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2006年全球网络电视发展动态
作者:宋凯 编译
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一、网络电视是三网融合的开端

网络电视(IPTV)是一种基于宽带互联网与宽带接入,以机顶盒或其它具有视频编解码能力的数字化设备作为终端,通过聚合SP的各种流媒体服务内容和增值应用,为用户提供多种交互式多媒体服务的宽带增值业务。IPTV是宽带网络环境下产生的电信新业务,它完全有别于以往任何一种电信业务。从技术角度来看,它具有如下特点:

(1)具有人机交互特性和实时性,IPTV不是人与人之间的通信,而是人与机器之间的通信;

(2)具有多媒体特性,提供不同媒体形式的选择和播放;

(3)业务是以检索或选取节目单发起,因此点播业务必然伴随检索业务,是一种个性化的服务。

IPTV提供了一种交互式的多媒体播放业务,它体现出电信、电脑、电视三大行业走向融合的趋势。完全由传统电信单一话音业务转向信息类多媒体服务业务,实现从单业务向多业务和单媒体向多媒体的转变。在未来政务、管理、教育、科研、医疗、娱乐等领域IPTV所涵盖的多媒体信息内容将得到越来越广泛的应用,将成为一个新的可持续发展的利润增长点。

作为一个全新业务,IPTV具有复杂性。这种复杂性不仅反映在技术实现上,而且在运营模式和产业链方面也是非常复杂。IPTV的运营需要电信运营商的网络,内容提供商的内容,业务提供商的管理才能提供完整业务。因此,IPTV的运营涉及一个产业链,包括内容提供、内容整合、内容增值和网络服务以及最终用户等多个环节,要求电信运营模式要从传统的双边贸易模式转向多边贸易模式,应对产业链各方之间的多对多关系,扩大合作范围。研究和建立宽带网络环境下新的运营模式,完成商业模式的转型。

二、全球网络电视的发展现状

IPTV市场在2006年大规模启动,IPTV全球业务收入达到80亿美元,用户数达到800万以上。到2008年,全球IPTV用户数将从2005年的370万增长到2009年的3690万;来自最终用户的销售收入将从2005年的8.8亿美元增长到2009年的99亿美元。目前, IPTV业务开展较快的国家和地区主要在欧洲、北美和亚太地区。

(1) 欧洲加快网络电视商业化进程

欧洲是IPTV的发源地,由英国首先开始,目前主要市场还有法国、意大利、瑞典、挪威、荷兰等国,其中法国是主导国家。由于宽带技术比较成熟,其IPTV内容也比较丰富,因此欧洲IPTV的发展基础较好。2004年,欧洲的IPTV用户约为34万,家庭普及率为0.2%。仅西欧的IPTV市场就已经达到5000万欧元,预计到2008年,欧洲拥有IPTV的家庭将达到440万,占付费电视用户的5%。而且传统的付费电视经营者也被允许进入电信运营商的IPTV领域。

英国的Video Networks于1999年9月开始向用户提供IPTV业务,随后英国电信和Kingston Communications公司也向用户提供了基于电信网络的IPTV业务,目前英国IPTV业务的资费一般在20美元/月~30美元/月之间。法国在2003年底首先在里昂推出了IPTV服务,2004年3月扩展到巴黎及周边地区,最初月收费基本上在10美元左右,原因是大众对付费电视也处于适应阶段。现在法国电信推出的50套节目点播月收费在20欧元~30欧元之间,相当合理。目前法国开展的IPTV业务中,互动服务仍然是主流业务,但IPTV正积极向移动视频靠拢,在线游戏、音乐下载、地图查询等内容也在逐渐受到用户青睐。

其他欧洲国家,受到法国、英国等主流国家的影响,纷纷开始试水IPTV。意大利电信决定为IPTV业务投入100亿欧元,占其2005年-2007年3年投资计划的70%以上,它推出的Alice Home TV业务如今包括350多套电影和电视节目。比利时电信自2005年6月份推出电视服务以来,不到5个月的时间里就发展了2万多用户。此外荷兰电信和奥地利电信也都在进行IPTV的商用实验。

欧洲电信运营商在部署IPTV时,主要采用三重服务(Triple-play)业务模式占领市场。该业务模式有助于电信运营商与有线电视运营商的竞争。

(2)北美积极展开网络电视业务

2004年9月,加拿大IPTV的用户数约为5万,占全国电视用户总数的2%左右。预计到2006年底,IPTV用户数将达到25万,市场份额为17%。在加拿大IPTV市场上,加拿大传统电信公司走在前面,曼尼托巴电信(MTS)和萨斯喀萨温电信(SaskTel)已经在VDSL和ADSL网络中开通了IPTV业务,Telus和加拿大贝尔在2005年进入这一市场。

