企业资源计划ERP |
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胡炒平台化概念 国产ERP厂商切勿空中楼阁 |
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作者:支点网 热火 |
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最近一些国产软件厂商提出了“迎接第三次ERP浪潮”的口号,辅以“自主平台”等概念,一方面强调产品的全新面市,另一方面突出将超越以往的ERP产品。
新品上市提出配合的宣传概念,这在商业市场的环境中本无可厚非,但如果本身产品中缺乏必要的要素,没有提高以往产品的不足,只强调“我们是最新的理念”就显得有些本末倒置了,更加无益于国内ERP市场的发展。
其实,ERP本身就是一种经典的理念,所谓“经典”是不会因为产品的推出而产生巨大的变化,国外的主流ERP产品已经经过了成千上万企业的检验,其理念并无明显的变化 。
目前国产ERP软件最欠缺的,应该是缺乏行业特性的管理知识的产品化。ERP的核心理念是企业如何最佳地管理资源,这一理念具体到每一个行业,都有其明显的行业特征,每个行业也都有成功的资源管理模式,而ERP软件的核心价值是将单个行业中成功的企业资源管理模式融入到到软件中来,并根据不同的资源分解成不同的功能模块,再辅于模块之间合理与灵活的配置、衔接。
但目前国产ERP的产品跳过了将成功的企业资源管理模式融入软件的这一关键环节,直接用一些大致可用的经验拼装而成,这种缺少对单一行业的理解,而大谈平台化,实施中效果不佳可想而知。抬眼看一下国外的ERP厂商,就是像SAP和Oracle这样的ERP厂商也不是说自己行行通,相反,有许多ERP厂商只做一个行业的ERP软件,例如,仅就是一个制造业就会细分有钢铁、医药、化工等子行业,其原因就是每个行业都有其规律。
国产ERP厂商在开发软件时应该充分结合国外相关行业的管理理念与国内企业的发展特色,在此基础上设计软件模块,发展方法论,才是务实之举。离开这些去谈“平台化”、“自主配置、自主扩展”都要无异于空中楼阁。目前很多的国产ERP软件几乎都没有内置的开发平台,主要依靠接口来进行外部开发,在这种条件下提平台化和自主配置显然是言过其实,不如静下心来先把开发平台内置这个基础的产品功能加上会更务实些。(end)
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(12/8/2005) |
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