以信息化促进工业化 需要跨过的六道坎

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欢迎访问e展厅 展厅 3 CIO信息化管理展厅 电子商务/企业门户, IT运维管理, 制造执行系统MES, 流程管理BPR/BPM, SOA/SaaS/云计算, ... 信息技术是泊来品，信息化则是中国造。能否真正实现以信息化促进工业化、以工业化带动信息化的跨越式发展，让我们的祖国在信息时代迎头赶上世界发达国家，需要迈过几道坎。 坎一：意识 意识是关键，意识是内因，外因通过内因才发生作用。 建设信息化，乃至实现信息化，首先要跨过这道坎。要以平常心对待信息技术，不能再敬畏电脑、网络。同时，要喜欢、热爱信息技术与应用。 意识产生兴趣，兴趣就是老师。这也是手机在中国迅速普及的动力所在。手机与信息化不能同日而语，但道理是相通的，得出意识之于信息化的决定性地位。但是，至今对信息化持怀疑或观望态度的大有人在。大到国家、小到家庭，上自领导、下达百姓，心往一处想，劲往一处使，信息化？那还不是小菜？ 坎二：习惯 习惯可是最顽固的敌人，多年的习惯更是坚如磐石。本来我手写公文，现在非要打印；本来领导在主席台上妙语连珠，现在非要用视频会议，领导讲话就找不着感觉；本来是打电话的，现在非要发短信或电邮；本来递送公文给领导，还可以联络一下感情…… 哎，都是信息技术惹的祸。新事物层出不穷，新技术日新月异，这把年纪，怎么跟得上趟啊！传统习惯铸造传统势力，害怕信息化，甚至拒绝信息化。要跨过这道坎，难啊！ 坎三：使用技能 工具是越来越先进、越来越高效了，可只有会用才能出活、才能产生效益、才能成为生产力啊。老办法不行了，就得学新手段，毕竟信息化才刚刚开始，我们才是主导者和生力军，难道拱手让给后生娃娃？这怎么跟历史交待啊。 建了就要用，用就要用好，这可是信息化的“门坎”。 坎四：资金 信息化可是高投入。没见美国动辄数百亿、上千亿的投入？电脑不是金子做的，但却要卖上万元，甚至数万元。可气的是买了没两年，落后了、淘汰了，这个不能装，那个不能用。本来办公室最贵的装备也就是电话，现在要人手一台电脑，相当于以往多少人的办公费用啊。可恨的还有打印机、扫描仪等源源不断的耗材。 这信息化，建设要钱，使用也要钱，简直掉进钱窟窿里了。好不容易攒点家底，还没来得及改善生活，就被信息化吞没了。 一分钱难倒英雄汉。这也是一坎吧。 坎五：技术 工业时代我们已经落后美国50年，这信息时代刚起步，又要落后50年了。不然那些集成电路芯片怎么就能卖上万？微软一张光盘就卖2000？我们真正的出路，只有在硬件、软件、管理上下真功夫，没准哪天就能开了天门，一飞冲天。要始终把握战争的主动权，你用你的信息术，我用我的中国功，魔高一尺、道高一丈，看谁降得住谁。 信息技术的底层和核心都是人家的，要想跨过这道坎，没几代人不行吧。 坎六：法规、制度、标准 没有规矩、不成方圆，中国人最懂这个，最烦的也是规矩。人不好管，管电脑也不容易。就说硬件吧，又是台式机、又是服务器，除了Inte，还有AMD，还有寄生在电脑上的各种软件系统，更是五花八门，各有各的特点，满足了这个，就可能得罪那个。 所以，信息化关键一坎就是法律、制度和标准，搞什么、怎么搞、搞成啥样，尤其是这么多人一块搞，还得互连互通，没个规矩肯定乱了套，就得有法可依，有法必依。(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (4/5/2005)