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制造技术和信息技术融合解决产品创新开发问题
作者:    来源:雅式工业专网
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企业文化, 战略管理, 生产管理/工业工程, 营销管理, 知识管理, ...
产品及其制造系统的创新是提高企业竞争能力的关键因素。从20世纪初到60年代,制造业的竞争关键因素是成本,大批量生产的规模经济是降低成本的重要途径,因此创造、更新制造系统的生产设备,使其具有高度自动化流水生产,形成规模经济是提高企业竞争能力的关键。70-80年代,企业竞争能力的关键因素转变为品质。90年代以来,由於市场需求的多元化,产品创新与改进的设计开发能力与速度,以及为保证新产品以最快的速度、最好的品质、最低的成本、最优的服务(T、Q、C、S)投入市场的制造控制系统成为体现企业竞争能力的关键因素。

降低产品成本

信息技术代表现代科学技术的结晶之一,它以信息论、信息科学为基础,充分运用计算机、网络、通信技术等工具解决人类发展中的各种问题。它具有明确的创新性、渗透性、带动性和倍增性,支持产品创新开发技术的发展,在信息技术的支持下可以解决,如复杂结构的力学分析、运动机构的乾涉检查、复杂曲面的设计与加工等。

为了适应市场经济发展的需要,先进制造技术也必须不断发展,而产品创新开发始终是先进制造技术的重要内容。图1是先进制造技术伴随市场竞争因素的变化不断发展的情况,其中可以看出信息技术与制造技术的结合,产生了一批又一批先进制造技术,其中不少是产品创新开发技术。

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图1 先进制造技术不断变化发展

为了满足用户需求,幷能为企业创造丰厚利润,就要求通过先进适用技术及CAD/CAE/CAPP/PDM的应用,实施不断创新-改进相结合的产品开发策略,具体分析如下:

产品零件构成

产品虽然千差万别,但组成的零件中10∼15%是标准件,70∼80%是相似件,只有10∼15%是特殊件,这说明产品零件有很大继承性,所以产品创新开发的主要任务不是去创新开发新的零件,而是充分利用产品零件的继承性,使用成熟的零件,构造用户需求的产品。

产品设计与工艺工作

根据多国统计,在产品开发中真正创造性的劳动只占20∼30%左右,而重复的劳动量占70~80%以上,这和前面介绍的产品零件中标准件、相似件的构成比属同一个道理,这说明产品设计与工艺设计中存在大量重复的劳动。我们完全可以优化其设计过程,开展真正创造性的劳动。

批量越大成本越低,这是批量法则,如图2所示。在多品种单件、小批量生产条件下扩大批量的方法是充分利用零件的相似性,扩大通用零部件的应用,以提高零部件投产批量,这就是所谓大规模定制生产。

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图2 批量法则

产品模块化设计

在机械产品中,不但构成零件的要素及零件本身有相似性,就连由零件组成的部件、组件也有相似性。模块化设计就是根据产品可组合性,从产品、部件、组件的功能分析入手,按功能、结构、组合的相似性在零件结构要素、零件标准化的基础上进行组合结构的标准化,幷利用这些功能模块,组合成用户需求的产品。

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图3 传统产品与系列、通用、模块化产品结构

模块化设计发展到今天,不但可以在系列产品内应用,也可以在纵向系列模块设计、横向系列模块设计、跨系列模块设计中应用。形成了全部模块构成的产品,这种设计只有总装配设计需要周期,因为组成的模块已是全部设计好了的。也可以用模块与部分专用模块组合,模块与非模块化构件组合,这样只有总装配与专用模块要占用设计周期。

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图4 支持通用、模块化设计的零部件管理界面

以上这些先进产品设计方法如果没有CAD/CAPP/PDM的支持是很难实现与推广应用的。从另一方面分析,CAD/CAPP/PDM技术必须与先进产品设计方法相结合才能发挥其最大作用,使产品结构优化,开发周期获得最大限度的缩短,优化产品开发过程。

开展并行工程

把设计、工艺、工装、加工、装配的制造过程的串行作业改为幷行作业。在接到订单後各部门分头协同作业,已标准化、模块化的部分马上可以组织生产,对有开发工作量的按幷行工程开展工作。

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图5 并行作业与串行作业的比较

根据以上的分析,制造产品本身存在相似性,通过成组技术、标准化技术、模块化技术、模块化设计,可以把90%的结构要素标准化起来,把60∼70%零件规范化起来,可以把部分部件模块化起来,这部分规范化、模块化与标准化的零件、模块是产品设计的基础,它可以根据用户对产品功能的需要而选用。一旦在产品上选用了,其图纸、工艺、产品数据结构都是现成的,所以不需要占用设计、工艺周期,可以直接投入生产。所以说,只要实事求是地按相似性原理开展成组、标准化、模块化设计,不但零件数量可以控制,工艺可以实现标准化,而且可以缩短这一部分零件、部件、工艺、工装设计的周期,从而缩短产品的生产周期。通过开展幷行工程,可以进一步全面缩短产品的生产周期,保证产品的质量和降低产品的成本。

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图6 实现当天订货当天开始生产的示意图

优化产品结构设计

图7是应用有限元软件分析整机结构,图8是应用运动控制软件模拟整机运动,这些优化分析、运动模拟、乾涉检查等没有信息技术的支持是很难实现的。

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图7 应用有限元软件分析整机结构

辅助制造

应用CAD/CAM软件,将设计信息自动转换为制造信息,实现快速制造。

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图8 应用运动控制软件模拟整机运动

实施批量定制生产

把大批量生产中的优点和单件、小批量生产中的优点结合起来,是解决目前机械制造业80%的单件、中小批量企业低效益、高成本运行状态的最新也是最基本方法。图9是批量定置生产示意图,从图中可看出,批量定置生产是建立在协同产品商务基础上的。没有良好协同产品的商务机制,社会化的批量定置生产难以实现。

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图9 大规模定置生产示意图

图10是协同产品商务示意图,该图明确表示协同产品商务的基础是由CAD/CAPP/CAM/PDM/ERP与EB等企业信息化系统所构成,这充分说明没有信息技术的支持,不可能实现最佳生产,也充分表明信息化促工业化发展的必然性。

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图10 协同产品商务示意图

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文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者,请点击此处) (10/27/2010)
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