美国医疗设备市场分析

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欢迎访问e展厅 展厅 4 医疗设备/医疗器械展厅 B超诊断仪, 心电图仪, CT机, 眼科设备, 裂隙灯, ... 2003年，美国一次性医疗产品实现了603亿美元的销售额。Freedonia Group的一个调查报告表明，到2007年为止，美国对一次性医疗产品的需求每年将会有5.6%的增长。 Frost & Sullivan公司的高级分析师Charles Whelan先生在其所著的题为“医疗设备展望”的分析报告中指出，医疗设备领域中产品的多样化使这个市场比美国的其他市场有更大的增长潜力。美国的医疗设备产业巨大，全球近二分之一的医疗设备出自美国，同时，美国所消费的医疗设备产品占全球出口量的近40%。 在美国，共有17家公司占据了医疗设备的大部分市场份额，而且每家公司的年销售收入都超过5亿美元，这17家公司的总收入占整个行业总收入的65%左右。 事实上，尽管整个医疗设备行业中有大约6000个医疗设备制造商，共有大约40万的员工，但约有80%的公司所雇用的员工不足50人。Charles Whelan先生说，这就意味着在医疗设备行业中大多数是小型的公司，它们生产十分特殊的设备。他还预测说，2004年的医疗设备市场将达到689亿美元的销售额，2005年将达到745亿美元的销售额。 为了达到扩展产品生产线、引进技术或者淘汰竞争者的目的，许多大的医疗设备生产厂商一直在兼并一些较小的、更专业的医疗设备公司。例如，最近Abbott Labs公司就以12亿美元购买了TheraSense有限公司。TheraSense公司主要生产血葡萄糖监测试验设备，这使得Abbott公司有能力同Medtronic有限公司的MiniMed部门展开竞争。在被Medtronic公司兼并前，Minimed 曾经是一家私有企业，主要开发和经销一种人造胰腺器件，这种器件能够监测血葡萄糖浓度，并指挥安装在器件上的一个泵去调控所需的胰岛素浓度。随着市场对可植入去纤颤器、脊椎麻醉和用于治疗糖尿病的医疗仪器的需求增长，Medtronic公司在2003年第二季度的净收入就增长了58%，按该公司公布的数字，该公司在这个季度的净收益达到4.761亿美元，其年度收入则增长了14%。 另一方面，还有一些医疗设备制造商则在减小产量。前不久，Abbott Labs公司就已宣布，该公司正在将大部分的医疗设备业务分离出来，交给一个新近组建的独立的公司去做，这样做的目的是使得公司能够将精力集中在更有利可图的医药产品上，Abbott Labs公司的一大半收入是来自该公司的医药产品部门。 2003年10月，Baxter International公司公布了其第三季度的净收入为2.56亿美元，较一年前的3.16亿美元下跌了19%。根据华尔街日报的报道，这是因为受到了会计制度变更以及市场开发费用和产品研发费用增加等因素的影响。 Guidant Corp.公司公布，在2003年第四季度中，该公司的可植入电击去纤颤器产品在全球的销售额为39.6亿美元，比上年同期增长了30%，仅在美国，该公司的可植入电击去纤颤器的销售额就达到31.4亿美元，比上年同期增长了26%。然而，该公司的冠状动脉支架的销售收入却只有20亿美元，比上年同期下降了14%。 Johnson & Johnson公司公布说，该公司的医疗器械、处方药物和生活消费品的销售额强有力的增长，使得其第四季度的净利润增长了33%，达到18.5亿美元。 至于大型诊断设备的销售趋势，从GE的医疗系统部门的销售情况可以很清晰地反映出来。在美国市场，GE医疗系统部门的高性能计算机断层分析扫描设备的市场情况不像预期的那样好。GE最新的诊断设备——InstaTrak，可以允许医生以四维的精度（三维成像加上实时的电磁跟踪）观察病人脑内的情况，并且可以通过图像向导手术来抢救生命。同2002年第四季度相比，GE在 2003年第四季度的总订单数增加了21%，达到35亿美元，其中最为突出的是，PET (Positron Emission Tomography正电子发射断层显像) 的订单增长了62%，超声设备的订单增长了9%。 医疗设备市场的强劲增长势头对于模塑业和模具制造商而言意义重大。尽管他们很难接近一些大的医疗设备公司，但较小的医疗设备公司更容易与他们合作。 据服务于医疗器械市场的模塑企业说，医疗原始设备制造商越来越多地要求他们成为医疗合同制造商，要求他们提供更多的工程技术协助以及提供关于铸模设计和处理工艺的制造解决方案，以帮助医疗原始设备制造商降低生产成本。为此，Avail公司、MedSource Technologies公司、The MedTech Group公司和 Medegen MMS公司等医疗合同制造商开发了合同服务的专门技术，包括产品的设计、研制、成型、装配和包装。 鉴于许多医疗原始设备制造商重新审视了它们的发展战略，并确定了它们的核心竞争能力，一些服务于医疗市场的模塑公司也因此而开始重新思考他们自己的发展战略，以便使自己有能力成为医疗合同制造商。 Tech Group公司购买了它的两位客户的制造资产，分别是密歇根州的Grand Rapids公司的Medtronic Cardiac Surgery和位于加利福尼亚Covina的MedSep Corp.的Pall Medical部门。通过这一途径，该公司扩展了其合同医疗制造业务。 除了购买Medtronic Cardiac Surgery的制造业务之外，Tech Group公司还和Medtronic公司其他的供应商保持联系，例如Atek公司。Tech Group公司认为，同这些专业的业务部门合作的好处在于，这种合作关系伴随着大宗的、长期的合同，这些合同能够带来成本的逐年降低。(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (12/8/2004)