从AMD与英特尔之争看企业全球反垄断

newmaker

欢迎访问e展厅 展厅 3 管理咨询与服务展厅 企业文化, 战略管理, 生产管理/工业工程, 营销管理, 知识管理, ... 从AMD与英特尔之争看企业全球反垄断与提升核心竞争力 今天AMD与Intel之争，已经远远超过了官司本身的意义。 有朋友问我，AMD与Intel事件怎么看？何以要弄得如此“高深”，其实AMD与Intel之争已经持续了“马拉松”，据业界分析有33年之久。28日的美国官司AMD与Intel之斗，再次让我们看到了商场如战场，同行如冤家的“交恶”之战，不同的是彼此之间不仅仅是口水战，AMD一直试图用法律的维权来争得自己的份额。今天来看AMD与Intel之争，已经远远超过了官司的意义本身。 用法律来分庭抗争成为反垄断的重要武器 中国企业有几何？ 企业反垄断，似乎并不新鲜，从全球与微软的诸多反垄断案例来看，不仅仅在美国，在欧盟等等，只要有市场的地方，就存在大鱼吃小鱼的现象。著名的反微软斗士方兴东先后针对微软，Intel立书著说，试图唤醒中国人的反微软和反Intel的“决心”。用法律来分庭抗争成为反垄断的重要武器 中国企业有几何？企业又拿什么来反垄断呢？ 提升自身核心竞争力 从技术到市场 实现反垄断的根本 从AMD与Intel之争的“长征”历程来看，不少造cpu的企业在和Intel的市场竞争中，纷纷不敌，Cyrix被VIA收购了，Zilog、国家半导体、摩托罗拉、Transmeta也渐渐淡出了，只有AMD，不但活了下来，而且在技术上开始有所超越。到今天大家广为谈论的AMD携T64与Intel全面分食市场，AMD的斗志一直很高昂。AMD通过提升自身核心竞争力 从技术到市场，实现反垄断的根本，法律维权成为AMD与Intel之争的“底线”。 中国市场AMD与Intel之争“狼烟滚滚” 中国“芯”路在何方？ 在中国市场上，AMD从兼容机的市场开始到占据品牌机“合作”，成为AMD突破Intel冰山的“一角”，从6月29日易观国际的峰会论坛上，笔者从AMD的中国官员了解到，AMD双核投放中国市场才两个月，AMD双核产品承诺三年质保，AMD有为中国网游助跑的“狼心”，不难看出，在中国市场上，AMD与Intel之争亦是“狼烟滚滚”。 对于“中国制造”，笔者不禁要问，中国“芯”路在何方？有没有中国企业能把中国“芯”立起来？中国“芯”还有多远？在核心竞争力上，我们还有多大的差距？ 中国企业反垄断意识当增强 放弃维权 缺席辩护 近乎丧失一半良机 企业如何学会反垄断的意识呢？在诸多贸易纠纷中，中国企业勇于拿起法律武器维权的还不多。在不少案例中，由于不少企业疏于应对海外官司，甚至由于缺席辩护，而失去了维护自身利益的机会。从AMD与Intel之争来看，中国企业反垄断意识当增强，放弃维权、 缺席辩护，近乎丧失一半良机。我们不能只看AMD与Intel与的官司“斗”，中国企业当自强。(end)

文章内容仅供参考 (投稿) (如果您是本文作者，请点击此处) (7/2/2005)