RFID生产管理方案的应用及影响

作者：    来源：雅式工业专网

欢迎访问e展厅 展厅 6 数据采集/无线通讯展厅 通讯卡, 数据采集卡, 无线通讯模块, 远程监控系统, RFID, 信号隔离器, 转换器... 受产品多样、工序繁琐、劳动力密集度高等因素影响，服装企业生产车间常成为企业信息化管理的空白区。车间加工方式自十九世纪初诞生以来，经历了两个世纪的洗礼，目前其管理方式大多数仍处于手工或采用条码的半自动化状态，信息混乱和失误的情况时有发生，导致管理者不能随时了解生产的真实状态，管理透明度不高，效率低下。 无线射频识别技术RFID（Radio Frequency Identification）在生产车间的应用，为解决这些问题提供了一个颇具参考价值的解决方案。 RFID在生产车间的应用 基本上，RFID生产管理解决方案包括RFID软件系统、RFID卡、读卡器及服务器。 具体应用流程为：首先将每包裁片的资料与扎号卡（RFID卡）进行关联并将其绑在裁片包上，随裁片包在生产车间流传到每一个工位，然后车间工人将记录员工资料的员工卡和扎号卡插入工位上的读卡器；每道工序的现场资料（包括员工工作效率、工序完成情况等）自动并快速反应到后台系统，管理人员可随时查询。此外，有的系统还支持由车缝线上捆包计数转为后道的单件流，实现生产线上全工序跟踪。 这种系统一般还具有其他多种功能：自动核算薪资；实时计算产能与生产周期，并自动生成智能分析报表等。 应用实例 作为亚洲颇具规模的内衣生产商，香港贤德工业（Yintak）拥有千余名工人，年产量过亿件，出口至欧美及澳洲各大型服装零售商，如沃尔玛（Wal-Mart）。 在服装工厂，对工人的管理及生产进度的监管并不是一件轻松的事情。就工资管理而言，为鼓励工人多劳多得，制衣企业一般采用以件计薪的方式，但相关劳动法及客户要求的社会责任规范又包括了最低工资和加班工资的规定，因此工人工资计算需多方面考虑与统筹。 在采用RFID技术之前，贤德与其他制衣厂一样，用剪工票的方式来计算工资。工人完成一扎半制成品的某个工序后，就剪下相应的工票，以作为工作量统计凭证，然后由专人按时收集，计算工薪。 但这样无法准确掌握每个工人的工作状态和效率，更重要的是，无法迅速而准确地把握生产进度，且费时费力，甚至有些工人为多拿工资，将正常班的工票留下来，放到加班日才交出来，无形中加大了劳动成本。 随着国际服装巿场全球一体化时代的到来及竞争的日趋激烈，小批量、多品种、短交期的巿场需求日益突出，低效率、高成本、拼人力的服装工厂已显然不能满足需求。 而RFID生产管理解决方案通过员工卡与扎号卡的使用，将工人工作状态及生产线生产情况即时、准确地反应到电脑系统上，方便管理者及时掌握生产进度。通过数据化信息对产能与生产周期进行精确计算，及时发现生产瓶颈，帮助管理者优化生产管理流程，提高生产能力。 此外，该方案自动收集生产资料，取代传统工票，自动核算薪资，有效地督促工人，增强工人责任心，使管理更为规范。 贤德表示，应用RFID管理方案后，员工加班开支减少了15%，用于订单跟进和行政管理的时间节省20%，更直接提升了整体生产力，生产周期缩短了18%，各方面营运绩效指标也改善了15~25%。 另一家知名服装企业——卓越国际（Cerie）服装工厂于2006年采用了ERP企业资源管理系统及RFID生产管理解决方案。卓越表示，这些管理工具的使用，极大地提升了管理透明度，促进了生产力的提高，2007年度，在工人没有增加的情况下，公司产量增长了32%。 提供该套解决方案的香港启域（Zymmetry）集团行政总裁童成介绍说，该解决方案在帮助企业提高管理水平的同时，亦提升生产力高达10~30%。去年一年有60多家工厂采用了该系统，其中大多为加速发展的中型企业，尤其是一些在内地设有加工厂的香港服装企业，同时也不乏雅戈尔等大型中国本土企业。此外，斯里兰卡、菲律宾、土耳其等国外一些服装厂也对该方案表示了兴趣。 RFID解决方案推广瓶颈 成本是RFID技术推广中最大的阻力，是目前在零售领域一直未能广泛推广的主要原因之一。RFID技术成本费用包括电子标签成本、读取器、电脑和网络设施成本、运行成本、信息分析处理成本等。 RFID产品的工作频率有低频、高频和超高频的频率，频率越高，RFID卡可感触的范围越大，如仓储物流应用的就是超高频率的RFID技术。但应用到服装生产车间的RFID技术，因采用插入式或触碰式操作，卡与读卡器之间紧密接触，应用低频即可。 一般频率越高，价格越贵，因此RFID生产管理解决方案相对费用较低，如启域推出的低频式RFID卡每个约为2元人民币，且可更新信息，循环使用。为降低投资门槛，启域还推出了租赁服务。据其介绍，一般半年左右企业可收回投资成本。 RFID技术作为信息技术的一种，还存在一些信息技术未能普及的障碍，但总的来说，RFID是目前一种较为先进的管理工具，可广泛适用于纺织产业链下游企业，包括服装生产、物流、零售等。 (end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (5/11/2008)