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走进PLM |
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newmaker |
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在奔腾的21 世纪，随着世界环境的深刻演变和市场竞争的日趋激烈，制造业将面临更大的挑战。科技的发展带来了生产力的大幅提升，各种制造企业分秒必争地推陈出新，产品的价格和生命周期同时不断下降，市场的竞争到了白热化的程度。当前，制造业所面临的挑战已不单是“能不能及时推出新产品”，同时还要能“开发更合适的产品”以满足广大用户的不同需求。控制质量和降低成本已不再是必胜的因素。如何充分利用企业的各种资源，特别是知识资源来提升产品的竞争力已成为企业经营者面对的重大课题。
我国制造业信息化的大潮已滚滚而来，但信息系统在我国制造业的应用水平还普遍较低。沈阳华晨金杯汽车有限公司作为一家大型的汽车制造企业，担负着振兴辽宁省汽车产业，同时带动周边零部件配套企业的发展，从而达到促进辽宁乃至东北经济繁荣发展的目的。为了配合公司长期的发展规划，在10 年内打造具有国际竞争力的知名品牌，必须将信息系统与先进的管理思想、先进的制造手段相结合，互相促进，互相影响。于是，我们选择了PLM。
PLM 是针对制造业的扩展型企业解决方案，以便于在公司的各个部门、用户、供应商之间共享产品数据，使从制造到市场、从采购到支持的所有人都能够更快速、高效地工作。这样就允许员工在公司的整个网络上共同工作来进行概念设计、产品设计、产品生产、产品维护，对整个网络的操作就象对一个单独的机构操作一样。产品生命周期管理（PLM）打破了限制产品设计者、产品制造者、销售者、使用者之间进行沟通的技术桎梏。通过PLM，各部门之间的协作更加紧密、更具针对性，也更深入，从而可以让我们的公司在产品的设计创新上突飞猛进，同时可以缩短开发周期，提高生产效率，降低产品成本，更大程度的提高产品的竞争力。
由于每个企业通常都有自身在组织、人才、文化、行业等方面的差异和特点，因此，PLM 系统在不同的企业也就会体现出不同的魅力。
我们华晨金杯汽车有限公司的PLM 系统主要有以下三大特点：
一、 数据管理
1、 存储——强大的后台数据库的支持使数据信息的管理得到了统一，变革了以往分散式的管理模式，使数据信息的层次更清晰，更便于查找和维护，从而节省了设计人员和资料员的时间，减轻了工作强度，提高了工作效率。同时，电子文档的存储方式也避免了以往纸质存储的繁复和浪费。对研发中心来说，数据就是生命，一旦数据丢失，将造成不可估量的危害。因此，我们的系统管理员定期作数据备份，不仅提高了数据的安全性，而且解决了设计员的后顾之忧。
2、 查询——PLM 为我们提供了强大的查询工具。根据华晨金杯的特点和需求，在PLM 系统中有针对性地定义了两种查询方式：1）针对研发中心内部人员，提供了直接的查询方式，如图1。可依据不同的查询条件达到不同的查询目的。总的特点是：查询方式多样化、查询过程迅速化、查询结果准确化。
2）针对研发外部人员，提供了一个in-class 分类库，将所有数据按照整车结构分类存放，如图2，数据层次结构、存放位置十分清晰，只要清楚所要查的件位于车的哪一部份，就能够直接快速的查到，十分方便。
图2
PLM系统使我们公司实现了知识资源的共享，数据库的唯一性避免了以往分散式数据管理的弊端，使得设计员不必再费心记忆哪些数据存在哪些机器上。有了PLM，设计员只要登陆系统就可以随心所欲、快捷准确的得到所需的数据。PLM 正是从方方面面节省设计时间，从而达到缩短产品开发周期的目的。
图3
3、 版本——以往，由于大量的设计更改，造成文档的版本管理混乱，并存在电子文档与纸质文档不一致的情况，给后续的设计工作和现生产带来很多障碍，一定程度上延长了产品的开发周期。而当我们拥有了PLM，文档的版本管理马上变得简单易行了。如图4，从最初的版本至最新的版本，一切变更的过程都有记录，并且一目了然！无论查找、应用还是后续更改都不会再成为产品开发中的绊脚石！
图4
4、 浏览——PLM 内嵌式的浏览器，实现了系统内不同格式文档的直接浏览、标注、打印等功能，给文档资料的查阅带来了很大的方便。如图3。同时，PLM 系统与其它软件（如AutoCAD、CATIA、ACDSee 等）的集成度非常高，通过集成，可以实现PLM 系统与其它软件的直接对话，这又进一步缩短了产品开发周期。
二、 电子流程
实施PLM 的过程，也是企业流程改革或再造的过程。传统流程以纸为媒介，以人工审批为形式，不仅是对企业资源的浪费，并且在审批过程中，由于存在很多不确定因素，将导致流程审批的过程十分漫长，从而占去设计员大量宝贵的时间。这种量的积累将最终导致产品开发周期的延长，降低企业的竞争力。而PLM 系统中的电子流程，如图5，不仅可以根据企业业务流程的特点任意设计流程模板，而且针对一些不确定因素（如审批者出差等），还提供了不同的解决途径，保证了流程的顺利进行。电子流程的应用，节省企业资源、缩短产品设计周期的同时，也带来了先进的工作理念，颠覆了传统的工作方式。这对企业未来的发展将起到至关重要的作用。
图5
三、 配置管理
传统的配置是通过EXCEL 表格的形式管理的，这种形式不仅无法体现零部件的层次关系，而且维护困难，并严重限制了信息的共享。而PLM 则很好的解决了这些问题，不仅整车零部件的层次关系十分清晰，而且发生变更时调整起来也更容易，使维护人员的工作更轻松，同时也和其他部门实现了高度的信息共享。制造业成功的秘诀是什么？一言蔽之：产品。一流产品能提高上线营业额、底线收益率和股东价值。在汽车行业，基本工作就是开发新的车型，所有的制造商都在努力以更低的成本、把更优秀的创新产品更快地推向市场。然而产品开发并非仅仅是产品设计和工程小组的责任。相反，成功的产品应该被看成是营销、工程、采购、制造、销售和支持人员共同协作的结果。即将在这场新的竞争中获胜的是那些能够最大程度地开发、管理和利用它们企业中与产品相关的知识产权的制造商。一套高效、完善的PLM 解决方案不仅能让企业建立详细、直观和可行的数字化产品信息，而且可以及早综合各个参与者的信息，从而发现和解决关键问题，并对交付生产、更改控制和配置管理等关键过程进行控制，使之自动化。
毫无疑问，PLM 系统的应用不仅已经在我们华晨金杯汽车有限公司起了非常积极的作用，而且通过新的理念、先进的管理思想的潜移默化的影响，也必将会使公司具有更高的竞争力！(end)
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| 文章内容仅供参考
(投稿)
(1/26/2005) |
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