产品依恋感被定义为消费者/用户与某件具体产品之间情感联系的强度(Schifferstein, Mugge and Hekkert, 2004)。从这一定义我们可以有三点分析:1、如果用户对某件产品存在依恋感体验,那么他们之间一定存在一定程度的关系;2、产品依恋感存在程度问题。人们可能会在与某些自己非常喜欢的或非常特别的拥有物互动的过程中体验到较强的情感关系,而对其他产品没有任何感觉;3、能使某人体验到依恋感的产品可以引起此人的一种或几种情绪,而且这种依附感所能引起的情绪通常为积极情绪。值得注意的是,正如前面关于产品情绪所论述的,虽然诸如无聊、恶心或失望等消极情绪在消费者研究中通常是由那些用户没有任何依恋感的产品所引起的,但是这并不意味着存在依恋感的产品只会引起积极情绪;也不意味着其所引起的消极情绪是不好的。因某件儿时的玩具而引起的怀旧情绪,就是一个很好的例子。用户可能会因为与这件依恋感极强的旧玩具发生交互而感受到一种积极和消极情绪同时存在的体验,而这种复合式情绪体验往往比单纯的积极情绪体验更具魅力。
服务设计大致可以分为商业服务设计(Commercial Service Design)和非商业服务设计(Non-commercial Service Design,如公共医疗服务设计、教育服务设计等)。商业服务设计又可以分为“围绕实体产品的服务设计”(如iPod+iTunes)和“单纯的非物质性服务设计”(如为银行设计新的理财服务)。在这里我们主要讨论的是围绕实体产品的服务,而在这个类型的服务之中,两个最重要的服务设计类型就是零售体验服务设计和售后体验服务设计。这两部分服务设计是针对人与产品交互的购买阶段和购买后阶段开展的。
设计发展到今天已经真正突破了艺术的疆域成为了一门科学,一门跨多学科的科学。从另一个角度来看,设计与商业的联系也更加紧密,世界上一流的商学院、管理学院和设计学院都强烈的感受到了这一点。诸如“是否设计学院是未来的商学院”,“商学院应该成为设计学院”的讨论在近期许多国际会议上都成为了热点。在设计学院(如Stanford、IIT、TU Delft)融入商业及管理理念的同时,商学院和管理学院也在MBA课程中将设计的内容列为了必修课程(如 Oxford University’s Saïd Business School、Harvard Business School)。在这样的环境下,产品体验研究一方面从心理学、社会学等基础学科寻找理论基础以解释人类所能产生的与产品相关的情绪和体验;另一方面又将这些与商业无关的基础理论应用于商业产品/服务的开发中,为消费者/用户设计好的产品体验,为企业创建好的品牌。今天,产品设计再也无法单独存在,设计的系统思考成为了必然,也许这也是我们应该重新认识设计、定义设计、思考如何运用设计来建立品牌和取得商业成功的时候了。
参考文献
Brown, T. (2008). Design Thinking. Harvard Business Review, 86(6), 84-95.
Desmet, P. M. A. (2002). Designing emotions. Delft, The Netherlands: Delft University of Technology, Dept. of Industrial Design.
Desmet, P. M. A. (2008). Product emotion. In H. N. J. Schifferstein & P. Hekkert (Eds.), Product Experience (pp. 379-397). Oxford: Elsevier.
Desmet, P. M. A., & Hekkert, P. (2007). Framework of product experience. International Journal of Design, 1(1), 57-66.
Frijda, N., & Schram, D. (1995). Special issue on emotions and cultural products. In N. Frijda & D. Schram (Eds.), Poetics (Vol. 23).
Lloyd, V., Rudd, C., & Taylor, S. (2007). Service design. ITIL : [IT service management practices; ITIL v3 core publications]/ OGC, Office of Government Commerce. [Sharon Taylor, chief architect], [2]. . London: TSO.
Martin, C. L. (1998). Relationship marketing: a high-involvement product attribute approach. Journal of Product & Brand Management, 7(1), 6-26.
McCullagh, K., Sands, J., Eisermann, R., & Silk, E. (2007). InterSections 07 What can design bring to strategy?. from http://www.designcouncil.org.uk/en/Design-Council/Files/Podcast-Transcripts/Kevin-McCullagh-Jonathan-Sands-Richard-Eisermann-and-Ed-Silk-What-can-design-bring-to-strategy/
Moggridge, B. (2008). Innovation through Design. Paper presented at the International Design Culture Conference-Creativeness by Integration.
Mugge, R., Schifferstein, H. N. J., & Schoormans, J. P. L. (Eds.). (2008). Product attachment and satisfaction: The effects of pleasure and memories. (Vol. 8). Duluth, MN: Association for Consumer Research.
Mugge, R., Schoormans, J. P. L., & Schifferstein, H. N. J. (2008). Product attachment: Design strategies to stimulate the emotional bonding to products. In H. N. J. Schifferstein & P. Hekkert (Eds.), Product experience (pp. 425-440). Oxford: Elsevier
Norman, D. A. (2008). Preface. In N. J. S. Hendrik & H. Paul (Eds.), Product experience (pp. xix-xx). Oxford: Elsevier.
Schifferstein, H. N. J., & Hekkert, P. (2008). Introducing product experience. In H. N. J. Schifferstein & P. Hekkert (Eds.), Product experience (pp. 1-8). Oxford: Elsevier.
Schifferstein, H. N. J., & Zwartkruis-Pelgrim, E. P. H. (2008). Consumer-product attachment: Measurement and design implications. International Journal of Design, 2(3), 1-13.(end)