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替换还是添加 CIO该如何处理旧ERP系统 |
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newmaker |
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如果企业有一套“旧ERP系统”,现在又在考虑增加新的商务功能,诸如CRM(客户关系管理)、BI(商业智能)以及电子商务方面的其他应用,企业就遇到了一个两难问题:是把系统整个替换了,还是把新功能添加在旧系统上?对中国的用户来说,可能没有那么多、那么旧的ERP系统,而且也不可能轻易就采取替换的方式,那么企业,该拿旧的ERP系统怎么办?
企业,你该拿旧ERP系统怎么办?
针对于这个话题,我们的信息化专家给出了一些意见,希望更多关注ERP的朋友加入我们的话题!
北京邮电大学 牛少彰
关于题目“企业,你该拿旧ERP系统怎么办? ”,确实是一件比较棘手的问题,完全将旧的ERP系统换掉,工作量相当巨大.从企业的信息化规划时,应当选择有实力的软件厂商,通过软件商对软件的不断升级,避免ERP系统老化,以适应企业进行持续的BPR,这也是ERP系统的发展趋势.如果仅从信息系统集成的角度看是旧的ERP系统,IBM提出的SOA技术不失为一个解决方案.
ERP专家 刘古权
旧ERP系统要不要换掉要从企业的实际情况出发:
1、目前软件能不能满足企业发展后的管理需求?如果能,仅仅是界面问题没必要换,企业要的是效益和效率,如果不能满足,比如,软件厂商已经不做erp,产品不能得到及时的升级,已不能满足企业发展的需要,在成本允许的条件下坚决换掉。
2、产品更换的时候,要明确需求,在原软件厂商还没有停止升级服务的时候,尽可能的保持原系统升级,这样成本会低,并且,数据和人员习惯风险较小!我经常见到企业因为人员或领导的变化将原来系统更换的,比如,把用友的erp换成金碟的erp或者是把金碟的erp换成用友的erp,这样的更换可能得不偿失,实际上在产品差异不是很大的时候,只是有些个别模块不能满足需求的时候尽可能的提给软件厂商,有眼光的厂商会在下一个版本将功能补上!(end)
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(10/5/2007) |
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