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企业如何利用“中国名牌”展开公关?
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2001年,国家质量监督检验检疫总局牵头成立名推委,授权名推委统一组织实施中国名牌产品的评价工作,并以总局名义向“实物质量达到国际同类产品先进水平、在国内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高、具有较强市场竞争力的产品”(《中国名牌产品管理办法》规定)颁发“中国名牌”称号。

荣获“中国名牌”,是一件大事,一种荣誉,对于企业来说,更具有划时代的意义。但是,对于众多的中国名牌来说,媒体并不感冒,毕竟在同一时期,获得“中国名牌”称号的企业,太多太多了!不过,放弃这一公关宣传契机,显然是企业不愿意看到的。那么,企业如何利用“中国名牌”展开公关传播呢?

下面,本人介绍一个成功的“中国名牌”公关策划方案,供各企业和公关界人士赏析。

长青创尔特荣获中国名牌新闻传播案

背景及分析:2005年创尔特成为燃气热水器中唯一(但不是第一个)新当选“中国名牌”的品牌。长青集团是一家以OEM代工为主的企业,其国际化的背景让创尔特的“中国名牌”有了独树一帜的风格,这将成为在“中国名牌”宣传一流中,创尔特差异化传播的主要落脚点。

公关目的:

·通过对入选中国名牌的新闻报道,提升创尔特的整体品牌形象;

·通过新闻报道,体现创尔特“中国名牌”的含金量;
·通过新闻报道,突出此次“中国名牌”评选标准的提升;
·通过新闻报道,突出创尔特国际名牌出身的差异化优势;
·通过新闻报道,树立创尔特在热水器行业中的领导地位。

最终目的:通过对长青创尔特入选“中国名牌”的差异化传播,向目标大众展现创尔特短时间获得“中国名牌”的影响、其国际品质产品的雄厚实力,提高此“中国名牌”的含金量。从而,树立创尔特在行业中的地位,提升在消费者中的品牌美誉度、亲和力,最终拉动销售量的增长。

公关要点:

▲公关传播的主要问题

此次“中国名牌”的评选中,有300多家通过了初选,最后获得“中国名牌”的企业也为数不少,所以相关传播很多,怎样从各种传播中脱颖而出是我们的主要任务。虽然中国名牌的评选在中国是比较权威的,但是,从媒体方面的报道来看,“买名牌”、“贿名牌”等新闻很多,“中国名牌”的可信度、含金量问题是我们传播将要面临解决的主要问题。

▲解决方法

首先,我们要对长青创尔特的“中国名牌”进行差异化的包装,创尔特是在国际标准锤炼下的中国名牌,与其他中国名牌相比,其含金量更足,更与众不同。

其次,从行业的角度,长青创尔特是此次“中国名牌”评选中,唯一获得“中国名牌”称号的燃气热水器企业,挖掘企业实力,用实力印证长青创尔特获得“中国名牌”是名至实归。

核心诉求:王者归来,国际标准服务中国

传播思路:

第一步:王者归来——如何看待创尔特获得中国名牌

背景:如何挖掘长青创尔特获“中国名牌”这一事件更强烈的新闻性?“中国名牌”本身对媒体和消费者都没有太强烈的冲击力,而获得这个殊荣的品牌也很多,我们只能从这个圈子里面跳出来,想办法找出我们的差异性:首先是此次“中国名牌”评选标准提升的差异性,其次长青创尔特是一具有国际品质的企业、进军国内是燃气热水器中的“海归”、今年唯一获得“中国名牌”的燃气热水器企业。

内容及提纲:

1)新闻事件的消息发布

关键字眼:王者归来“海归”中国名牌标准提升唯一新科状元隐形冠军国际标准

2)为什么是创尔特

国际化的知名品牌,用国际化的标准服务中国的消费者,全面开拓国内市场虽然才两三年时间,但创尔特的飞速发展已经给中国的燃气热水器带来了不小冲击。

同时,创尔特的在国际上的影响力还是不容忽视的。

1、国际标准:用国际标准服务中国消费者
2、标准提升:在国外的品质、市场占有量也影响此次“中国名牌”的评选
3、隐形冠军:掩不住的光辉

3)获“中国名牌”的意义

·于创尔特:里程碑式的标杆,标志企业在国际上的成功获得了认可;
·于消费者:国内产品带来了国际化的享受;
·于行业:给燃气热水器带来新的冲击;