美国1996年新电信法颁布,打破了电信业和有线电视业的行业禁入限制。此后,美国传统的电信运营企业纷纷涉足IPTV业务,其中Verizon和西南贝尔表现尤为突出。到2004年底,Verizon的IPTV用户数超过100万,2005年则新增加了200万户。目前,这两家公司均准备投巨资发展高速光纤网,希望依托高速的网络运营平台,在IPTV领域有更大的做为。为了弥补节目匮乏的不足,西南贝尔还组建了实力强大的电视节目制作团队,以此推动IPTV业务的快速发展。

美国的IPTV业务是由电视运营商开始推出的,现在已实现了数据、语音、多媒体三重业务整合目标。独立本地电信运营商开展了DSL网络和光纤网络上的IPTV业务。2004年10月,美国三家主要的电信运营商RBOC—SBC、南方贝尔和Verizon公开了IPTV计划,开始在美国大规模部署IPTV网络。RBOC—SBC于2005年全面进入IPTV市场。目前,美国几乎所有大的电话公司都在致力于开发IPTV服务。

(3)亚洲依托宽带大力推动网络电视

宽带的发展大大促进了IPTV在亚太地区的部署。自2001年以来,亚洲的电信运营商纷纷利用自己的宽带互联网推出IPTV业务。

新加坡电信2001年首先采用Pace公司的DSL4000机顶盒对300多用户进行IPTV业务的测试。

在日本,Softbank International和Yahoo(Japan)合作推出了称为“BB cable TV”的IPTV业务。2005年,日本YahooBB开始大规模的IPTV系统建设,一期用户规模100万,二期规模为500万。

在韩国,宽带家庭普及率超过60%,韩国电信公司基于新的VDSL业务、以太网和FTTX接入推出“MegaPass”为品牌的家庭媒体业务,以DVD效果的分辨率向PC用户或“电视+机顶盒”用户传输视频点播业务,已经取得了非常好的效果。

中国香港地区的IPTV也蓬勃发展。香港电讯盈科自2003年开展IPTV业务以来,到2004年底,已有用户48万;香港有线电视公司推出了针对零售及宾馆业的IPTV业务,目前个人用户已达到70万;而香港宽带网络的IPTV个人用户有4万。

2003年4月开始,中国台湾地区的中华电信采用Orca提供IPTV解决方案,发展了40万用户,业务覆盖范围包括台北、基隆、桃园、新竹、宜兰,预计2006年的用户数为100万,业务范围延伸至全岛。

目前亚洲进入IPTV市场的运营商多采用DSL或光纤接入技术。

三、网络电视是电信运营商转型的切入点

近年来全球电信运营商大多从发展IPTV入手,提供语音视频数据捆绑的Triple Play业务,将其视为三网融合的开端。选择IPTV作为战略转型的切入点有以下原因:

首先,IPTV产业广阔的发展前景和巨大的市场空间是电信运营商发展IPTV业务的主要驱动力。根据市场分析机构Strategy Analytics分析,至2006年,全球IPTV业务收入达到80亿美元,用户数超过800万。2008年的用户数将超过2000万,约为目前用户数的10倍。如此巨大的市场空间和发展前景成为诸多电信运营商对IPTV热衷的主要原因。

其次,鉴于传统电信业务的持续下滑,涉足IPTV业务既成了电信运营商持续发展的自发性选择,也是他们面对竞争的无奈之举。从全球范围来看,由于竞争的加剧,固网的ARPU值下降已成不争的事实。因此,开发新业务、寻找新的业务增长点也就成为电信运营商特别是固网运营商的选择。

第三,互联网业务内容匮乏、运营模式不成熟、获利欠佳为电信运营商发展IPTV业务提供了原始冲动。虽然各大运营商互联网业务的发展如火如荼,但是仅靠收入接入费用很难满足业务增长的巨大需求,因此很多电信运营商纷纷研究互联网业务的盈利模式,而IPTV业务不失为一种很好的选择。

第四,从技术角度来看,IPTV关键技术———视频压缩技术的进步,使得视频节目能够以较低的码流实现较高的画面质量;其次全球宽带网络的发展,为IPTV业务的传输提供了可靠稳定的通路,宽带接入在全球的高速发展,使得IPTV业务提供中的“最后一英里”瓶颈问题得以解决。这两种技术综合运用,使得IPTV从概念走到现实中来。

