佳工机电网 在线工博会 我的佳工网 手机版 English
关键字  
  选择展区 >>
您的位置: 首页 > ERP/制造业信息化展区 > 企业资源计划ERP展厅 > 产品库 > 企业资源计划ERP > 技术论文 > 正文 产品库 会展 人才 帮助 | 注册 登录  
企业资源计划ERP
 按行业筛选
 按产品筛选
查看本类全部文章
e展厅 产品库 最新动态 技术文章 企业目录 资料下载 视频/样本 反馈/论坛
  技术应用 | 基础知识 | 外刊文摘 | 业内专家 | 文章点评 投稿 发表科技文章 
“五化”ERP--企业管理信息系统发展趋势
作者:
欢迎访问e展厅
展厅
1
企业资源计划ERP展厅
企业资源计划ERP, 供应链管理SCM, 客户关系管理CRM...
互联网络和信息技术的高速发展,改变了企业经营管理模式、做事的方法和人们的生活方式。全球经济环境不断发展和变化,竞争环境复杂多变,企业的管理思想,管理方法不断创新,计算机网络技术快速发展,促成企业管理信息系统ERP总是不断发展和变化。总的发展趋势是管理思想现代化、系统应用网络化、开发平台标准化、业务流程自动化、应用系统集成化这样一个“五化”的发展过程。

管理思想现代化

社会和科学技术总是不断发展的,适应知识经济的新的管理模式和管理方法不断涌现:敏捷制造、虚拟制造、精益生产、客户关系管理、供应商关系管理、大规模定制、基于约束理论的先进计划和排产APS、电子商务、商业智能,基于平衡记分卡的企业绩效管理……不一而足。管理信息系统必须不断增加这些新思想、新方法以适应企业的管理变革和发展要求。

系统应用网络化

我们现在处在全球经济一体化的年代,网络经济的时代,由于互联网络和通信技术的高速发展,彻底改变了我们的经营管理模式、生活方式和做事的方法。企业对互联网络的依赖将像今天企业对电力和电话的依赖一样重要。离开互联网络的应用就谈不上敏捷制造、虚拟制造、精益生产、客户关系管理、供应商关系管理、电子商务。只有采用基于互联网络的系统才能方便地实现集团管理、异地管理、移动办公,实现环球供应链管理

开发平台标准化

计算机技术发展到今天,那种封闭的专有系统已经走向消亡。基于浏览器/服务器的体系结构,支持标准网络通信协议,支持标准的数据库访问,支持XML的异构系统互联;实现应用系统独立于硬件平台、操作系统和数据库;实现系统的开放性、集成性、可扩展性、互操作性;这些已成为应用系统必须遵守的标准, 反之,不符合上述标准的系统是没有前途的系统。

业务流程自动化

传统ERP是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员提供了丰富的业务处理功能,但是每个业务处理都不是孤立的,它一定与其他部门、其他人、其他事务有关,这就构成了一个业务流程。传统ERP对这个业务流程缺乏有效的控制和管理。一些业务流程被写死在程序里,非此既彼,必须按其执行,否则就要修改程序。许多流程是由人工离线完成的。工作流管理技术是解决业务过程集成的重要手段,它与ERP或其他管理信息系统的集成,将实现业务流程的管理、控制和过程的自动化,使企业领导与业务系统真正集成,实现企业业务流程的重构。所以工作流管理技术受到人们的高度重视并得到快速的发展。

应用系统集成化

企业信息化包括了很多内容:技术系统信息化包括CAD、CAM、CAPP、PDMPLM;管理信息化包括ERP、CRM、SRM、BI、EC;生产制造过程自动化包括NC、FMS、自动化立体仓库AS/RS、制造执行系统MES。所有这些系统都是为企业经营战略服务的,它们之间存在着大量的共享信息和信息交换,在单元技术成功运行的基础上,它们之间要实现系统集成,使其应用效果最大化。

其他技术有重多的文章报道,这里不再赘述。但是对于制造执行系统MES(manufacturing execution systems )国内讨论甚少。按照美国AMR研究公司对MES的定义:MES是一个常驻工厂层的信息系统,介于企业领导层的计划系统与主生产过程的直接工业控制系统之间。它以当前视角向操作人员/管理人员提供生产过程的全部资源(人员、设备、材料、工具和客户要求)的数据和信息。MES在工厂综合自动化系统中起着中间层的作用,在ERP系统产生的长期计划的指导下,MES根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据,对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化。功能模块包括工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析和数据采集等模块。在MES下层,是底层生产控制系统,包括DCS、PLC、NC/CNC和SCADA或这几种类型的组合。最近几年国外MES发展迅速,应该引起我们的重视。

总之企业在进行信息化规划时,要根据企业自身的特点,按照863/CIMS倡导的:总体规划,分步实施,效益驱动,重点突破的方针逐步实施。技术进步是永无止境的,企业信息化没有终点。(end)
文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者,请点击此处) (11/25/2005)
查看更多企业资源计划ERP相关文章: more
·KPI体系 解开ERP效益评估的金匙 高维信诚资讯有限公司区域总监 徐正东 (3/31/2006)
·华莱塑料实施速达ERP应用案例 newmaker (1/3/2006)
·ERP系统软件定价方法与策略分析 (11/24/2005)
·企业实施ERP避免成为“灵活论”的牺牲品 (11/24/2005)
·正视ERP世界里的乌托邦 CAD/CAM与制造业信息化 (11/23/2005)
·再谈ERP与CRM的整合及未来发展 (11/22/2005)
·企业实施ERP项目的三种捷径分析 (11/18/2005)
·流程制造业如何实施ERP (11/18/2005)
·江铃汽车集团ERP项目实施成功案例 newmaker (11/18/2005)
·失败的ERP前期准备起始于高层管理者 newmaker (11/17/2005)
查看更多企业资源计划ERP相关文章: more
·RFID数据是如何从制造车间通往零售供应链的呢? newmaker (6/2/2006)
·从案例看供应链管理的重要性 赵铭 高雪娟 (6/2/2006)
·KPI体系 解开ERP效益评估的金匙 高维信诚资讯有限公司区域总监 徐正东 (3/31/2006)
·华莱塑料实施速达ERP应用案例 newmaker (1/3/2006)
·汇智创新客户关系管理系统解决方案 (12/24/2005)
·CRM给企业客户价值最大化和关系价值管理的双翼 (12/24/2005)
·CRM技术与应用层次需多元化 (12/19/2005)
·ERP系统软件定价方法与策略分析 (11/24/2005)
·企业实施ERP避免成为“灵活论”的牺牲品 (11/24/2005)
·正视ERP世界里的乌托邦 CAD/CAM与制造业信息化 (11/23/2005)
查看相关文章目录:
·ERP/制造业信息化展区 > 企业资源计划ERP展厅 > 企业资源计划ERP > 企业资源计划ERP文章
文章点评 查看全部点评 投稿 进入贴吧


对 企业资源计划ERP 有何见解?请到 企业资源计划ERP论坛 畅所欲言吧!


网站简介 | 企业会员服务 | 广告服务 | 服务条款 | English | Showsbee | 会员登录  
© 1999-2024 newmaker.com. 佳工机电网·嘉工科技