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西安铁路信号工厂PDM系统的二期建设
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PDM/PLM/CAPP展厅
图文档管理系统, CAPP...
一.西信厂PDM系统一期现状

西信厂自2002年使用IntePDM3.1以来,目前所有的产品设计数据都纳入了PDM系统的管理。各部门技术人员都能够熟练使用IntePDM 3.1的相关功能。

产品研发部的用户使用CAD完成产品图纸设计后,由本人负责生成产品图纸对应的TTL和BOM文件,并保证产品图纸及对于TTL和BOM的正确性和统一性,然后将相关文件直接批量录入到现有IntePDM系统中,并经过审批流程以后发布归档至IntePDM的文档库中(也可由具有权限的用户直接录入到文档库中)。

若图纸需要更改,产品研发部技术人员提交已填写、审批完整的《更改许可单》,由档案管理员按照《更改许可单》中填写的内容,直接对PDM中的产品图纸进行修改,修改后再录入到PDM中,采用覆盖原版本和生成新版本的方式。

二.西信厂PDM系统二期总体策略

西信厂P D M系统二期建设将充分贯彻"效益驱动、总体规划、分步实施,重点突破"的方针,在总体规划的基础上,优先实施基础的信息系统,针对企业发展中的瓶颈,重点突破。

效益驱动原则:必须把提高企业的经济和社会效益,作为实施的首要目标;

总体规划原则:从企业的实际需求出发优先考虑整体上高效、实用,避免盲目追求形式上的完美和技术上的先进性。尽量利用和挖掘现有资源。

分步实施原则:在统一规划的基础上进行任务分解,按轻重缓急,分步实施。PDM项目实施应分阶段进行,保证企业各项工作的平稳过渡,这也是该项目顺利实施的关键之一。重点突破原则:对企业在设计、工艺等过程中产生的具体问题进行重点解决,要有针对性,找到问题的症结合突破口。

三、PDM二期重点功能分析

3.1产品结构管理

产品零部件管理的目的是提供基于零件相似性的零件分类管理。PDM提供了通用的零件分类管理框架,在PDM的实施过程中,可以根据产品零件的特点在文档录入时按照标识创建标准件、外购件和自制件等。零件族管理能有效提高零部件的通用化、标准化程度,从而有利于企业减少重复设计、缩短产品开发周期和降低生产成本产品零部件及BOM多视图管理主要提供以基于产品的数据组织,它
描述和管理产品的零部件组成以及组
成产品的零部件之间的结构关系,零部件的类型和来源(如标准件、通用件、外购件、外协件等),以及建立零部件与相关文档的关联。

3.2变更管理

变更流程管理的主要作用是对已发布文档的修改过程进行控制,确保更改的正确性,更改消息能够及时传播,确保相关的产品数据能够及时得到更改。

文档变更后支持产生新版本和覆盖原版本两种方式,对于划改的图纸直接覆盖替换;对于改动较大的文档采用生成新版本方式,旧版本和新版本的文档同时保存在PDM系统中,便于用户以后对变更历史进行追溯。

PDM中的工程变更由相互关联的三个步骤组成:变更申请、变更审批、变更执行。

3.3项目管理

西安铁路信号工厂的产品开发过程按照项目的形式进行组织,在项目论证可行后就可以开始进行项目的资源规划和执行,项目会明确指定项目负责人,项目负责人对整个项目过程进行管理。

西安铁路信号工厂PDM系统的项目管理功能如下:定义项目模板:可以将典型项目的执行过程抽象为项目模板,可以支持定义多种项目模板,项目模板的定义将有利于简化项目的分解和任务分配过程;

项目创建和启动:可以将产品开发过程定义为项目。支持自顶向下的项目创建和管理,将项目、角色、人员三者有机结合。PDM系统支持项目任务基本属性设置,包括任务类型、任务负责人、任务计划开始时间、计划结束时间和任务超期提醒。

提供项目任务与文档的关联处理:任务工作文档是任务完成时所需要提交的数据,工作文档都可以由本任务负责人添加。只有所有任务相关文档都已经完成的情况下该任务才能够提交;

提供项目任务执行状况的图示化显示:以树状结构显示项目任务分解的层次关系,并明确标识各任务的进行状况;项目管理人员可以监控项目任务的执行。

在项目任务执行过程中自动发送项目任务执行状况消息,并在任务权限将至时及时发送消息给项目负责人和任务执行人。

3.4出图流程管理

西安铁路信号工厂目前对图纸资料的打印有规范的流程步骤,采用集中打印的方式,有专门的打印管理员。在PDM系统中将采用出图流程管理功能来实现企业的统一打印管理。

在PDM系统中,对于图纸文件的打印输出,技术人员需要向主管申请,主管审核通过后,由出图员打印。

3.5 PDM数据库升级

在对IntePDM3.1数据库中的不规范数据进行规范整理或清理后,天喻公司将确保IntePDM3.1数据库中数据正确升级到到IntePDM4.0中,对各数据表和存储过程进行数据校验,确保转换后数据的完整性和正确性。(end)
文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者,请点击此处) (1/11/2009)
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