电子制造业及高科技产业PLM案例介绍

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欢迎访问e展厅 展厅 3 PDM/PLM/CAPP展厅 图文档管理系统, CAPP... 信锦企业股份有限公司成立于 1979 年，历经三十年的模具制造技术，经验的传承累积，淬炼出现今专业的制造团队，产品领域包括：LCD显示器、LCDTV、家电产品、事务机器、 医疗器材零组件……。近年来信锦集团更积极发展汽车类模具制造，2008年与富鸿齐科技合并，产品涵盖模具及Monitor/TV Hinge/Stand，以专业的人才及先进的设备为基础，将模具制造技术带向更高峰，创造客我双赢的局面。客户遍及所有系统大厂及国际知名品牌。 导入PLM的动机和需求说明 导入前所面临的状况（AS-IS） 研发部每年平均要设计的机种约有200~300件,但却没有控管机种项目进度及相关数据的系统 生产制造端多布局在大陆各地厂区,常常会导致机种进度及信息不准确,问题没有实时解决,管理阶层无法实时掌握工作进度 生产制造端及台北之间没有机种开发的共同平台 过去机种相关数据散落在各server上,数据不够完整且搜寻及保存不易 纸本签核造成人力及资源成本的浪费 导入PLM项目的目标（TO-BE） 套用模板,快速建立项目 结合NPI流程建立各厂端模板,快速建立、管理与维护效率大幅提升;透过同一系统汇整项目所有相关信息，较好控管项目进度;汇整及搜寻相关历史纪录，达到分享与信息再利用 集中管理图文档案 分类清楚及搜寻方便;机种相关文件及图档统一管理 实施全面性电子签核 估价、打样、开模流程图文管理签核流程;ECR/ECN审核流程 其他整合性功能需求 整合Outlook 功能(自动发Mail功能，提醒用户进行相关作业);权限控管(依照需求设定权限);整合ERP系统 项目实施的成果 规划PLM系统带给信锦企业的效益有： Financial Performance 产品开发过程的管理、透明度、稽核、变更工程、客诉追踪、协同设计 Business Improvement 增加创新频率(工程人员宝贵时间集中在创新,而非搜寻) Quality Improvement 规范企业的研发活动:项目开发模板-制定工作项目,顺序,预计时程,产出文件,签核流程,成员组织,负责人... 实施结果：项目管理模块 实施结果：工作签审流程模块 实施结果：企业管理报表模块 客户寄语 新产品导入程序(NPI) 在决定上系统之前,我们的新产品管制程序(NPI)已经行之有年,因此依照各厂NPI订定项目模板,会进行得较为顺利 若NPI实行的不够彻底,会造成系统需要不停的修改,增加时间及人力成本 专人负责管理系统 台北端有专人负责整个PLM系统.包含系统导入,系统管理,数据控管及跟催,并协助各厂端上线事宜及问题排除. 大陆各个厂端也均有指定的专人负责维护厂区的 PLM 相关业务,并与台北系统负责人协同合作 相关部门的配合及高层主管的支持 各个相关部门的配合,会使系统上的数据更为准确 高层主管的支持会让系统导入得更为顺利 经验分享 刚开始导入系统时，用户的习惯尚未建立，因此会比较吃力，但时间久了加上不停的做教育训练及加强倡导，用户也渐渐习惯上系统去跑流程，随着时间的累积，相关文件及数据也都会完整的被保留下来。 未来还有很长的路要走，系统仍然在不停的使用中做修改， PLM系统已经成为台北及工厂端之间共同的平台，第一阶段的导入也已经完成，接下来还会进行第二阶段的导入，将系统的功能发挥的淋漓尽致! 关于博威管理咨询： 博威管理咨询是美国Aras公司在中国大陆地区金牌合作伙伴，负责Aras Framework在大陆地区的推广、销售和咨询实施服务。我们专注于提供产品的研发设计与管理相关的IT系统解决方案与服务(即产品生命周期管理服务- PLM Solution Service)， 并在Aras PLM的基础上开发了适合于中小企业快速导入的Action Pack产品。我们服务的产业范围涵盖各类型的主要制造业，包含电机、电子、汽车、机械、家电、光电、化学、食品、生技、IC设计等产业。 关于Aras： Aras 是一家企业级开放授权的产品生命周期管理解决方案(PLM)软件厂商。开放授权的做法免除了前期软件投资成本，而优越的技术创新也使得Aras产品成为目 前最适合企业使用的PLM软件。Aras的客户包括了：Motorola、Rolls-Royce、Freudenberg、 LockheedMartin、Ingersoll Rand、Kl?ckner Desma、Hi-P 和 ACCO Brands等跨国公司。(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (11/17/2011)