汽车和运输行业创新流程的革新

作者：上海适途

欢迎访问e展厅 展厅 3 PDM/PLM/CAPP展厅 图文档管理系统, CAPP... 上海适途汽车技术有限公司 （Siemens PLM Software ） 汽车和运输企业正在利用产品生命周期管理（PLM）来构建全球创新网络，以提高生产效率、提升产品质量、把握全球商机，并最终为其产品和流程注入更多创新元素。 行业挑战 全球化对汽车和运输行业所产生的影响可能远比任何其他行业都要大。如今，世界各地的消费者在购买汽车时拥有前所未有的广阔选择空间，这给汽车制造商们带来了巨大的压力，迫使他们不得不尽可能高效率地推出高品质的创新车型。如果不能满足这些要求中的任何一条，消费者都可能轻易的做出其他选择。 要在全球环境中保持竞争力，汽车和运输企业必须能够： 以全球化为基础开发汽车，采用通用架构的同时满足当地市场需求； 充分利用低成本国家/地区的资源以降低开发成本和生产成本；确保生产的汽车对消费者具有强大的吸引力，并包含消费者所要求的创新； 维系有效的供应链策略，以降低成本并捕捉各个层面的创新； 保持或提高质量水平，因为质量已成为消费者的首要考虑因素； 促使设计、工程及生产部门提高每个环节的效率，确保成本竞争力； Siemens PLM Software 表现卓著，可以帮助客户满足这些要求。Siemens 是众多汽车和运输企业至关重要的合作伙伴，可以为客户提供产品生命周期管理（PLM）解决方案，帮助客户实现需求驱动型设计、文件及计划管理、产品设计、工程与仿真以及制造流程等关键性流程的规划与仿真。 Siemens 解决方案主要针对以下主要行业举措进行创新：通用性和重复使用、变更管理、战略性采购、知识驱动型自动化方案及供应链同步等。 汽车和运输企业面临的商业压力 如今，业界领先的汽车和运输企业都在构建全球创新网络，以便不断改进产品和流程，并对价值链进行优化组合以不断推动创新。这些网络有助于企业满足以下商业要求。 提高创新回报。创新既可以成就一个汽车和运输企业，也可以使其毁于一旦。世界一流的创新流程使企业可以 在价值链的各个环节随处收集出奇构想，对这些构想加以评估，并将好的构想引入产品和流程中。 提高质量。质量不再是一个目标，而是一种要求。消费者对质量寄予厚望。如果企业生产的产品存在哪怕是最细微的质量问题，也可能会导致该企业需要花费多年时间才能重新赢得市场信任。全球创新网络可以帮助企业消除不同部门之间、不同供应商之间甚至是不同地域之间的通信障碍，从而避免任何产品或流程中出现问题，以确保产品质量毫不受损。 优化效率。许多企业都在尝试，如何以较少的设计及工程人员为市场提供更多车型，如何以较少的车间生产更多产品。全球创新网络通过促进重复使用最佳实践、更好地传播知识以及实现产品和流程的重复使用，使这两个目标得以实现。 尽可能把握全球商机。采用通用架构生产满足区域性要求的汽车，将运营部门搬迁到更具成本效益的地区，充分利用外包采购等等，这些都是企业降低成本、同时生产满足不同地理区域消费者需求的产品的大好商机。强大的全球创新网络可以成为企业的中枢，将位于不同地理位置的各个业务部门有机联系到一起，从而在各个层面有效的实现全球化。 汽车和运输行业的创新举措 通用性和重复使用 汽车和运输企业需要在全球汽车生产计划中最大限度的重复使用部件、组装和最佳实践经验。许多企业都在设计能够应用于多项汽车生产计划的通用架构。通用性和重复使用是一项基于PLM的举措，可以提高您在整个汽车生产计划中定义和实施通用架构、系统、组件和流程的能力。 Siemens PLM Software技术提供的PLM平台通过以下方式实施通用性和重复使用举措：确保及时提供准确信息，以支持重复使用举措；确保无论设计的来源出自何处，都可以重复使用设计；确保每个部件或系统只存在一个主体原型。 知识驱动型工程与制造 要为客户开发最好的产品，必须具备一支富有经验的团队，该团队可以评估早期计划，研究经过市场考验的设计，提出新的创意，同时还要考虑每种方案的实际生产可行性。考虑到同一时间内大多数供应商在内部都有大量的计划齐头并进，这种令人敬畏的挑战可以使有限的资源得到最大程度的发挥，从而满足任何单个计划的要求。 Siemens 技术提供的PLM平台通过以下方式实施知识驱动型工程和制造举措：提供可重复使用的知识原型，以存储知识和最佳实践信息；支持收集知识的流程和工具；实现多学科验证，可在流程早期即充分使用各种知识，以确保汽车生产流程顺畅。 变更管理 变更在任何汽车和运输企业谋求利润的战略中都是一个非常关键的因素。要控制变更，您需要有效地管理并跟踪业务运营中的变更，同时又不会妨碍应用到产品开发和制造中的创新流程。能否准确评估变更所造成的影响，对于汽车生产计划能否创造可观的财务收益具有重大影响。 Siemens 技术提供的PLM平台通过以下方式实施变更管理举措：确保所有产品生命周期信息在变更流程的关键决策点都可以获取，以利于实施最佳实践；确保决策者能够通过变更项目仪表板看到变更状态和关键的变更指标。 