佳工机电网 在线工博会 我的佳工网 手机版 English
关键字  
  选择展区 >>
您的位置: 首页 > 管理咨询/认证展区 > 管理体系认证展厅 > 产品库 > 技术论文 > 正文 产品库 会展 人才 帮助 | 注册 登录  
管理体系认证
 按行业筛选
 按产品筛选
查看本类全部文章
e展厅 服务项目 最新动态 技术文章 企业目录 资料下载 视频/样本 反馈/论坛
  技术应用 | 基础知识 | 外刊文摘 | 业内专家 | 文章点评 投稿 发表科技文章 
怎样选择咨询机构
newmaker
欢迎访问e展厅
展厅
2
管理体系认证展厅
ISO9000质量管理体系, ISO14000环境体系认证, OHSAS1800认证, SA8000体系认证, WRAP体系认证, ...
各行各业的组织在实施GB/T19000-ISO9000族标准的过程中,首先面临以下几个实际问题:

1、如何正确理解标准的要求;
2、如何结合组织的实际达到标准的要求;
3、如何有计划有步骤地完成整个实施过程;
4、如何防止走弯路,减少人力、财力和物力的浪费,尽快达到标准的要求;
5、如何达到审核要求;
6、如何正确选择审核机构;
7、如何维持已建立的质量体系并实现不断改进。

  这些问题是任何一个实施GB/T19000-ISO9000族标准的组织不可回避的实际问题,这些问题是任何一个实施GB/T19000-ISO9000族标准的组织不可回避的实际问题,这些问题如不能把握好,会使实施工作费时、费力,造成很大浪费,甚至可能会使实施工作多年不果,反反复复,直至失败。

  据有关资料介绍,国外发达国家已获认证的组织中,60%以上是通过聘请咨询机构指导完成实施工作的,有不少组织还聘用了长年顾问,使咨询活动延伸到质量体系的维护和改进阶段。

  从上述一个个方面不难看出,组织选择咨询机构是可以帮助解决这些问题的。咨询机构的作用主要有以下几个方面:

1、帮助受咨询组织的主要骨干人员学习和理解GB/T19000-ISO9000族标准。
2、帮助受咨询组织选择适用标准并完成质量体系的诊断和设计。
3、指导并帮助受咨询组织编写和整理质量体系文件。
4、推动受咨询组织的实施工作。
5、参与内部审核,指导管理评审,使受咨询组织的质量体系的运作达到审核要求。
6、审核机构的选择和审核安排。
7、帮助实施质量体系的维持和改进。(end)
文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者,请点击此处) (1/9/2005)
查看更多管理体系认证相关文章: more
·我国质量认证工作的主要原则 newmaker (1/3/2006)
·新版ISO9000标准关注目标管理思想 newmaker (12/24/2005)
·新的国际潮流--职业安全卫生管理体系 newmaker (1/9/2005)
·国家认可制度 newmaker (1/9/2005)
·获准认证后的监督管理 newmaker (1/9/2005)
·获取ISO14001证书,你准备好了吗? newmaker (1/9/2005)
·职业安全卫生管理体系产生的背景 newmaker (1/9/2005)
·企业采标的意义 newmaker (1/9/2005)
·质量体系认证咨询分为哪几个阶段 newmaker (1/9/2005)
·社会各界要高度重视社会责任标准 newmaker (1/9/2005)
查看相关文章目录:
·管理咨询/认证展区 > 管理体系认证展厅 > 管理体系认证文章
文章点评 查看全部点评 投稿 进入贴吧


对 管理体系认证 有何见解?请到 管理体系认证论坛 畅所欲言吧!


网站简介 | 企业会员服务 | 广告服务 | 服务条款 | English | Showsbee | 会员登录  
© 1999-2024 newmaker.com. 佳工机电网·嘉工科技