第二步:行业品牌重新定位——阐述创尔特王者归来对行业格局的影响

背景:以前,国内的燃气热水器品牌主要有万和、万家乐、华帝、前锋、海尔、樱花、樱雪等几个品牌。以创尔特获得中国名牌后,引起行业震荡,渲染国际品质的中国名牌将对行业格局带来的变革:长青创尔特2、3年前开始进军国内市场,并取得了飞速的发展,2005年即被评为“中国名牌”,也是唯一获得中国名牌的燃气热水器品牌,彻底颠覆了以前的燃气热水器行业格局。

内容及提纲:

·创尔特是今年唯一一个入选“中国名牌”的燃气热水器品牌;
·战国七雄,曾经燃气热水器七个巨头,由于创尔特的崛起呈现逐渐被颠覆的态势;
·3年时间,创尔特已经一跃成为燃器热水器的“战国时代的秦国”,在局部市场已经占据绝对领导地位,并依托其国际标准的品质,大有“始皇”一统天下之势;

第三步:我们珍视荣誉——企业DNA传播

背景:企业抓住“中国名牌”不放,不断挑战新高,不断激励自身发展,认为被评为中国名牌就进了保险箱——这是大多数“中国名牌”企业的错误想法。所以,我们建议:在员工的胸前挂一块胸牌——“我们珍视荣誉”,旨在通过这一新闻时间,挖掘创尔特的国际化之路以及其国际管理经验。

内容及提纲:

·中国名牌是矛还盾,是企业进攻市场的武器,还是维持现状的盾牌;
·对待“中国名牌”的态度“作为一个国际上知名的品牌,创尔特怎样珍视荣誉;
·对待“中国名牌”的态度:创尔特走国际化之路以及其国际管理经验的一种体现。
·“中国名牌”荣誉绝不是创尔特的奋斗“终点”,相反它只是一个更高的起点。

第四步:活动营销和系列报道相结合

1、活动营销:燃气热水器“反恐”行动(国庆)

在国庆期间,结合促销活动,展开“反恐”行动。这是一个比较有创意的话题,首先,“反恐”是目前比较热门的话题,容易受人关注;其次,中国现在是和平社会,何来“反恐”?我们借这样一个话题,把经常造成热水器事故的CO形象的比喻成“恐怖分子”,而创尔特的鼓风增氧技术、不完全燃烧检测功能、燃气阀门双层保险装置、故障自我诊断功能等新技术的推出,以及各种新品的上市就是“反恐”的主要内容。构建和谐社会从和谐家庭开始,在这样的一个热点事件下,突出企业的技术优势。

2、从隐形冠军到品牌归来——“王者归来”系列报道

联合《中国经营报》、《中国财富》等媒体,对国际知名品牌纷纷回归国内,获得中国名牌的这一群体现象进行一系列的深入追踪报道。

事实上,利用“中国名牌”做企业宣传并非什么难事,通过上面案例,我们将至少可以从二大层面做好公关宣传?

一、新闻营销。从纯新闻的角度,将企业荣获中国名牌这一企业新闻上升到行业高度,做行业新闻,并结合行业的发展趋势和变化去看待企业荣获中国名牌的意义。这就是所谓的造势营销,营造出企业荣获“中国名牌”之势!这种方法比较适合哪些成为第一个荣获中国名牌的企业,如::2005年,建筑涂料第一次被列为“中国名牌”的评选行列,嘉宝莉、华润、大象、三棵树、菊花、紫荆花、南宝、海虹八个品牌成为首批通过初选的涂料品牌。

虽然第一次属于集体获得,但是一些企业如嘉宝莉就打出“中国第一”的宣传口号,以“中国第一个荣获中国名牌的涂料品牌”营造声势,彻底根治国产涂料无名牌之痛!

二、活动营销。利用荣获“中国名牌”这一新闻荣誉,展开大型促销活动。比如上面案例中提到的“燃气热水器反恐行动”,就是很好的利用了中国名牌这一荣誉,以中国名牌的身份,号召组织这场活动,不仅刺激了销售的增长,而且为其在燃气热水器中确立了属于自己的地位。 (end)
文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者,请点击此处) (2/2/2007)
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