佳工机电网 在线工博会 我的佳工网 手机版 English
关键字  
  选择展区 >>
您的位置: 首页 > 管理咨询/认证展区 > 管理咨询与服务展厅 > 产品库 > 精益生产 > 技术论文 > 正文 产品库 会展 人才 帮助 | 注册 登录  
管理咨询与服务
 按行业筛选
 按产品筛选
查看本类全部文章
e展厅 服务项目 最新动态 技术文章 企业目录 资料下载 视频/样本 反馈/论坛
  技术应用 | 基础知识 | 外刊文摘 | 业内专家 | 文章点评 投稿 发表科技文章 
通向精益工作空间的四个关键
作者:Kevin Gingerich    来源:Aerospace Manufacturing and Design杂志
欢迎访问e展厅
展厅
3
管理咨询与服务展厅
企业文化, 战略管理, 生产管理/工业工程, 营销管理, 知识管理, ...
当今宇航工业的特点是产品和系统众多,制造企业数以千计——从乘客座椅到液压及机械电子飞行系统、从驾驶舱电子器件到客舱娱乐平台,从驾驶舱牵引电机到起落架和喷气发动机等应有尽有。为了让航空航天制造保持精益、灵活和赢利,人们怎样才能确保如此庞杂多样的宇航工作空间正确进行装备,以尽量最少的浪费获取最佳的效益呢?

消灭浪费

事实上,许多航空制造企业已经在执行精益生产战略,并大有斩获。航空航天制造业典型的小批量、多品种的生产环境确实需要精益生产策略。不过,即便你对精益生产并不十分在行,仍有一个良好的切入点,就是让你的同事识别出导致浪费的做法。甚至在工厂内快速走一趟,通常也将发现一些情况。

精益生产实践者已确定了7种典型浪费:缺陷和错误、怠工、低效率工艺、过度生产、库存过大、被浪费的运动和移动以及过度材料搬运等。最成功的企业一般都想方设法控制浪费,不管这些企业声称自己精益与否,都会积极培养员工认识浪费,采取措施消灭浪费。与产品类型、产量、企业规模或信誉状况无关,每家工厂都存在浪费。

如果企业内部没有太多精益生产经验,或许值得花点小钱聘请一家训练有素的咨询公司,这类公司通常可让你在短时间内了解一些基本的东西。它们可能会与你的精益领导小组做一次浪费调查行走,拿上记事板和记事本,围绕具体区域走上一圈,寻找上述7种浪费,你可能会对所见所闻大吃一惊。
员工必须采取许多步骤才能完成任务吗?零件和/或成品在工厂内移动了相当大的距离吗?如果精益领导小组识别了这类浪费,那么接下来你就可以进一步深挖下去。带上一块秒表和一把卷尺,沿着工艺从头走到尾。由此产生的意大利面条图很可能会带来触手可及的成功——让小组立即开始重新设计工艺。在一家我所熟悉的企业,为了完成任务,一名员工每天几乎要行走10英里。确实,这名员工是瘦(精益)了,但工艺并没有。在1个月的时间内,几个简单的决定和少量的投资就使这名员工每日的行走距离减少了89%。

识别浪费

关于精益生产要记住的最重要东西是,精益生产是制造业的一种生活方式,它坚持不懈地致力于消灭浪费。这不是一时兴起,或者某个月的计划,你需要为之尽心尽力,否则将迅速跌入深渊。

一旦你有了识别出浪费的感觉,下一步就是更系统地考察你做什么?为谁而做?你觉得那些人愿意花钱买什么?价值流图析(value stream mapping)带领你往回走——从产品交付客户开始一直流经所有生产工艺过程,帮助你识别出途中的增值与导致浪费的过程。这里没有任何什么臆测的余地。如果你认为某道工艺包括了7种浪费中的任何一种,那么就花点时间进行估量。对工艺加以评估,也是让同事在执行精益生产的早期阶段参与进来的一个绝佳办法。肯定地说,会有一些同事不喜欢改变。但也会有另一些同事更清楚如何把事情做得更好,他们一直都期盼着有人来询问意见。随着计划的推进,这些人就是工厂中潜在的精益生产传道人。

记住,精益生产是一种文化;要改变文化就需要改变代理人。车间里精益生产的强烈信仰者将被证明是无价之宝。

成品和在制品的过度库存是一种关键的浪费形式,需要通过价值流图析予以识别和解决。对整个价值流上的库存增加情况绘制图表至关重要,因为你不希望生产的产品超出客户所需。再者,空间宽敞的大工厂会堕入到处都有集结地的深渊,只因为它们有的是地方创造这些集结地。即使看来存货只是闲置在那里,也需要加以管理:检查核对、移动、会计核算等等。将一类浪费减至最少,经常还会解决其他区域的浪费。

投资于灵活性

看来,逝去的岁月一直都在提醒我们 :唯一不变的是变化。这的确是陈词滥调,但是当谈到制造业和装配时,却是值得注意的老生常谈。甚至当你重新考虑装配、制造和材料搬运工艺时,你将希望预留出灵活性,以便今后可以做出更多的改变。

简单地进行模型仿真,通常可帮助你在真正开始搬动工作站和设备之前,证明所建议的改变可产生预期效果。只要搬动的零件不是太重,你甚至可以将庞大的装运箱翻过来当成工作站,看看如果以不同方式安置不同工艺,工艺会如何流动。这是一种用来考核工艺简单、管用的方法,通常可以激发出思想火花,而当工艺以当前形式出现在工厂里时,你无法看到这些思想火花。