战略性采购 当前的两大行业趋势对与采购相关的流程施与了很大的压力。日益增多的外包使得企业比以往更加依赖于供应链。瞬息万变的市场要求不断的推陈出新，供应商必须在最短的时间内对这些变更做出响应。这两种趋势都要求您必须能够迅速而准确地为供应商准备估价表，并将他们反馈融会到如何应对变更的决策中。 Siemens PLM Software技术提供的PLM平台通过以下方式实施战略性采购举措：确保专业采购人员和产品设计/工程人员都基于相同的信息库开展工作；为供应商及其客户提供相应工具以实现实时协作；为专业采购人员提供强大的采购工具，以帮助他们评估和升级供应库。 信息交换与同步 管理从设计到生产的产品开发流程是一项相当复杂的任务。如果还要将二级支持和低成本国家/地区运作合并进来，情况就会变得更加复杂。当今的汽车和运输企业需要确保其供应商、客户及业务合作伙伴在整个流程中都保持信息同步，而不管组织或地理差异如何。 Siemens 技术通过提供符合行业标准的开放式解决方案，提供了一个进行信息交换和信息同步举措的PLM平台，从而建立起这样一个环境：确保各个分散的团队能够跨越不同系统自由放心的进行协作，同时保证适度的安全性并支持相应的协同性。 创新贯穿整个汽车和运输行业生命周期 通过实施Siemens 解决方案，领先的汽车和运输企业可以实现最高水平的创新和商业价值。作为世界领先的产品生命周期管理（PLM）技术供应商，Siemens根据自身经验积累了丰富的知识管理、流程管理和协同功能经验，在此基础上构建了Siemens解决方案。 对汽车和运输企业而言，Siemens解决方案可以通过革新现有的产品开发、生命周期管理和制造流程，从而推动创新。 数字化产品开发 Siemens PLM Software 的数字化产品开发解决方案可以通过为企业提供各种工具和功能来满足快速产品开发计划的要求，借助这些工具和功能，可以实现模块化和标准化，还可以在全球价值链中传播来自任何服务提供商的新技术。通过执行加工处理过程中的检验并将自动验证与人工验证相结合，企业可以快速评估设计的可行性/性能。 Siemens 解决方案支持企业通过同一设计方案开发多种变型产品，同时确保模块的一致性。它们可以将多项客户具体规格、法规要求和制造限制条件整合到整个产品开发流程中。 从根本上讲，Siemens 解决方案可以帮助企业将产品开发转变为具有竞争力的“求异”过程。 数字化生命周期管理 借助Siemens 的数字化生命周期管理解决方案，企业可以调整业务流程并实现业务流程自动化，这些流程包括从研发到设计、制造、销售与维修服务的整个产品生命周期。Siemens 解决方案利用灵活的集成化全球创新网络来管理这些流程。 使用Siemens PLM Software 解决方案，企业可以跟踪分布式价值链中生成的项目进度、资源分配、客户具体要求和全部产品/流程知识。通过数字化生命周期管理，设计师、工程师、供应商、合作伙伴和客户都可以参与到采用最准确和最新知识的自动化流程中来。Siemens 解决方案允许这些用户查找、搜索和检索相应信息以便做出明智的商业决策，从而确保企业决策能够创造更高的总体利润。 数字化制造 Siemens 的数字化制造解决方案真正地将现金的制造和设计流程紧密结合。数字化制造使企业能够将与制造有关的知识整合到产品开发流程中，从而最大程度地利用宝贵的资源，确保产品的可制造性并改进产品质量。 Siemens PLM Software 解决方案采用兼顾产品变更和流程变更的关联流程。这种关联流程为企业提供了制造方面的竞争优势，即直接缩短汽车的开发周期。Siemens 数字化制造解决方案避免了与多余模具有关的成本。这些解决方案特别适合用来评估设备操作、制造和装配线工序、人体工程学注意事项以及影响服务/支持、客户满意度和总拥有成本的长期问题。 Siemens 在汽车和运输行业的革新举措 面对当今的商业挑战，汽车和运输企业需要使其员工、供应商、合作伙伴和客户能够在全球化创新网络中协同工作。全球化创新网络可以推动所有利益相关者进行改进和创新。 Siemens 解决方案在全球化创新网络中起着重要的纽带作用。通过这种纽带作用，企业可以充分利用自身的知识产权、其服务提供商的知识和目前最具影响力的协同技术，实现业务流程变革。 Siemens 致力于帮助客户应对各种挑战，这些挑战在于，必须根据需求向全球市场提供更加复杂的产品：更高的质量、更多的创新同时降低产品的开发成本。 Siemens 以其独特的定位来帮助客户实施战略性举措，以便在提高设备投资回报的同时，增加利润。Siemens 能够应对这些挑战，因为我们的宗旨是“决不辜负客户的期望”。(end)

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