电子企业以信息化破局

作者：    来源：《CIO通讯》

欢迎访问e展厅 展厅 1 企业资源计划ERP展厅 企业资源计划ERP, 供应链管理SCM, 客户关系管理CRM... 中国的电子行业有着极明显的优势，较低的劳动力成本，同时又有较强的柔性生产能力和完善的工业配套设施，这些都是电子制造业飞速发展的肥沃土壤。发改委最新数据显示，2007年电子行业依然保持着中国工业第一大产业的地位，2007年我国电子信息产业完成销售收入5.6万亿元，增长18%；增加值1.3万亿元，增长18.2%，2007年我国电子信息产品出口额为4595.2亿美元，同比增长26.3%，占全国外贸出口额的37.7%。电子信息产品已经渗透到各个角落，包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看，包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品（如车载产品）、终端产品。 电子行业一直以来成为拉动我国外贸出口的中坚力量，然而，随着新一轮的金融危机开始，中国电子企业面临着更为严峻的考验，虽然经过一段时间的高速发展，但很多电子企业中存在的问题被以往的发展而掩盖，2008年最新数据显示，仅今年上半年中国华南地区就有超过1000家规模性电子企业倒闭。这些企业迫切需要有一种高效的信息化管理工具帮助他们解决现实工作中的一些问题，规范企业管理，降低企业运营成本，以提高企业的竞争力。 电子企业目前普遍存在的问题是，存货品种多使得仓库的手工账册难以维护，企业无法及时、准确地掌握库存信息；大量易耗品存在，手工无法精确分摊费用，成本信息不准确；BOM变更频繁，但无法有效下达到生产环节，生产环节难以管理按不同版本BOM生产的产品；存货品种多，数量大，成本核算、生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重；采购价格、金额，销售价格、金额很难对管理中下层的操作人员保密；用户经常插入与变更订单，对于按订单生产的企业无法合理安排采购，无法严格控制交货期；以上这些问题长期困扰着电子企业的发展和生存。 《CIO通讯》深入探访多家电子企业，行程遍布华北、华东、华南等地区，从本期起将连续通过两期报道以上地区部分电子企业，希望通过一些企业的信息化真实案例，为更多的电子企业带来信息化的借鉴，并尽早通过信息化的手段破除管理困境，走出金融危机的影响。 中国的电子行业有着极明显的优势，较低的劳动力成本，同时又有较强的柔性生产能力和完善的工业配套设施，这些都是电子制造业飞速发展的肥沃土壤。 目前，全球电子制造企业所面临挑战，绝非个别地区和各别企业的现象，连一些著名的跨国电子企业业绩也出现下滑，已经昭示着全球电子制造业已经进入一个下行周期。目前国内著名的研究机构经过对美国硅片出货量、电子元件订单和半导体设备订单等数据进行分析，认为电子制造业的下行并非始于今年下半年的美国金融危机带来的实体经济下滑，而是自2007年中期就已经显现。其平滑下行的走势显示这是一个较长调整周期。 金融危机对实体经济的影响，加快了电子行业近期下行的速度。SIA统计显示，2008年全球半导体收入增长2.2%，低于多数机构的预测，其中作为传统旺季的第四季度可能环比下降5.6%，表明市场下滑加快。2009年电子终端产品的预期普遍不乐观。根据预测，手机和PC的销量在2009年都将出现负增长。下游销售的预期下降，将影响电子元器件制造业的营收水平 一份来自电子元器件行业协会的报告也显示，目前包括滤波器、逻辑器件、存诸器、磁性元件、闪存在内的主流电子元器件产品价格均在持续下降。 国内电子企业目前普遍存在的问题是，存货品种多使得仓库的手工帐册难以维护，企业无法及时、准确地掌握库存信息；大量易耗品存在，手工无法精确分摊费用，成本信息不准确；BOM变更频繁，但无法有效下达到生产环节，生产环节难以管理按不同版本BOM生产的产品；存货品种多，数量大，成本核算、生产计划的制订与生产任务的管理任务繁重；采购价格、金额，销售价格、金额很难对管理中下层的操作人员保密；用户经常插入与变更订单，对于按订单生产的企业无法合理安排采购，无法严格控制交货期；以上这些问题在过去并未被电子制造企业重视，而在金融危机的今天，这些中的任何一点都有可能成为导致企业最终倒闭的导火索。(end)

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