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Oracle汽车行业电子商务解决方案 |
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作者:Oracle |
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Oracle汽车行业解决方案是一个信息集中的体系结构,其独特性在于满足全球汽车总装、零部件供应商及经销商用户的业务需求、保持其高利润,同时应对企业面临的各种挑战。
面对整合与激烈的竞争,汽车行业必须不断采用信息技术,支持产品和工艺的不断创新,并通过快速改善不同地区和企业各流程之间的通信来快速提高效率,实现长期可持续发展。
Oracle公司拥有包括了ERP、CRM、SCM等方面应用在内的电子商务套件,其中各组件的内在集成性更有利于系统的有效集成可以帮助汽车企业进行创新。从根本上集成的Oracle开放式解决方案能够提高商务信息系统和事务处理系统之间的内部集成水平,并使这种集成向企业外扩展,从而增强企业与供应商和客户之间的连通性。面向OEM的解决方案
很显然,如今的OEM都面对着一个买方市场。虽然产品创新、性能、包装、质量历史和品牌忠诚度一直都影响着消费者的购买决定,但现在消费者也有了更多的选择,且生产能力又远远超过了需求。为了提高生产效率,企业必须具有灵敏的反应能力,还要在整个企业内部,而不仅仅是在生产车间简化所有业务流程。Oracle提供的解决方案使企业能够预测和响应客户需求,为产品创新进行有效协作,采用精益、柔性制造环境,在全球范围内寻找货源和进行采购以获得最大价值。
预测和响应客户需求
每一辆精致的新型汽车都是将已知的实际情况与OEM对消费者购买模式的设想进行协调而做出决策的结果。Oracle解决方案提供了数据汇总、整合和数据挖掘等高级功能,可以提高数据准确性,从而使汽车制造企业能够更好地预测和响应客户需求。
Oracle配置器捕获有关客户选择的信息并将这些选择与有效的模型和选项组合进行匹配;Oracle市场营销系统可以确保高质量的客户数据与高级分析功能连接在一起,以实现更准确的客户行为预测;Oracle制造排程系统则可以确保企业拥有可满足需要的所有重要资源,从而帮助企业对关键数据点做出响应。
为产品创新进行有效协作
成功进行协作的一个关键要素是具有支持共享和交流不同观点的手段。 Oracle协作套件在基于Web的工作空间中提供协作项目管理机制,这种机制使分散在世界各地的团队成员可以解决问题、进行项目修改、共享文档、传达工作进展情况。 此外,Oracle还帮助企业扩展对创新的定义——从新观点的产生到对现有产品和观点的改进。
采用精益、柔性制造环境
Oracle离散制造解决方案为供应商提供较长的提前期或在按库存生产、按订单装配、按订单设计及类似环境中进行生产作业的支持,而且不牺牲任何必要的制造方法所需要的功能。Oracle混流制造使汽车制造企业能够确定生产线中的瓶颈,并根据多种车型的需求模拟出所需的装配线占用时间。
全球采购中获得最大价值
从综合的货源分析到创建并多次发出在线RFI、RFP和RFQ,再到从采购到支付的全过程,Oracle采购解决方案都提供了功能强大的自助式协作平台,以最大限度地加强与供应商的沟通和改善供应资源管理。Oracle采购寻源系统可以处理各种类型的谈判和各种类型的支出,并为整个周期提供全面集成,最终的好处是利润提高,经营环境也得到了改善。
Oracle助力数字长安
为了能够实现企业的可持续发展,长安汽车集团旗下的长安汽车股份有限公司引进了包括Oracle9i数据库、ERP、客户关系管理、供应链管理在内的全套Oracle产品,以建立长安小型客车电子商务平台,并力求把它发展成为中国最大的汽车电子商务交易平台之一。
