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企业ERP项目成功实施:培训是关健 |
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newmaker |
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“企业信息化”这个名词,在中国IT圈子里几乎无人不知,无人不晓。提到企业信息化,就不能不提ERP;而提到ERP,就不能不提SAP。因为前者是企业信息化过程中涉及最多的软件系统;而后者,则是ERP世界的执牛耳者。
ERP的成熟与成功离不开复合型的人才。一个合格的ERP顾问不仅要懂IT,还要会管理,而且还要熟悉用户所在的行业市场。因此,成为一个合格的ERP顾问要有勤学的精神。
随着中国企业的管理越来越走向成熟,ERP市场容量在不断扩大,但ERP顾问人员的人数规模却并不能与之匹配———据权威部门统计,未来3年国内ERP市场将至少短缺7000名实施人才,而目前国内合格的ERP实施顾问不过三千人,这相对于我国需要信息化的几十万家企业而言,无异于杯水车薪。与此相对应的,只要成为一个合格的ERP顾问,也就意味着即将开始“钻石”人生。
ERP顾问一般起薪为8000至10000元每月,但工作数年成为高级顾问或者资深顾问后,薪酬会相当可观。一般来说,小型公司的ERP实施顾问年薪在20万元左右,大公司的ERP实施顾问年薪能够达到30至50万元左右,而像SAP这样的知名企业的顾问,其薪酬甚至按照小时计算!某些企业在引进SAP公司的ERP软件时,每聘请一位通过SAP认证的ERP顾问,每天就要支付800美元的报酬,平均一小时达到100美元!而且这类顾问的职业发展道路都比较宽广,既可以作企业内部的实施参谋,又可以在行业中作业务咨询,如果英文好的话还可以到国外就业。有一些SAP的自由职业咨询人员随着项目在周游各国,这也是一种别样的人生。
由于ERP顾问需要具备一定的实施经验,而我国高等教育体制重理论轻实践,因此,高校要么尚未开设ERP相关专业,要么培养出来的ERP人才难以符合市场的需求。而SAP有专门的国际化的方式在中国主要通过SAP顾问学院来培养ERP顾问。目前SAP,在培养的过程中,SAP严格控制培训的内容、项目实践和考试的过程,从而保证了每个通过SAP认证的顾问都是“货真价实”的。
俗话说:粮草未动,兵马先行。而实施ERP,应培训先行。新的管理思想、新的工作流程、新的工作方式、新的工作界面,在这种全新的工作模式中如何有条理、高效的工作这就是企业实施ERP后各级管理者及员工将要面对的新的挑战。同样对于配合咨询公司工作的企业内部员工,面对这种蕴含先进管理思想、非常集成而功能强大的ERP软件,也需要学习其中的概要。这样才能保证项目实施的成功。(end)
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(3/15/2007) |
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