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如何进行PDM的选型和实施
作者:方凯
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PDM/PLM/CAPP展厅
图文档管理系统, CAPP...
一、 什么是PDM

自二十世纪六七十年代起,许多企业在设计和生产过程中逐步使用CAD,CAM等技术.而对于制造企业而言,虽然各单元的计算机辅助技术已经日益成熟,但都自成体系,彼此之间缺少有效的信息共享和利用,形成了所谓的“信息孤岛气在这种情况下,许多企业意识到:实现信息的有序管理将成为在未来的竞争中保持领先的关健因索。产品数据管理(Product Data Management简称PDM)正是在这一背景下应运而生的一项新的管理思想和技术。

PDM可以定义为:以软件技术为墓础,以产品为核心,实现对产品相关的数据、过程,资像一体化集成管理的技术。

PDM技术,最早出现在20世纪80年代初期。当时,随着CAD技术的逐步成熟和广泛应用导致企业出现大云的电子图档,而且电子图档在数量上往往会呈指数级地增长.在这样的情况下,如何有效地管理这些文档就成为企业必须面对的问题.这种需求,直接导致了PDM原型技术的出现。随后,在应用方面,PDM技术逐步增加了产品结构管理、工作流管理等技术,形成第一代PDM。第一代PDM在功能上,主要包括电子绘图仓库、数据版本控制和初步的产品结构管理,在此基础上,后来又增加了产品配里管理等功能。

第一代PDM专注于设计阶段工程信息的管理,产品设计与制造的脱节没有得到很好的解决,在这洋的背景之下,又出现了第二代产品数据管理的概念。第二代PDM有三个核心的要家:虚拟产品开发管理,传统的PDM和ERP系统。从软件功能的角度讲,这个时代的产品具备了工作流管理和产品生命周期这样的模块,并且管理的范围扩展到企业一级。这个时代的PDM系统隐含着这样的基本管理思想:通过流程自动化手段,将技术人员放到产品开发的流水线中,并通过自动化的流程追求产品开发的低成本和高效率。

尽管PDM的内涵和外延不断扩展,但其核心脉络还是比较摘晰的。PDM是一门管理所有与产品相关的信息和过程的技术,是一个辅助工具,它用于在企业范围内构造一个从产品策划到产品实现的并行协作环境,一个成熟的PDM系统能够使所有参与创建、交流以及维护产品设计愈图的人员在整个产品生命周期中自由共享与产品相关的所有数据信息。

二、企业实施PDM系统的必要性

目前企业面临的以下几个常见间题,是可以通过实施PDM解决的:

1.数据分散军乱,信息共享程度低,信息重用性低,安全性差。

设计数据和技术文档多半分散在每个设计者的计算机内,甚至存在个别人的头脑之中,缺乏保密和安全措施.并且随着产品的增多,技术文档和设计数据越来越多,查询不方便,造成设计信息重用性低,产品设计知识的流失和浪费,设计周期的增长,从而影响整个企业的研发能力和核心竞争力。

2.电子图档和纸质图纸内容不统一,工程变更慢且信息一致性差,缺乏合理的版本管理和必要的打印控制。

目前国内企业的生产仍以纸质介质为准,CAD设计的图档都必须要经过打印成图纸后才能用于生产过程。而电子图档在图纸更改时一般不能同步更新,以及还会由于缺乏必要的打印控制,人人都可以打印.最终成电子图档的有效性遭到质贬,不能作为生产依据。

3.缺乏BOM的自动提取功能,人工提取容易造成信息不准确。

BOM(物料清单)是计算机可以识别的产品结构数据文件,BOM是PDM系统的重要组成部分,贯穿于产品的概念设计、计算分析、详细设计、工艺规划、样机试制、加工制造、销售维护等整个过程之中,是产品数据在整个生命周期中传递的载体,PDM系统中的BOM是面向工作流的,其中涉及的生命周期阶段与状态和工作流管理及变更管理等工具联系起来,能够实现生命周期的转变流程的自动化,从而完成最复杂的企业数据管理工作。

三、PDM系统的选型

PDM是需要有针对性实施的企业级管理软件,PDM软件选型不同子CAD/CAM软件的选型,不能仅仅通过简单的测试来决定其优劣。因此在选择PDM产品时,通常需要考虑以下主要因素:

