRM等系统集成提供了直观的应用效果,对关键绩效指标、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询,以及日常工作集中处理等功能,通过标准化、图形化的方式,提供给决策管理者查看参考。系统预置企业7大高层管理角色的管理平台,提供了面向决策管理层的、标准化的绩效监控分析体系。集团绩效管理解决方案业务价值
•极大提高企业战略的制订、分解、监控、分析的能力
提供完整企业绩效管理及监控体系,保障企业战略的有效制定并成功实施。
•极大提高决策的能力
让企业的高层管理人员实时了解企业的经营全貌,通过结合市场环境的变化,及时调整经营策略,维护企业稳定发展,提高决策的效率。
•最大限度利用信息资源
整合企业的各类分散的、复杂的信息,挖掘企业有价值的信息,辅助经营决策,强化企业管理。
•满足管理个性化需求
有机地将企业的管理个性化与人员的个性化整合起来,为不同管理角色提供风格迥异的、个性化的界面及内容信息。
•管理加更轻松、便捷
采用浏览器模式,无论企业管理者何时何地,均可自由、安全地访问企业的信息资源,随时操持对企业运营的实时监控,让管理更加轻松、便捷。
•及时、全面的运营监控
通过仪表盘、各类图表等生动、亲切、直观的形式展现企业管理的各项数据信息,便于管理当局快速、准确地掌握企业经营的动态,以提高管理的效果。
•平衡企业产供销计划管理,保障企业经营目标的实现
通过量化的企业产供销计划,帮助企业强化企业管理体系,协同企业各管理部门的工作目标的实现。(end)
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(5/9/2011) |
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