策划引擎应对无积压库存的多变需求

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欢迎访问e展厅 展厅 1 企业资源计划ERP展厅 企业资源计划ERP, 供应链管理SCM, 客户关系管理CRM... 直到几个月前，PEMSTAR应对新近定单不断变化的策略依然是构建库存缓冲。尽管如此，总部设在明尼苏达Rochester的该电子服务提供商的管理层已经意识到必须想到一种更好的方式来改变这种局面。 PEMSTAR公司业务系统执行董事Michael Miller指出：“我们需要一种能够执行未来情景预测（‘What-if？’）分析的解决方案。我们接到很多需求变化，不得不为此花费大量时间对它们进行分析，或干脆选择直接放弃（定单）。” 在过去的这个四月，PEMSTAR将其Infor（MAPICS）XA ERP系统与Kinaxis RapidResponse先进策划引擎集成在一起。该引擎使得公司能够持续不断地对其在供应链方面的具体活动进行监控，并在突发事件发生时迅速做出反应。 在PEMSTAR，有三支团队与该系统一起工作：它们分别是与客户进行接触的项目经理、与制造及采购部门一起工作的生产计划员，以及所有的采购员。 在计划员或经理接到定单或需求更改时，他们可以登陆到RapidResponse更新定单，或创造出“what-ifR 21;的特定预测情境。仅需点击一下按键就可以演示出某种特定情境，这样就可以获得受到定单变更影响影响的重要供应条目列表。随后项目经理和计划员就能够迅速对需求及供应状况进行分析，并向客户发送报告，以详细描述在履行其要求时PEMSTAR可能遇到的问题。如果在履行定单的过程中出现问题，客户能够在问题的最终解决方面提供建议，诸如提供替代供应源或更改定单的优先顺序。 正如Miller所讲，该系统是一种“始终处于运行状态的MRP（物料需求计划）分析方法，利用该系统，仅需几秒钟的时间就可以重新获得在某种特殊情境下的变化。”此前，PEMSTAR为获得对已更改定单反应能力的明确信息，通常需要一周甚至两周的时间。而如今，所花费的时间仅为几个小时，并且客户已成为该流程的组成部分，Miller认为这也是客户所希望的。 案例标签 公司：PEMSTAR，一家工程及电子制造服务提供商 挑战：对需求变化、流线供应链运行，及降低存货的反应能力更强 解决方案：Infor XA ERP，以及Kinaxis RapidResponse 高级排产引擎 利益：由于更快捷的定单确认，与客户更畅通的沟通，以及更低的库存，使得企业运营得到改善；与过去所需的几个星期相比，如今在几分钟之内就可以运行状态报告的卓越能力；并且增加营运资本。 PEMSTAR计划在其全球的分支机构中部署RapidResponse，为其每一工厂的具体需要量身订制。诸如，在德州Austin客户的需求非常细化，公司就在当地的工厂引入了高端控制器模块以适应其高定制需要。其他部署方案还包括针对特定客户的定单开发的主生产计划，这是在部署RapidResponse之前，MAPICS ERP解决方案所不具备的功能。 PEMSTAR所公布的情景预测分析方法，实现了更加有效的MRP信息管理，同时也标志着在存货周转上的改进。 Miller说：“由于在不同的地点部署该系统，我们已经见证了大量的内部协同，尤其在采购和项目管理团队之间，进而实现对客户的更有效反应。此外，RapidResponse使得我们有能力做出精确的决策，并且在客户需要时，提供实时信息。”(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (5/30/2007)