1.产品的功能

在实施PDM之前,客户巳经初步了解企业对PDM各功能模块的需求情况,因此,在选择PDM软件时,容户可根据分析结果选择功能,按照所需功能的优先级排定软件必备和可选的功能。与此同时,客户集成开发工具的功能将成为客户选择产品的基本条件。值得注意的是PDM软件面市后需要三年以上的成熟期,因此客户应尽量选择在PDM市场上处于领先地位的PDM供应商。

另外,企业的领导必须清醒地认识到PDM技术不是拿来就能用的工具,不象其它的应用软件,如CAD,Window。软件等,只要技术人员熟悉软件的一些命令即可使用。PDM是一门涉及管理领域的技术,它为企业提供了一系列的科学管理工具,实施PDM是对企业动大手术。因此针对不同的企业,按履各自的实际情况,利用PDM提供的管理工其可以创造出各种侧重点不同的PDM系统。因此,企业引进PDM系统时应充分做好调查和咨询工作,根据本企业的实际情况和需求分析,选择适合自已企业的PDM系统。

2.系统的开放性

从PDM系统的发展可以看出,一个优秀的PDM系统,必须具有良好的底层体系结构,能满足异构计算机系统的要求.这样才能保证企业在其不断发展的同时,PDM系统也能随之扩大而不受太多技术因素的制约。PDM系统开放性主要体现在以下几个方面,(1)持多种硬件平台〔2)支持多种数据库(3)支持多种网络协议(4)友好的图形用户界面和多语种支持。

3.系统集成性

系统的集成性以系统开放性为基础。系统的集成性主要表现在PDM系统与其它商用系统,包括MDA,EDA,OA和ERP等系统的集成.PDM系统必须满足计算机或其它行业的标准,如CORBA,STEP等。满足这些行业标准意味粉PDM软件能更简单,方便地与行业的应用软件或系统集成,通常情况下,应该优先选择具有砚成接口的PDM软件.如果必须通过客户化来完成集成工作,用户就必须慎重考虑集成的方式和程度。集成工作不仅和PDM软件有关,而且还裕要获得其它应用系统供应商的技术支持。

4.供应商服务能力

PDM不同于一般的应用软件,企业购买PDM产品时,还要花费一定的经费晌买配套的服务,即给企业提供技术咨询、技术支持、二次开发、培训和实施等服务工作.在PDM选型的过程中,很重要的一点,就是要看供应商是否有实施PDM的技术服务能力,即技术支持、二次开发和服务的能力。因此,在购买之前不仅要很好地了解PDM产品的功能,还要深入地调查该供应商是否有强大的技术服务队伍、是否有实施PDM的经验等等。

总之,整个PDM系统选型的过程大致包括以下几个基本步翻:第一步、明确箱求:对企业使用PDM系统所需要解决的问题有足够而清醒的认识。第二步、确定选型标准:就选型过程达成一致意见,拟定用户储求表及系统比较评价参数表.第三步、了解供应商:遨请供应商到企业进行软件技术介绍、演示和人员简单培训等,第四步、对比分析:到有关从事PDM技术研究与咨询的部门聘请专家进行技术分析与选型建议,或者到供应商已有的客户中咨询PDM的事实和应用情况,第五步、确定选型:向企业领导提交选型书面报告,经共同协商,确定最终的选型。

四、实施PDM可以给企业带来的效益

通过PDM的实施,首先能建立一个产品全部生命周期内的知识库,有效地带助开发人员和管理人员快速地寻找信息、检索信息,这样可以节省大A的时间和精力,使相关人员将更多的精力放在可以创造价值的活动上。其次,PDM的实施将提高设什与制造信意的准确性和一致性。PDM系统的版本管理能使所有参加项目的人员采用同一致据工作,而且是最新的数据。这样就能避免设什上的重复和不一致,且能保证产品的开发具有很强的可追溯性。

对国内企业而言,PDM实施还有一个更为重大的意义,就是辅助实现开发流程的规范化。目前,大部分PDM系统都会提供灵活的流程自定义功能.在实施PDM的过程中,企业可以借机理顺产品开发流程,在一些关健点上固化流程,实现开发过程的规范化。

实旅PDM给该企业带来的效益不仅于此,它还可以提高企业管理的规范化程度和管理水平,PDM系统的实施不仅简化了业务流程,规范了业务工作,还提高了信息的规范化程度和管理的规范化程度。通过信息集成与共享,提高了信息的流转速度,使企业管理由粗放管理变为精细化管理,由定性管理变为定量管理,使企业管理与决策人员能及时掌握足够的信息进行正确的决策,提高了企业的决策水平和对市场变化的响应速度。(end)
文章内容仅供参考 (投稿) (6/20/2008)
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