如何使招聘周期为“零”

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欢迎访问e展厅 展厅 3 管理咨询与服务展厅 企业文化, 战略管理, 生产管理/工业工程, 营销管理, 知识管理, ... 无论您是世界500强的跨国企业，还是一家正在蒸蒸日上发展的国内中小企业，我想您一定在某个时刻甚至是长期因遇到以下问题而感到苦恼：为什么我们招聘时“费时费力”却依然招不到最适合的人才？我们如何降低招聘中的“筛选成本”，创造“质优价廉”的成果？我们能否将职位的填充周期缩短80%，实现“即配即选”？如何拥有高效的人职匹配系统，以提高招聘的准确率？如何建立人才招聘的“蓝海”，而不是在“红海”人才中苦苦寻觅？ 事实上，没有哪个用人经理希望“虚位以待”，谁都希望“招之即来”。因此，“主动储蓄”比“被动招聘”更具价值! 那么如何才能做到“招之即来”和“主动储蓄”就成了一个急需解决的现实问题。对于人力资源或是招聘方面的负责人来说掌握如何建立外部优才库和即配即选人才排名的工具无疑能让您的工作事倍功半。 也许很多人力资源经理在招聘的过程中总是被很多繁琐的工作困扰，也许他们已经感到现有的招聘流程有着致命的缺陷，但是真正的问题在哪我们却没能找到准确的回答。有很多人力资源经理也知道人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的，可是又应该怎样去排名、怎样去筛选呢？ 带着这些我们在人力资源实践中遇到的棘手问题，著名优才管理专家郭崇华先生将与大家分享目前在缩短招聘周期、提高人才质量的最新方法。于2007年2月9日星期五下午14：00-17：00。将举办一个由郭老师为主要演讲嘉宾，名称为《如何使招聘周期为“零”，外部优才“储蓄”系统》的论坛，届时欢迎各企业人力资源经理及相关负责人参加。详情请点击http://www.rencaitong.com 郭崇华先生是原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 赴美访问学者。清华大学经管学院职业发展顾问及《2006年雇主满意度调查》首席设计师。清华大学-加拿大毅伟管理学院认证商务案例设计师。北京大学国际MBA项目特聘讲师。现任惠友英才科技(北京)有限公司人才通系统首席架构师。 部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际MBA班……(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (2/3/2007)