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专利怎么变成钱 |
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目前,全球科技企业中,约70%的资产是无形资产,纳斯达克上市企业的无形资产比例则超过了80%。这其中,专利资产占了很大一部分。那么专利怎样才能给公司换来钱呢?
首先,专利可用来质押贷款。2004年,湖南四达资产评估有限公司对民营企业——永州市湖南八方药业有限公司的“胃复元胶囊及制作方法”、“一种消痹散胶囊及制作方法”两项专利权进行了质押贷款评估。评估结果认为这两项专利价值8630万元。按银行规定的40%抵押额度,上述专利权人与中国农业银行永州市冷水滩区支行签订了2300多万元的贷款合同和专利权质押合同。
其次,专利可用来参股分红。湖南湘潭大学曾把自己拥有的两项专利作价入股湖南比德化工有限公司、湖南利德材料科技股份有限公司。2003年,相关股份给该校带来股份分红逾50万元。
第三,专利可卖掉。1997年,美国Amgen公司将神经免疫因子配体FKBP的专利权转让给Guilford公司。其交易额达到了3.92亿美元。
第四,专利可带来许可费收入。施乐公司曾有8000多项专利,每项专利的对外许可收入约1000美元/年。上世纪,它攻击惠普公司专利侵权后,每项专利的对外许可收入涨到7500美元/年,不过尚远远低于IBM每项专利7.5万美元/年的对外许可收入水平。20世纪80年代中期,德州仪器公司濒临破产。后来,它通过专利侵权诉讼获得3.91亿美元赔偿金,使公司起死回生。1980年代中期,它大规模发起对外专利攻势,几年获得了40多亿美元的专利许可费。1999年5月开始,仅韩国现代公司就将向它陆续支付10亿美元许可费。
一些小公司也在获取专利许可费方面有不俗表现。例如,ScanSoft公司已经把自己的手机音响激活式拨号技术专利许可给700多家企业。为了震慑拒绝对该专利交费的其他企业,该公司于2004年2月、4月分别对Voice Signal技术公司、Advanced Recognition技术有限公司提起专利侵权诉讼,要求两被告支付赔偿金,并要求法院签发永久禁令。Forgent网络公司已经用存储数字图片和图像的压缩方法专利从亚、欧、美的30多家被许可人那里收取了9亿多美元的专利使用费。
一些小企业发起的专利攻势打破了单笔索赔金额的最高记录。例如,曾经对我国华为公司发起专利攻势的美国思科公司在2004年遭遇了全球历史上最大的专利侵权索赔案。一家位于佛罗里达的小公司ConnecTel指控思科公司侵害了四项美国专利,要求赔偿88亿美元。
在索取专利使用费方面,专利联盟的力量也不容小觑。例如,1997年,哥伦比亚大学、索尼公司等单位联合创立了MPEG-2专利池,开始对外签发联合许可,收取联合许可费用。当时,入池的许可人仅8家,入池专利仅27个。后来,许可人增加到了23家,专利增加到了500多件。从1997年到2003年,这个专利池的管理人已经收取约50亿美元专利使用费。从目前的预期看,仅中国大陆企业就将在未来10年内继续对该管理人支付约10亿美元专利使用费。
第五,用专利独占市场换钱。美国艾滋病药物的销售价格比生产成本高出了49倍,甚至更多。没有专利和商标封杀市场,这种局面不会出现。全世界最大的制药公司——辉瑞制药公司通过收购其他企业,获得了垄断市场的专利。目前这些专利保护着全球最赚钱的一种专利药。因此,用知识产权独占市场,这也能给权利人带来现金财富。
第六,专利在企业并购中为投资人换钱。例如,美国每年有数万亿美元的企业并购。大批中小科技企业在被收购的时候,知识产权给中小企业投资人和科研人员换来了滚滚财富。例如,拥有35项基础专利的WebTV公司控制了网络电视领域的核心技术,微软公司早就盯上这家公司了,并曾多次提出收购要约。在1997年4月,微软公司最终出资4.25亿美元收购了WebTV公司。再例如,Lotus公司拥有近百项基础专利,早已是IBM的收购目标。在1995年,IBM以35亿美元收购Lotus公司。2002年2月,IBM Lotus公司再次以21亿美元现金收购了Rational软件公司。后者拥有的基础专利也有近百项。
总之,专利也是一种财富,和房屋、土地、家具、电器、古董等有形财产一样,也可以变成现金。从目前的趋势看,我国企业需要借鉴美国同行的做法,把知识产权纳入财务会计报告,同其他领域的资产和负债项目一样地看待。(end)
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(8/6/2005) |
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