SCM与制造企业的距离有多远?

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欢迎访问e展厅 展厅 1 企业资源计划ERP展厅 企业资源计划ERP, 供应链管理SCM, 客户关系管理CRM... 未来几年分销商在中国市场上将大有所为。对于炙手可热的中国市场，全球分销商希望借助完善的全球供应链服务以获得更大的市场份额。然而，有多少中国电子制造商愿意采纳这些服务仍然是一个问题。据电子元器件查询网（b2bic.com）的相关负责人表示，以目前的销售渠道以及销售策略，国外企业与国内企业还不能衔接，这个过程需要双方的共同努力。 至少，在短期内，中国尚未成熟的电子行业还没准备好使用物料预测、供应商管理库存(VMI)、物流及其它元器件分销商近几年来所努力打造的供应链服务。行业观察家认为，导致这一问题的主要原因在于，中国对这些服务项目的需求非常有限。相对美国、日本和欧洲市场而言，中国并没有出现计算机和通信领域市场大面积的市场衰退，相反却成了全球过量供应的受益者。 供应链系统落后和海关贸易政策是主要制约 尽管大型中国制造商为预测需求波动已经拥有了比较精良的ERP和MRP系统，然而，中小型OEM、ODM和EMS公司却仍然依赖已经过时的系统，它们购买软件的经验非常缺乏。在中国，使用电子数据交换(EDI)或供应商管理库存(VMI)项目的公司并不多见，尽管在它们已经享受到准时元器件送货的种种好处，但在很大程度上，这些项目都是取决于供应商吸收过量库存的能力。 许多中国本地分销商并没有意识要投资供应链服务。他们相信过去行之有效的工具也将在未来发挥作用。"还有人认为，不愿投资供应链管理工具是因为政府尚未提供清楚的商品代码。 事实上，如果在中国的分销商试图将储存在自由贸易区厂内仓库或寄售仓库中的产品退回的话，它们必须提供比其它国家多一倍以上的文件。而且，额外的物流成本也非常普遍。目前，这一流程正在改进，但是进程缓慢。两年前，为在中国生产制造的公司提供VMI服务非常困难。一旦商品报关运进中国，即使它们不能被使用，你也无法再将它们运出来。 分销商提高供应链管理水平 作为制造商和供应商之间的中介，海外和本地元器件分销商对推动供应链解决方案的采用都抱有极大的兴趣。这些工具不仅代表了潜在的收入来源，它们还能帮助分销商自己合理化需求预测，至少从理论上来说，这些工具能够建立更高效的产品流通渠道。如果你不与供应商紧密挂钩，在需求上升时，元器件的供应就容易出现问题。(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (12/11/2004)