连线七大行业ERP上线企业，探讨ERP实施成败

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欢迎访问e展厅 展厅 1 企业资源计划ERP展厅 企业资源计划ERP, 供应链管理SCM, 客户关系管理CRM... 进入21世纪以来，国内ERP市场发展的轨迹，与20世纪最后五年CAD/CAM市场有着惊人相似的一幕，突显的特征是市场价格大战让厂商透不过气来；对于用户而言，更多的感受是ERP软件供应商有过之而无不及的市场和概念炒作。今天，CAD/CAM已经进入资本、品牌、技术和用户群趋向集中的竞争佳境，市场更趋理性。ERP佳期几何？ 即将走过2005，“十一五”期间，我国将进入一个国家大力倡导“企业自主创新”、强调“节能、降耗、环保”新型经济的发展阶段，制造业试图突围中国制造走向中国创造。ERP厂商、市场与产业在“战国”群雄角逐的历练之后，能否达成更加务实、理性和成熟，观望中的用户拭目以待。 记者采访中国长航集团南京金陵船厂信息管理办公室主任曹先锋，交谈中他明确表示：“我说的是信息化、而不是ERP，在造船业中单独提ERP是不合适的”，这一点，在对江南造船（集团）有限责任公司信息技术部部长郑东标等船舶行业CIO采访时，同样的观点被一再强调。以自主开发为主流的船舶ERP系统，其实施是信息化全局视角下的一个延续过程，融合于整个信息化体系中，并且与现代造船模式转换密切结合，这，就是船舶行业信息化的特征和未来需求。 细分市场 特性看点 有74%左右的企业ERP实施已经有近三年和超过三年的历史，正所谓“外行看热闹，内行看门道”，经过多年历练的企业CIO、信息化主管和ERP实施者，围绕行业信息化、ERP实施经验教训，挖掘ERP特点、需求，一语中的。展现在人们面前的航空、船舶、机械、汽车、电子、制药和石化行业ERP散射七色之光，赤橙黄绿青蓝紫，彰显个性。 航空：军工企业组织生产的计划管理体系和模式，形成了军品集中采购计划、产品装配计划、零部件生产计划的分线管理等特有的运作模式，与此相一致，航空制造业强调通过ERP管理，实现上述管理模式下的高效和有序。 船舶：现代造船模式转换是船舶行业提升竞争力的关键。“转模”的基础是深化生产设计，实施生产造船的现代集成制造系统，同时，“转模”与信息化具有相互促进的作用。 船舶行业ERP的另外一个特征，企业技术实力强，自主开发的ERP系统占有相当的比例。 机械：离散制造业的特性，在机械行业表现最为充分。机械作为一个最具传统色彩的产业，在新经济体系下，产业结构调整是近年来行业发展最迫切和紧迫的要务，信息化与机械行业产业结构调整相结合，将是未来ERP大面积实施的关键和难点。 装备制造业是未来我国“十一五”国民经济发展的重中之重，传统的机床等装备制造信息化将再上台阶。 汽车：调查显示， ERP实施，与其他行业比较，汽车行业系统功能模块选择和实施相对完整，适应了商业模式的快速发展，也适应了随产品定单变更而快速改变的业务流程。同时，汽车生产对制造技术的提升和需要反应强烈，信息系统与制造集成系统的融合将是未来的需求和趋势。 电子：与其他行业相比较，电子行业的一个突出特点是行业的“扩张性”。过去，传统的电子行业，随着信息技术和通信产业的迅猛发展，电子行业产品品种呈几何增长态势递增。从收音机、电视机到现在的电脑、手机制造等等，不胜枚举。电子行业市场不断扩张，市场竞争、利润一降再降的压力，迫使企业对市场信息掌控的需求越来越迫切。信息、市场和物流各个环节信息的准确、及时、有效传递，必然深度依赖信息化。 制药：制药行业信息化的特点最为“别致”，也更突出。GMP认证已经足以让制药企业备感“危机”，与此同时，如何与ERP系统接轨、挂钩又成为一个严峻而紧迫的新课题。 石化：2004年下半年才逐渐开始“热烙”起来的MES，其实在石化等流程行业已经规模性推开。流程行业ERP同样遭遇了与离散制造业ERP实施所遇到的“尴尬”：MES与ERP谁先谁后，难有定论。 但是，MES系统——流程行业ERP系统成功实施的基础数据支撑，是一个不争的事实。 功能应用 需求看点 本刊离散制造业ERP系统实施调查采访，所涉及的ERP品牌基本囊括了目前国内ERP市场中企业应用的系统。在关注SAP、Oracle、IFS、QAD、MOVEX、四班、BAAN、用友、浪潮通软、神州数码、和佳、开思、金航数码、金思维等系统和供应商的同时，众多ERP系统模块的应用实施，不仅反映了各行业应用模块的数量、ERP的应用程度、应用重点，也再次充分“暴露”了ERP系统功能应用需求和不同行业应用特性，由于各行业自身特点不同而对ERP的需求也各不相同；软件供应商针对不同行业软件系统从开发到市场销售、支持服务所采取的策略和方式也各异。调查、统计为尚未实施ERP的制造业企业ERP模块选型提供了可参考的依据。 趋势发展 创新看点 温总理等国家领导人一再强调和倡导的“企业自主创新”，将成为未来制造业融入全球经济一体化、参与国际竞争、谋求企业、行业、国家发展的主旋律。 在记者采访调查中，自主开发ERP系统并实施的企业占到了22.6%，特别是船舶行业比例更高。 重视未来五年“企业自主创新”的倡导和作用，抓住行业、企业自身需求和特性，发挥企业主观能动作用，是加快企业信息化步伐，提高信息化水平、成熟度的关键。 伴随着“节能、降耗、环保” 三大目标的新经济的实现，将部分摆脱我国制造业高能源消耗、高污染、低利润的传统制造模式。ERP系统在制造业的应用，重视制造业在产品创新过程中新技术应用，通过技术研发和标准化推进，达到与设计/制造以及先进制造系统、柔性制造、精益制造、底层自动化等系统的有机融合，进而实现“节能、降耗、环保”产品从设计到制造的全过程管理。 随着制造业市场竞争加剧，制造业产业结构调整加快，因而，对企业产品异地协同设计、制造、上下游供应链、渠道销售等管理提出了更高的要求。同时，全面提升企业信息化水平，对整体产业的环境、价值链条上的信息化提出了要求，ERP如何借助Internet技术推动完整价值链的管理提升和信息化，已经提到议事日程。 ERP实施成功的关键在于数据基础和源头。底层数据的标准化、规范化是实施ERP的关键，对成功实施ERP具有举足轻重的重要意义。重视制造业业已存在的正确的数据流向，提高PDM与MES在离散制造业和流程制造业的应用比例和应用水平，对ERP产业、市场发展具有促进作用。 “十一五”中国制造业信息化将进入一个求真务实、理性成熟、卓有成效的大发展阶段。 (end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (9/21/2005)