PLM实施方法论--实施PLM的重要乐章PLM PM2

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欢迎访问e展厅 展厅 3 PDM/PLM/CAPP展厅 图文档管理系统, CAPP... 一、 什么是 PLM PM 2 PLM PM 2 是 EDS PLM Solutions 标准的项目管理方法论。是 EDS 通用的项目管理方法论 PM 2 在产品全生命周期管理领域的具体实践。 PM 2 方法学定义了 EDS 项目的标准项目结构，它来源于卡耐基梅隆大学软件工程学院（ SEI ）和项目管理学院（ PMI ），它是一种被广为接受的最佳实践。 PLM PM 2 方法论根据 EDS PLM Solutions 项目的需求对这一结构进行剪裁。 根据 PLM Solutions 领域产品的具体特点，将抽象的项目管理理论浓缩、提炼成规范化的四个阶段；并提供每个阶段相应的技术文档资料模板，使得 PLM Solutions 领域的项目管理能够沿袭、遵从一种规范化的、并且能够借鉴成功经验的项目管理模式。这些模板反映了已经存在的项目经验。它们通过提供预定义的文档结构和便于使用的字词和示例文本而节省了时间。模板的深入使用可以帮助项目经理重用来源于其它项目的信息。 它所提供的解决方案可以帮助制造业企业优化产品全生命周期的过程。该解决方案支持产品的全生命周期的所有参与者以统一的方式来进行一流的产品开发、交付与支持活动。作为 PLM 软件与服务的单一供应商， EDS 能够将产品全生命周期的各个过程转化成真正的竞争优势，并在产品的创新、质量、上市时间以及最终价值等方面为客户带来显著的效益。 PLM PM 2 管理之项目通常指的是中等程度的项目： 3 ～ 24 人 - 月（或 >50 人 - 天）。 二、 PLM PM 2 的四个阶段 EDS PLM Solutions 的 PLM PM 2 方法论由四个阶段组成。它由成功计划开始，以提供满足解决方案操作阶段使用要求的系统而结束。共分四个阶段：启动、计划、实施、交付。 启动阶段（ Start Up ） 详细定义项目的目标和范围（客户签字） 定义项目的基本结构 客户认可的项目计划 明确项目组成员 客户同意的验收标准 计划阶段（ Planning ） 定义 TO-BE 流程 被认可的需求 详细制定项目实施内容、时间表、规范 实施阶段（ Execution ） 验证解决方案可行性，并确定可以交付 培训对方主要技术人员 ( 作为该企业内部培训教员 ) 交付阶段（ Transition ） 最终方案上线 培训最终用户 验收 三、 Gloria—— 项目知识库 PLM PM 2 项目管理文档 针对项目的每一个阶段， PLM PM 2 方法论提供了如下相应的模板，“ create” 指在该阶段项目经理参照模板，根据该项目具体情况，创建需要的文档；“ use” 指该文档在该阶段被使用；“ update” 指该文档在该阶段被加以修改、括充。 Gloria—— 项目知识库 为了项目经理们更好地交流项目管理经验；也为了更好地管理项目的文档资料。 EDS 提供了一个项目知识库 http://web.sdrc.com/gloria 项目经理可以按项目实施阶段查询相关项目： 项目经理还可以按项目所属行业查询相关项目： (end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (6/8/2004)