佳工机电网 在线工博会 我的佳工网 手机版 English
关键字  
  选择展区 >>
您的位置: 首页 > 管理咨询/认证展区 > 管理咨询与服务展厅 > 产品库 > 营销管理 > 技术论文 > 正文 产品库 会展 人才 帮助 | 注册 登录  
管理咨询与服务
 按行业筛选
 按产品筛选
查看本类全部文章
e展厅 服务项目 最新动态 技术文章 企业目录 资料下载 视频/样本 反馈/论坛
  技术应用 | 基础知识 | 外刊文摘 | 业内专家 | 文章点评 投稿 发表科技文章 
8条简单规则表述B2B销售的本质
作者:Geoffrey James
欢迎访问e展厅
展厅
3
管理咨询与服务展厅
企业文化, 战略管理, 生产管理/工业工程, 营销管理, 知识管理, ...
B2B销售的本质是建立长期合作关系。然而,许多销售专业人士从未被告知如何做到这一点。事实上,很多销售培训教授我们以完成交易为导向的操作技巧,即使这种关系受到损害。然而不用担心。建立重要的客户关系只需要你每次和客户交互时遵循8条简单的规则。它们是:

规则 1:有强调关系的生活哲学。这意味着你将关系看得比完成配额更重要。

规则 2:找出客户喜欢,想要和需要什么。展示客户如何得到这些。请记住,没有人喜欢被兜售,但所有人都喜欢花钱购物。

规则 3:在提出解决方案之前收集资料;不要盲目出击。将资料收集看作一次对话,而不是一次调查。

规则 4:不要试图太快得过于友好。相反,将客户作为一个人来发生兴趣,让友谊自然地发展。

规则 5:不要让过程发展的太快。当你在完成销售的时候,考虑最终的关系,而不是月末的合计。

规则 6:不要试图成为帮助客户解决问题的英雄。相反,让销售随着谈话自然地出现。

规则 7:相信你和你的公司是所在行业做得最好的。如果你无法做到,让你自己去接受更好的培训,并且去为一家更优秀的公司工作。

规则 8:完成一项实现你的承诺的完美工作。至少,这意味着提供令人满意的售后服务。

遵循这8条规则,你不会走错路。事实上,你将获得客户的赞许,并疯狂地帮你进行推介。

顺便说一句,以上内容来自和杰弗里·吉特默(《销售圣经》的作者)以及厄尔·泰勒博士(卡内基培训师)的谈话。(end)
文章内容仅供参考 (投稿) (12/8/2010)
查看更多营销管理相关文章: more
·企业如何规划设定定价策略 Walter Baker (11/18/2010)
·哈佛史上五大必读销售管理文章 (10/26/2010)
·从“销售漏斗”剖析“网络营销”的“剧痛” (10/8/2010)
·利用电子商务信息推动营销价格策略创新 newmaker (10/5/2010)
·创造性地满足客户的需求 正略钧策 贾哲 (9/29/2010)
·经济低迷时期的定价策略 Cheri N. Eyink (9/22/2010)
·10招激发销售人员的工作热情 newmaker (8/10/2010)
·让客户帮你销售 Geoffrey James (7/13/2010)
·经销商返利之争 (7/13/2010)
·无形产品如何做品牌营销? (7/5/2010)
查看更多管理咨询与服务相关文章: more
·第四次工业革命大幕速起,实现伟大复兴要严防对海外人工智能技术的三大依赖 刘朝晖 陈皓 陈娇 (4/2/2024)
·机器人流程自动化(RPA)与低代码流程自动化:应用场景与优势 Maria DiCesare (10/24/2021)
·杰克·韦尔奇如何选接班人? (12/8/2010)
·基于知识管理的企业核心流程识别 newmaker (12/1/2010)
·知识管理的成功路径 (11/29/2010)
·战略管理规划只需看7张纸 newmaker (11/23/2010)
·企业如何规划设定定价策略 Walter Baker (11/18/2010)
·专业化企业战略定位法 newmaker (11/18/2010)
·精益环境下的业务流程变革与角色分析 (11/17/2010)
·通过企业内控促使组织架构优化 延展咨询 (11/17/2010)
查看相关文章目录:
·管理咨询/认证展区 > 管理咨询与服务展厅 > 营销管理 > 管理咨询与服务文章
文章点评 查看全部点评 投稿 进入贴吧


对 管理咨询与服务 有何见解?请到 管理咨询与服务论坛 畅所欲言吧!


网站简介 | 企业会员服务 | 广告服务 | 服务条款 | English | Showsbee | 会员登录  
© 1999-2024 newmaker.com. 佳工机电网·嘉工科技