欧堡工业：信息化支持高速发展

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欢迎访问e展厅 展厅 3 CIO信息化管理展厅 电子商务/企业门户, IT运维管理, 制造执行系统MES, 流程管理BPR/BPM, SOA/SaaS/云计算, ... 欧堡工业(青岛)有限公司是全球最大的锅炉制造商欧堡工业集团在中国的全资制造企业，是亚洲最大的船用锅炉制造工厂。公司从1995年进入中国后，快速发展。由于锅炉行业具有生产周期长，交货时间要求严格；锅炉加工工序多，生产组织复杂；每一台锅炉均为按客户要求订制，是典型的项目型生产模式。但因锅炉属压力型精密设备，从原材料到生产过程，其质量要求极为严格，需由客户确定各国船级社检验控制，需记录大量标准ERP所没有的特殊信息。 因此，在2003年初，欧堡工业(青岛)有限公司开始寻找一套功能强大，能适应其复杂生产管理模式的ERP系统，以帮助其实现高效管理，满足订单数量不断增长，生产规模不断扩大的经营现状，并协助欧堡工业(青岛)有限公司在未来继续高速发展。 在欧堡工业集团总部的帮助下，欧堡工业(青岛)有限公司在评估了目前主要的ERP系统后，最终在2003年三月选定了Microsoft Axapta 系统作为其企业解决方案； ESG公司作为Microsoft Axapta在亚洲最佳合做伙伴，由Microsoft公司推荐给欧堡公司；ESG公司丰富的产品知识和ERP行业经验，在欧堡公司选择Microsoft Axapta的过程中，留下十分良好的映象。ESG公司优秀的实施方法，成功的历史实施记录，使欧堡公司建立了对ERP项目成功的信心。最终选择ESG上海分公司为实施合作伙伴。 该项目于2003年3月启动，历时5个月，最终在2003年8月成功上线。主要应用财务系列, 贸易系列，物流系列，主计划编制，生产系列，库存管理等。在系统的支持下，各部门从繁琐的手工劳动中解脱出来，公司的数据纪录更加准确、及时、全面。欧堡实现了从部门条条块块分割与各行其事的局面到被团队和协作精神所取代这样一个历程。 主生产计划 当任何物料交期的变化，生产现场的变化，计划人员需跟踪相应订单的变化并采取相应措施。因此手工方式要快速作出反应较为困难，只能每周更新一次计划。MS AXAPTA被设定为每天晚上定时运行主生产计划，计划人员在每天早晨即可对系统的采购和生产建议作出反应，相应人员在其电脑上即可看到最新的物料计划和生产计划。2004年，欧堡公司的业务继续高速增长，新的厂房已投入使用。欧堡公司的计划人员说，Microsoft Axapta系统的使用帮助他们处理更多的订单，可以比过去更快速地应对变化。 库存管理 Axapta可根据产品特点详细定义产品的属性，如产品的型号、颜色、尺码等，从而有效减少产品代码的数量。灵活的查询功能确保可以随时为各部门提供准确的实时库存的信息。物料部门的人员，包括库存，采购和生产的人员均可看到实时真实的库存数字，可以做到物料的按需采购。从2003年8月上线至今，欧堡公司库存占用资金减少了100万左右。 财务管理 财务会计系统同步地从生产系统获得资金信息，有效地实时控制和指导企业的经营生产活动，从而符合了青岛欧堡的整体战略目标。灵活而又规范的财务处理， 多维分析，强大的报表及查询支持工具，使欧堡的财务数据处理更加及时，数据更加准确，从而有效提高财务数据的分析能力，为各个部门提供准确及时的财务数据，使管理层据分析结果，作出科学的决策。 欧堡公司的项目负责人这样评价与ESG的合作：“ESG的顾问，是我见到的最专业的ERP顾问，他们知道怎样与用户有效沟通，什么是项目进程中关键因素并如何控制，我很高兴如果以后能与ESG再次合作！”(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (12/31/2004)