如果你断定需要一些新的设备,那么务必要投资购买可容纳未来变化的材料。T型槽铝制构架系统是用于精益生产工作站的杰出结构系统——T型槽设计能让你在沿构架的任何地方安装工作说明、工具、零件箱和夹具等,而螺栓连接结构,意味着在你需要改变时,可方便地对之进行拆卸和重新配置。

newmaker.com

铝制品挤压件尺寸品种广泛,可容纳范围宽广的各种用途:外部飞机装配工艺使用的脚手架,用于安装飞机座椅的移动小车,以及各种U型和L型精益单元等。另外,管式构架系统(有的也配备T型槽设计)重量更轻,可在现场迅速、方便地用切割锯切割成一定长度,装配成小车、轻型工作台和流动货架等。在两种情况下,都有使用方便的设计软件,可提供三维表达,说明成品结构看起来像什么样、占用多大空间、制作时所需要的各种零件等。减少工程设计过程的浪费与减少制造过程的浪费同样重要。

如果你的批量足够大,需要使用自动化,那么赋予自动化工艺灵活性也不无重要性。这可能意味者你将采用占地面积小的单元式自动化,或者考虑以T型槽构架为基础的装配传送带,而不是高速钢制同步传送带。当然,任何设备购买最重要的考察指标是浪费:从长期来看,我们正在创建的工艺和系统是否浪费最少?

站在顶端

正如你的工艺将不断变化以满足客户要求一样,你也希望处于新思想的顶端。为了在谈论工艺时获得共同语言,你也需要就精益生产对人员进行分阶培训。互联网上有许多免费的在线资源,信息资料的详细程度让人吃惊。例如Bosch Rexroth公司在其网站上提供了免费的精益制造播客系列,其特色之处是,在10~15分钟的故事里,受人尊敬的精益生产执业者讨论精益生产的基本概念(boschrexroth-us.com/leanpodcast)。

社交媒体是精益生产圈中正在变得极具价值的另一个领域。LinkedIn被各种精益生产小组的交流活动所充斥,从企业联盟如精益工厂族群到行业协会,再到个体的精益生产咨询师等应有尽有。这些群体经常主办网络研讨会、收费低廉的动手培训班,发布白皮书和其他精益生产信息。这是与那些精益生产老手分享经验和提出问题的好地方。

撰写有关精益生产的短文是一种挑战。原理并不会真正发生多少变化,但每家工厂均面临如此不同的挑战,以致应用这些原理总是需要量身定制。了解精益生产不是一种计划,而是对一种文化的承诺之后,你就可以朝有生产效率、积极的变化迈出第一步。

今天,由于我们在全球市场都面临激烈竞争,因此明智应用精益生产技术已不仅仅是持续改进的基础,它正在迅速成为一种生存手段。令人倍感欣慰的是许多航空航天制造企业早已前进在这条道路上,并引领着精益生产思想的潮流。始终如一地在整个行业贯彻实施精益生产技术,将帮助我们所有人从更短的行走距离和更廉价、本土化生产、优质的零件上获得实惠。(end)
文章内容仅供参考 (投稿) (1/4/2013)
查看更多精益生产相关文章: more
·我们眼中的精益 精工顾问总监 汪姝 (12/11/2012)
·微利时代的制造企业精益生存法则 (12/11/2012)
·管理库存:准时生产(JIT)与物料需求计划(MRP/ERP)孰优孰劣? 精工咨询 谢陵春 (12/10/2012)
·JIT与TOC相结合的库存管理方法 newmaker (12/10/2012)
·精益生产单元线怎样做才能更好? 精工咨询 (12/10/2012)
·精益生产转型企业如何引发全员参与 精工咨询 (12/5/2012)
·目视化管理能产生这么快的收益! 精工咨询 (12/5/2012)
·精益管理系统是未来精益的方向 精工咨询 (12/5/2012)
·从“大量生产”到“按需定制” 北京博瑞森管理咨询有限公司 李蓓 (11/27/2012)
·浅谈制造业精益自动化 广州易脉信息科技有限公司 (11/1/2012)
查看更多管理咨询与服务相关文章: more
·机器人流程自动化(RPA)与低代码流程自动化:应用场景与优势 Maria DiCesare (10/24/2021)
·知识管理模式构建中的八大要素 中国人民大学 张斌 (1/2/2013)
·如何寻找管理咨询公司? newmaker (12/28/2012)
·药品质量稳定性的量化分析 newmaker (12/27/2012)
·价值认同:跨文化营销成功的关键 (12/22/2012)
·市场和资源战略变革:点燃新的工业革命 德国Fraunhofer生产自动化研究所 (12/21/2012)
·营销策划失当,何如无为而治 (12/21/2012)
·突破B2B营销“天花板” (12/17/2012)
·企业如何进行“精准营销”? newmaker (12/14/2012)
·企业采购管理预警指标体系的探讨 余廉 杨毅群 (12/13/2012)
查看相关文章目录:
·管理咨询/认证展区 > 管理咨询与服务展厅 > 精益生产 > 管理咨询与服务文章
文章点评 查看全部点评 投稿 进入贴吧


对 管理咨询与服务 有何见解?请到 管理咨询与服务论坛 畅所欲言吧!


网站简介 | 企业会员服务 | 广告服务 | 服务条款 | English | Showsbee | 会员登录  
© 1999-2024 newmaker.com. 佳工机电网·嘉工科技