集成开放的ERP--宁夏中卫大河机床应用案例

作者：艾克斯特

欢迎访问e展厅 展厅 1 企业资源计划ERP展厅 企业资源计划ERP, 供应链管理SCM, 客户关系管理CRM... 对于采用了多种应用系统的信息化早期实践企业，宁夏中卫大河机床有限责任公司（下称大河机床）对于ERP的首要需求除了开放性还是开放性。“选用微软AX系统以前，公司从90年代以来前前后后上了CAD，PCCAD，KMCAPP，SolidWorks等多种专业系统软件，我们急需的是把这些专业软件联成一体，实现一个企业级的系统平台，来支持公司的决策。”大河机床副总经理孙强如是说。 成本核算 没有上ERP系统以前，大河机床走的是粗旷型管理道路，年末才能按照年度总投入、产值、主要成本等数字简单算出企业的利润，既不精确又不及时。用了微软AX系统后，成本核算细化到每笔订单，包括付款方式、质保金的期限和应收帐款提醒都会一目了然。在原材料价格不断攀升、利润空间缩水的情况下，大河机床通过系统计算出精细、透明的生产成本， 并通过优化库存管理而成功降价， 因此在竞争激烈的市场环境下保住了市场分额。 “利用系统我们在2007年还清理了1000笔历史销售违款（即呆帐），其违款金额已经相当于整个ERP实施的费用。这项工作如果用人工整理的话将会很艰难，而系统轻而易举而且很彻底地解决了历史难题。这让领导很满意。”孙强欣慰地说。 库存优化 为了顺应ERP系统代表的先进管理思想，大河机床从机构上进行了改组，由原来的三个部门（物资供应科、产品制造部、设备动力部）负责采购，改为一个部门统一管理物资。并通过系统规范采购信息，包括物料询价、采购合同的签订、采购合同的审批、货物质量检验等环节进行更精细的采购管理。同时，由于建立网上招标和供应商评估体系，按季度和年度对供应商的供货质量、供货服务、价格等方面作考量，使ERP系统具备了供应链管理和供应商关系管理的初级功能。 由于系统灵活性很好，不但开发效率高，收益也很明显。首先系统稳定了原材料货源，避免人为因素的波动，供应商关系的理性维系也保证了用最低的成本采购优质的物资；同时对于专用设备制造，根据设备结构的不同，其相应的磨头、材质、切削设备、冷却液等等根据实际定单和实时的库存情况配套采购，降低了采购成本，从根本上解决了无效占用流动资金的现状。 战略合作 谈到其实施伙伴北京艾克斯特公司（下称艾克斯特）的服务水平，孙强语惊四座，“在我们和艾克斯特合作过程中对他们的培训、实施、和维护工作很满意。领导曾经说过，只要大河机床在，艾克斯特不倒，双方的战略合作伙伴关系就会继续。” 这种紧密的合作关系是建立在令人满意的项目收益基础上的。在双方的初次合作中，也就是引入艾克斯特自主研发的产品数据管理（PDM）以后，大河机床的市场响应速度明显增强。“在机床行业，专用设备制造生产周期长，占用资源大，利润率低。而上了CAPP以后，重复设计大大降低了设计周期，提高了响应速度。”孙强说。 之后，大河机床的微软AX ERP项目也由艾克斯特负责实施。艾克斯特组建了20余人的开发团队解决各种定制化需求和行业的开发，并确立了8位咨询顾问在整个项目期间驻厂指导实施直到项目完成。 “由于大河机床是我们实施微软AX的第一个客户，我们投入了大量的人力去保证项目的成功，同时积累出行业解决方案的经验。把一些适合行业发展的流程融入到了软件中去；另外我们从编码规则中总结出了很多经验，可以在机床行业内重复使用。” 艾克斯特常务副总裁尤大江说。 产品优势 在总结AX解决方案的优势时，孙强首先提到软件的易开发，可以根据企业需求定制，且界面操作简单。“项目的后期开发是由大河机床的IT人员独立完成的。根据我们的战略计划将在数年内实现10亿营收的突破，我们相信AX能够适应企业快速成长的发展需求。” 孙强说。 其二是总体拥有成本低。孙强介绍，将考虑适时更新到AX 2009版本，以期对业务流程的进一步优化。据悉，AX 2009版将在工作流的设定、Office界面友好等方面作出改善，实现更易用、实施周期更短等目标。(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (8/29/2008)