要不得“谢主隆恩”式的企业文化

作者：

欢迎访问e展厅 展厅 3 管理咨询与服务展厅 企业文化, 战略管理, 生产管理/工业工程, 营销管理, 知识管理, ... 优秀的企业文化是企业发展的原动力。良好的企业文化氛围是员工选择企业的要素之一。如何构建一个让员工心甘情愿的企业文化氛围是每个企业都想做的事。和谐的劳资关系是每个企业和员工都向往的。然而有时看到的状况却让人啼笑皆非。 据媒体报道，哈尔滨麻雀装饰工程设计有限公司的一些做法十分变 态，开大会让员工磕头，并且大喊“感谢麻雀，让我生存”、“感谢麻雀，让我吃饭”等口号，完全不考虑人的尊严，还美其名曰“企业文化”。跪拜的是麻雀公司员工，基层装修的工人不需要下跪，但必须到场壮声势，不去的没人罚款3000元。甚至就连副总都要下跪。同时，据公司的负责人称，这是半年的总结会，采取跪拜的这种形式是他们的企业文化，是员工自发的，用"拜"的形式来表达对企业的爱。 针对此事，笔者想起1995年3月份韩国女老板金珍仙让全体员工下跪事件，200多人只有一个叫孙天帅的中国工人拒绝了。金老板践踏中国工人的尊严、侮辱中国工人的人格时，孙天帅敢于拒绝，因此引来一阵喝彩，称其维护了中国工人的尊严，并在当时引起了一阵讨论劳资关系的风潮。 两个事件之间，表面上没有什么必然联系，却都有一种资方强权意识在作祟。资方觉得自己是给劳方提供饭碗，理应得到劳方的感恩戴德式的跪拜，又或者企业资方代表通过让劳方跪拜来得到满足感。这么多年过去了，再一次见到跪拜形式还是让人不知道说什么才好。 常言道：怀有一颗感恩的心，世界将会变的更美好。在经济高速发展的今天，“有钱能使鬼推磨”的事太多，影响了社会公平公正，所以社会呼吁人人秉承感恩之心实属正常。而企业发展过程中，如果有员工的感恩态度并积极参与，其人力成本会小很多。然而，企业提倡感恩时应注意形式，不可高高在上让员工“谢主隆恩”。企业是个盈利性产物，企业请员工做事付工资，员工得到工资付出自己的时间和劳动力，这些都是天经地义的事，又何需员工三拜九叩的“谢主隆恩”呢。同时，感恩这种情绪本应是发自内心并体现在日常工作中，而不是通过喊口号跪拜的方式强迫员工感恩企业。如果说一个企业提倡感恩，那也应该上下一致对企业、客户、同事和社会大众表达感恩，并用更好的产品、服务来回报支持企业的所有人。也可以组织企业志愿者队伍通过参加公益活动，体现企业注重企业社会责任和公益事业。 “谢主隆恩”式的企业文化是一种侵害劳资关系的野蛮工具，是有意识的侮辱行为。笔者觉得，就是在等级森严的军 队，下级对上级敬礼，上级也是会对下级回礼，这体现的是一种尊重和体面。希望更多的企业杜绝这种倒退的野蛮文化，让劳动关系更健康更和谐。(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (9/6/2012)