长安集团信息系统整体架构图
长安汽车采取了“整体规划分步实施、先试点后推广、先业务流程重组再实施ERP”的实施策略,先后顺利完成了一期Oracle ERP、二期Oracle ERP和CRM的实施。
经IDC针对一期的项目实施研究分析表明,长安汽车实施 Oracle电子商务套件已取得了十分明显的成效,包括:对100多个业务流程进行了重新定义,流程优化带来生产能力的提高和集团总体运作效率的提高,减少损失;缩短新产品上市周期,增强企业竞争力;公司关键数据的可靠性,及时性及连续性得以提高;上线第一年投资回报至少达1.89亿人民币,远超全部信息化投资金额;协助管理层作出及时的、以财务数据为基础的决策;财务结算周期缩短了73%; 流动资金周转率提高了64%......长安汽车的最终目标是要建立一个长安集团的电子商务平台,实现从开发、采购、生产制造到销售、服务的各个环节网络化、信息化,提高长安汽车的上下游产业链的反应速度,培育核心竞争能力。
佳通轮胎借力Oracle ERP
佳通轮胎ERP系统采用集中管理的方式,在位于上海市的佳通轮胎中国销售总部建立数据中心,各地的工厂和销售中心通过ASP模式部署ERP系统,即系统的服务器坐落在数据中心,位于中国各地的集团各工厂和分公司的用户通过广域网连接到上海数据中心的服务器进行工作。
目前,佳通轮胎ERP系统已经在其安徽工厂、莆田工厂以及35家销售中心实施完成。位于上海的轮胎事业部能够通过ERP系统进行销售汇总分析、财务分析、库存及生产分析等方面工作。佳通轮胎的35家销售中心全部实现ERP本地化工作,各销售中心通过ERP实现销售和财务业务当天发生当天在ERP系统录入的目标。目前,ERP系统在报表汇总、仓库管理以及销售数据和财务数据管理方面给销售中心已经带来很大的帮助。
随着佳通轮胎成功併购银川轮胎厂和重庆轮胎厂,在业务整合之时,佳通轮胎及时在新併购的工厂实施ERP系统,目前,银川工厂和重庆工厂的ERP系统都在有序地部署之中。
通过实施ERP系统,佳通轮胎建立起高效的运营平台,能够全面集成相关的产、供、销数据,清楚、及时地掌握生产销售管理中有关的状况。并通过正在进行的系统持续改善,利用全面、准确、及时的数据为决策者提供有力的决策支持,从而能够正确地制定生产、销售、进货等方面的计划,从过去粗放式的管理上升到现在的数据管理,以便根据市场变化合理组织生产,彻底解决产供销脱节现象;加强物流管理,降低库存资金占用,减少材料浪费,保障生产材料准时到位;强化财务管理,严格控制生产成本,提高资金使用效率。可以说,ERP系统对集团各个层面都产生了积极的效应。在决策层,能够借助全面、及时、准确的信息,提高决策科学性,进而提升管理效率;在管理层,通过ERP系统规范业务流程;在基层员工,业务管理信息化革新了传统的工作方式,通过ERP系统完成过去的手工作业,确保业务操作的正确性。
附:
Oracle汽车行业解决方案
Oracle汽车行业解决方案是一个信息集中的体系结构,其独特性在于满足全球汽车总装、零部件供应商及经销商用户的业务需求、保持其高利润,同时应对以下挑战:
·协同的产品开发
·提高需求敏感度
·最佳供应商开发和采购
·导入精益生产模式
·面对动荡的市场需求
·实现移动的汽车生活方式
Oracle汽车行业解决方案主要包括以下产品:
·经销商管理(DMS)
·网上商店、产品配置器、订单管理和高级价格管理
·高级供应链计划
·流制造管理
·采购和供应商日程管理
·供应商门户
·运输和仓储管理
·产品生命周期管理
·商业智能和平衡积分卡
·财务、人力资源管理和设备维护
·项目管理、自助培训(end)
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(8/20/2005) |
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