第五,软件商的参与为电信运营商涉足IPTV业务助力。包括微软在内的软件制造商纷纷看好IPTV产业,开发出适于电信运营的IPTV产品。微软公司提供的端到端解决方案更有望解除电信运营商开展IPTV业务的后顾之忧。瑞士电信、加拿大贝尔等电信运营商均参与了微软的IPTV产品试验,西南贝尔更是斥资4亿美元购买微软IPTV软件,显示了发展IPTV业务的信心和决心。

第六,电信监管政策的变化以及部分电信运营商的业务转型成为电信运营商涉足IPTV业务的间接因素。美国新的监管政策规定,传统电信运营商可以不必以低廉的价格向新进入的SP出租网络资源,导致电话代理业务的利润空间下降,原来从事代理业务的SP转而开展VoIP业务,增加了传统运营商的经营压力,从而促使他们在IPTV领域寻求新的发展。

四、网络电视的发展策略

(1)降低用户进入门槛

中国台湾地区的台湾中华电信始终贯彻的原则是:降低用户进入门槛。为此他们采取了如下措施:免费赠送机顶盒,申请一年以上免装机费,第一年收视费减免(第1-6月免费,第7-12月半价);视频点播内容不定期优惠,设定基本收视费和自选频道费之和的上限(550新台币/月),吸引用户使用业务。

中国香港的香港电讯盈科对企业用户的月收费为215美元,但限制将此业务用于其它盈利性活动。如企业用户要开通更多频道,则每月收费788美元。为了与垄断的有线电视运营商竞争,电讯盈科还制定了优惠的电视业务资费。

(2)提供灵活的业务使用方式

香港电讯盈科为用户提供了灵活的IPTV业务使用方式,如按频道付费、免费试用、在屏(on-screen)订阅、可同时使用宽带和看电视,安装和机顶盒免费。

(3)采取与传统电信业务捆绑的资费方案

美国RTC公司凭借IPTV进入有线电视领域,资费采取与传统电信业务捆绑的方式,制定了4种套餐,设备安装收费包括:机顶盒出租4.99美元、机顶盒出售249.99美元、互联网键盘29.99美元、遥控器24.99美元、安装费99美元。

在IPTV发展较好的国家,多采用三重业务整合为用户提供全面捆绑式服务,这样,电信运营商只需通过单一收费、单一窗口即可为用户提供多种服务与支持。视频聊天、视频点播、IP多播视频或时间位移等集成服务有助于刺激用户对宽带业务的使用。

在日本,YahooBB在经营IPTV业务时,将电视业务与VoIP等业务捆绑销售,在促进电视用户增长的同时,DSL用户也呈快速增长趋势。

(4)借助宽带普及发展网络电视

IPTV的发展依赖于宽带的市场渗透和普及。从全球IPTV发展来看,宽带发达地区,IPTV业务开展得也不错,因此宽带是IPTV发展的基础和支撑。韩国依托宽带家庭普及率超过60%的优势发展IPTV业务,取得了良好效果。

(5)确定网络电视杀手级应用

IPTV能否发展起来,并给运营商带来盈利,一个非常重要的问题是能否推出杀手级应用。目前,一个被看好的杀手级应用是网游。一旦网游等娱乐功能进入电视机,通过遥控器进行操作,将成为吸引用户的一大卖点,会大大推动IPTV市场的发展。目前有三大难题需要解决:一是机顶盒等接入设备对网游的不同支持程度与兼容性限制网游的发展;二是网游内容的管制程度;三是运营模式的不成熟。

(6)提高用户认知度顾及用户习惯

美国RTC的IPTV业务NexTV,实际上类似于电话线+电视,这增加了用户对IPTV业务的认知度,有助于业务市场开拓。此外,为满足用户收视习惯,公司有选择地向用户提供当地新闻和节目导视、气象及社会信息内容。而且公司还有效细分用户群,开发出不同的频道付费方式,以提高业务的吸引力。

(7) 解决IPTV商用化面临的系统问题

IPTV商用化面临的系统问题主要在6大方面:大规模、可管理、可运营、高安全性、高可用性、高开放性(高扩展性)。目前日本的Yahoo BB采用的技术已全面解决了这些问题。

参考文献
1、www.iptv-industry.com
2、www.researchandmarkets.com
3、www.eetasia.com
4、http://scholar.ilib.cn/(end)
文章内容仅供参考 (投稿) (2007-3-14)
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