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给EAM配上一双慧眼
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GIS以其高度的可视化特点成为电力企业信息系统中重要的组成部分,而ERP、EAM等系统,却以整合集成的特点将电力企业的物流、资金流和信息流进行了统一。在电力企业信息化建设过程中,如何充分发挥各信息系统的优势,增强各信息系统的集成度,使电力企业信息化建设的投资收益最大化,是一个非常有意义的课题。上海电力在架设SAP-ERP和SAP-EAM系统之后,也对这个问题进行了深刻的思考,并且进行了非常有益的大胆的尝试。上海电力的SAP-EAM与GIS系统接口方案,不但扩展了EAM的效果,也提高了GIS数据的使用效益。

在经过对中华电力和马来西亚电力等同业公司的访问调研后,上海电力首先对GIS系统进行了重新定位,确定了SAP-EAM与GIS系统的接口技术方案和业务模式,提出了既要保证SAP系统在财务、物资和设备维修上的高度集成性,又要充分发挥GIS系统中对电网设备的拓扑关系、相关性清晰体现的特长,理顺GIS中的实物与SAP系统中的台账、资产之间关系的基本原则。从2004年2月9日开始,上海电力经过了方案确定、编写程序、测试和系统联调等重要步骤,历时45天,完成了该方案。

SAP-EAM与GIS接口方案的基础是两个系统的定位问题。GIS是EAM*的源头,在GIS中对设备的检修维修操作实时触发SAP-EAM的维修工单。GIS系统主要以实现电网生产中的技术管理为主,EAM主要以生产中的领料和费用归集结算为主。 根据这个定位,就可以勾画出两个系统接口的主要内容,如下图所示:

如上图,GIS系统以实物为基础,在实物图的基础上,管理着设备的详细信息,例如设备属性、空间信息等。而在SAP-EAM系统中,以设备的维修和成本管理为基础,纪录了设备的维修资源、维修成本以及设备对应资产的价值信息等。按照两个系统中各自包含的共有和特有数据,确定两系统之间的数据如何更新、业务在两系统之间如何流转,实现从实物到台账、资产的由细到简的模式,满足电网设备运行管理、财务资产管理的不同管理需求。从EAM系统,也能很方便地下探到GIS系统中的详细信息,借助于EAM与GIS的接口,上海电力给EAM系统配上了一双明亮的慧眼。

当然,这些接口内容中,以设备在两个系统之间的对应关系最为重要,因为这个对应关系,决定了哪些数据需要在两个系统之间按照什么样的逻辑和频率、在什么条件下进行相互交换。按照SAP-EAM系统和GIS系统的功能特点,上海电力采用了如下图所示的混合对应关系。

一对一和多对一这两种方案各有优缺点,上海电力针对不同的设备采用不同的对应策略,对于线路和电缆设备采用多对一模式,而变电设备则采用一对一模式。举例如下表所示:

通过以上方案,上海电力实现了设备全生命周期的实物和账务的一致性管理,建立了公司设备资产管理的标准业务流程,统一了设备资产目录,在加强设备安全管理的基础上,增加了设备的成本管理。今后,上海电力将在SAP-EAM与GIS接口方案的基础上,理顺全公司的资产和设备目录,做到设备全生命周期的信息管理,为提高设备安全运营水平,降低设备维护成本,提高设备投资回报率提供科学的信息化管理手段。

* SAP-EAM包括物资管理(MM)、设备管理(PM)、资产管理(AM)等内容。(end)
文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者,请点击此处) (11/22/2005)
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